教导主任教研活动专题讲座讲稿.docx
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1、教导主任教研活动专题讲座讲稿 发言稿指参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿,是演讲上一个重要的准备工作。我今天为大家精心准备了教导主任教研活动专题讲座讲稿,希望对大家有所帮助!教导主任教研活动专题讲座讲稿同志们:今天,我们在这里专题召开澂江九中教研活动研讨会,我对大家表示热烈的祝贺!如何直面现实,面向全体学生,全面提高教学质量,重视教育公平,促进学校和谐优质发展,是教学研讨会的主题。并通过教研活动研讨对教师进行思想教育,教育全体教师要把自身成长作为一种需要,作为一种事业来追求,让想当一名好教师成为内在的需要,激发其产生自主发展的动机,树立终身学
2、习的理念为进一步打造我校的教研强势、教研优势,巩固和持续澂江九中教研活力、实力。现在,我结合实际,谈几点教研工作意见:一、以务实的态度来落实常规教学常规管理工作是基础性的工作,也是提高质量的根本。如果说教学质量是果实,那么,教学常规管理工作就是播种、浇水、除草、施肥要想获得好的收成,常规管理工作的重要性不言而喻。1、大力培养和提高教师的业务能力。以人为本,发展学校的关键,是以发展老师的业务能力为根本,来发展学校的优势教育品牌,形成学校的强势教育教学效应。各校要围绕教研中心,着力提升全体老师的教研业务水平。有计划、有系统、有重点的强化好两项培训工作。2、要提高青年教师素质。各校要组织开展每学期读
3、一本教育专著的教师读书活动,提升青年教师的教育理论水平,使每一个青年教师都要熟悉课程理念、熟悉课程标准、熟悉教学策略、熟悉教材内涵。保证教研运程科学、快速,体现新课程,新生命。3.抓学科教学研究,提高学科教学质量。制定教研专题,各学科教研组要抓住本学科教学中的一个主要问题,制定出研究和实施策略,围绕研讨专题,依托有效课堂构建,搞好专题研讨活动;开展课例研究,要组织学科展示交流活动,把最新的教研成果呈现出来,使大家相互借鉴、相互学习,共同提高。二、加强领导,积极交流,展示区域教研强势效应。教研工作是学校的生命线,各校要加强领导,明确分工,明确责任和职能,完善管理制度,健全教研长效机制,做到:校长
4、的管理中心是教研,科室的服务中心是教研,老师的工作中心是教研。绩效考核的重点是教研,使教研工作成为学校发展的高速轨道。教研工作还是学校的立校之基。希望各校能根据自己的实际,努力发掘自身的教研优势,进一步健全完善各项教研计划,创新教研措施,制定教研创争目标,积极争创特色学校和教研示范学校,以扎实踏实务实的教研工作作风,打造澂江九中研强势品牌。教导主任教研活动专题讲座讲稿各位领导、老师们:下午好!今天,我们召开全区中学教学教研工作会议,主要是交流、总结20*年学校的教学教研工作,同时安排和部署20*年教学教研工作。受韦*局长的委托,要我谈一谈初中教学教研常规工作,其目的是进一步增强质量意识,进一步
5、强化工作措施,进一步提高教学质量,努力推动我区教学教研工作再上新台阶。下面就全区的教学教研的现状讲几点意见:一、认清形势,增强做好教学教研工作的责任感和紧迫感近年来,我区教学教研工作取得了较大的成绩,同时在看到我区义务教育不断发展的同时,也要清醒地认识到目前存在的一些突出的矛盾和问题。一是教师队伍的整体素质有待提高,培养高素质教师队伍的任务时不我待。二是教学质量不容乐观,我区教育质量领先优势日渐受到严峻挑战。这些矛盾和问题,需要我们切实增强忧患意识、危机意识和质量意识,切实加强教育教学管理,努力提高教育教学质量,我们要从以下两个方面统一思想、提高认识。1、要从周边县市强劲的发展态势来认识加强教
6、学教研工作的紧迫性。教学教研工作是一项常做常新的工作。新课程、新理念、新教法给我们学校教学管理提出了新要求,周边县市强劲的发展态势也给我们提出了严峻的挑战。虽然我们目前的教育教学质量有很多可圈可点的成绩,但周边县市的来势很猛、后劲很足。可以说,目前我们教学工作面临后有追兵,逆水行舟,不进则退的严峻形势。因此,我们必须自我加压,切实增强做好教学教研工作的紧迫性。2、要从学校生存发展的角度来认识加强教学教研工作的必要性。教学质量是学校的生命,也是教育的生命,直接关系着学校的生存和教育的发展。发展是硬道理,质量是硬指标。学校的硬件上去,但学校的教学质量没有得到提高,这个学校就难以生存和发展;教学没有
7、特点(特色)的教师,对学生就没有魅力,现实就是这样,哪所学校办好了,教学质量提高了,学生自然会被吸引到这里来;哪所学校教学质量不高,哪所学校的生源就成问题。因此,每所学校都要以良好的教学质量声誉来吸引生源,以良好的教学质量声誉来树立学校形象。所以,每所学校必须以提高教育教学质量为根本,去努力实现学生、教师、学校的共同发展。二、强化措施,确保教学教研顺利开展一分耕耘,一分收获。教育教学质量的取得需要付出很多心血、汗水,需要做大量艰苦、细致、枯燥的工作,如果静不下心,沉不下身,守不住位,就绝不可能做出优异成绩。所以,教学教研工作需要注重细节,夯实过程,来不得半点虚假,凭不得半点侥幸。1、要加强对教
8、学教研工作的领导。校长是学校的灵魂,校长的思想、行为和作风在学校中影响全面。因此,校长是学校教育教学质量的第一责任人,那么主管教学的副校长是教育教学质量的第二责任人是顺理成章,主管教学的校长要做到主要精力抓教学,要研究制定出切实可行的学校教育教学质量提升规划,深入研究教育教学规律,心中时刻想教学,真心实意爱教学。学校班子成员要深进课堂,要蹲在学校里,沉在师生中,坐在课堂里,泡在教学中,不能浮在开会上,口头上,表面上;要进教室、进教研组,不能只习惯于坐在办公室听汇报,要始终做教育行业的行家里手。在工作安排上,要始终突出教学教研工作的中心地位,要以提高教育教学质量为核心,优先考虑,重点安排。在骨干
9、教师的培养、培训上,要做到有利于真正促进教师的专业发展、教师整体素质的提升;在教育教学管理上,要做到加强过程监控,注重跟踪调查研究,落实方法指导,规范办学行为;在教育教学质量考核上,要做到健全激励机制,鼓励先进,鞭策后进。同时,要加强教学教研队伍建设,充分发挥教导主任、教研主任、教研组长和备课组长的带头作用,形成做好教学教研工作的强大合力,切实推动教学教研工作扎实开展。2、要狠抓教学常规管理的落实。学校对教师教学常规的管理必须要有较高的要求,对教师的工作纪律、学生的课堂纪律管理必须严格。教学常规管理是教学工作的重中之重,常规管理要突出以下几个环节:一要抓好制度建设,二要抓好制度落实,三要抓好督
10、促检查,四要抓好考评激励。有的学校教师工作马虎,纪律涣散,上课不认真,课堂乱糟糟。这样的学校,不可能有良好的教学质量,可以说是在误人子弟。而有的学校,区位无优势,办学条件一般,生源基础薄弱,但教育教学质量很高,家长非常满意。这些学校取得良好的成绩,得益于严格而规范的常规管理,得益于管理者清晰的管理理念、管理方法和执行力度。学校要把教学常规管理的落实作为保证教学工作高效有序运行和大面积提高教学质量的奠基性工程来抓,要着力把好五关:一是抓好集体备课关:集体备课应达到三定三统一,即:定时间、定内容、定主讲人。统一教学进度;统一教学目标;统一教学重难点。教师们共同探讨,相互补充,反复推敲,提出不同的细
11、节设计,对遗漏的内容进行修正。根据教学的具体情况,经过集体分析,共同解决可能在教学中存在的问题,完善自己的教案,结合本班的实际和学生特点选择教法、学法。其次,集体备课中要突出一个议字,强调集体交流、研讨。集体备课的过程必须要求教师人人都主动参与和发言,不能成为一两个人的事情,坚决避免组织者看讲稿一说到底,讨论时泛泛而谈。要多议少评,议时,大家都是平等的参与者,可以互相转换角色,质疑问难,形成说、议、研一体化的教研氛围。再者,在集体交流后,组织者要及时进行整理,整理的方案(最好是提纲),切莫形成统一的教案。因为,真正的教学设计还需要执教者在集体备课的基础上来一次归纳、提升和再创造,这样才能更好地
12、体现自己的教学个性。出现千人一面、如出一辙不是集体备课的目的所在。在个人备课时要防止出现重形式轻实效、应付抄袭参考教案的备课,提倡有创意的备课,注重设计学生的学,努力形成个性化的设计,还要注重写教后札记。备课的形式应是多样的,不同的教师应有不同的要求。各校要结合学校、学科的实际和老师的个体情况,区别对待,制定出老师喜欢的、有意义的、有针对性的教学常规检查方案,老、中、青教师要区别对待,优秀教师、骨干教师与一般教师要区别对待。二是抓好课堂教学关:我们下校听课发现,部分教师上课仍然一讲到底,过分注重知识传授的满堂灌教学模式,忽视过程教学和学习方法的指导,忽视学生情感、态度、价值观三维目标的培养和能
13、力的形成;部分教师对教材挖掘不够,不能对教材进行必要的整合取舍,教材资源的开发利用不够充分,重、难点不够突出。许多教师仍在教教材而不是用教材教。课堂上教师要少讲、精讲,甚至不讲,把课堂的主宰权还给学生。洋思中学的先学后教,当堂练习做法,值得我们借鉴。三是抓好辅导关:一是针对学生普遍存在的问题进行集中辅导。二是针对部分学生存在的问题进行小组辅导。三是针对个别学生存在的问题进行个别辅导。四是辅导要有正确的指导思想。不能把辅导作为敛财的手段。四是抓好作业关:作业要精选,练习的设计要有利于学生创造思维和个性的发展,题量适中,分层布置。作业要严格检查,及时批改,认真讲评。五是抓好测试关:切实搞好单元过关
14、检测,这是我们多年来抓教育教学质量的最成功的做法之一,一定要坚持开展好这项工作。只有这样我们才能正确发现学生在每个知识点的学习过程中的把握情况,才能有效控制夹生饭。教学过程的每一个步骤、每一个环节都必须踏实经过,每一个问题都尽量解决在产生的地方,只有这样积跬步才能致千里。只要我们严格常规管理,落实教学环节,夯实教学过程,我们就会大面积提高教学质量。3、试行教学案一体化的备课研究,打造高效课堂有条件的学校或教研组可试行教学案一体化的集体备课研究,力图通过备课改革,推进课堂教学改革。学案导学不仅是一种教学模式,更是一种教学理念、教学思想、教学方法,有利于学生自学能力的培养和提升,提高课堂实效。高效
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