乡镇便民服务中心全年总结3篇.docx
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1、乡镇便民服务中心全年总结3篇 乡镇便民服务中心全年总结第1篇 一年以来,乡便民服务中心在县委、县政府的正确领导下,在乡党委、政府的详细指导下,中心全体工作人员的共同努力下,仔细根据党委政府会议提出的工作要求,紧紧围绕县委提出的四大目标为动身点,以推动建新农村为重点,奋力把中心建设成为依法行政、规范服务、廉洁高效、便民便利的便民服务窗口。截止11月底,中心受理1203件,办结1203件,办结率100%;即办件1203件,即办率100%;受理询问3760人次;加盖行政印章1203件。现将2022年中心工作总结如下: 一、加强领导,突出重点 (一)仔细学习规服文件。根据上级文件精神的相关要求,乡党委
2、高度重视,把此项工作提到了党委政府的议事日程,在成员的分工中,便民中心由乡长负总责,构成了政府挂帅,分管领导详细抓,办公室职责落实,分工明确的工作格局。截止11月,中心组织相关人员学习有关文件、机关管理以及行政效能的相关规定,业务培训会2次。并深化各村了解、督查村便民服务代办站的状况及工作人员的工作看法、工作职责心、群众的认知度等方面,为2022年规范化服务型政府建设工作奠定了良好基础。 (二)中心坚持依法行政、高效便民、群众满足、追求卓越为重点。一是实施事前服务。加强宣扬力度,使广阔群众对中心的办理事项和程序进行了解、知晓。二是事中公开。凡进入中心的审批事项、办理部门、办理窗口和办理人员对外
3、公开,申报资料、审批资料和审批程序对外公开,审批时限、承诺事项以及办理时限对外公开,增加行政审批的公开性和透亮度。三是事后监督。对进入中心的行政许可事项、非许可审批事项和行政服务事项,严格根据行政许可法和有关规定予以统一规范和加强监督管理。 (三)乡、村二级行政服务网络建设扎实推动。今年以来,中心竭力推动便民服务向下延长和建立村便民服务室的步伐。一是配置信息录入人员,深化村带给技术支持、业务指导。二是开展业务培训。中心高度重视便民服务人员和代办员队伍的学问更新、业务潜力,举办业务培训1次。三是发展中心与村网络建设。截止目前,实现了网上信息收集、接件量录入、资料、通知等网络互通。四是加强标准化便
4、民代办站建设。到目前,全乡各村标准化便民代办站建设基本完成并于10月通过市纪委的验收。 二、改善服务手段,提高服务品位 (一)强化协调职能。利用部门集中办公的优势,发挥中心的协调作用,切实解决群众反映的实际问题。 (二)完善制度,提高监控,规范内部管理。接着坚持以制度管人、引导人。对中心日常管理制度、礼貌服务用语、日常行为规范、工作考核方法等制度进行全面修订和完善,从出勤、执勤、工作看法、服务质量等方面进行细化、量化,提出更加明确和严格的要求。 (三)接着加强村便民代办站的业务指导,重在群众知晓率和满足率下功夫。针对群众的热点、难点问题,既要做好宣扬说明,还要做好答疑和解决,尽最大可能做到群众
5、知晓、群众满足。 三、强化服务功能,完善乡村服务体系 (一)中心将进一步推动深化行政审批制度改革和行政服务创新。专心梳理、规范行政审批事项,优化审批流程,提高办事效率,完善乡、村二级联动的行政服务体系,提升行政服务效能。 (二)优化审批流程,扩大和深化并联审批,提高办事效率。进一步加强工作流程的监控,发挥电子政务系统的作用,加强制度的执行力,充分发挥便民服务的主观能动性,快速推动审批流程。改善现有行政服务机制,透过联办来简化审批环节,透过告知承诺的形式,来缩短审批时间,透过审批服务效率的突破来带动便民服务整体效率的提升。 (三)强化中心综合服务平台功能,完善乡、村两级便民服务体系。根据分类设立
6、、职责明晰、功能有效、上下连接的原则,不断加强对村便民代办站工作的指导和协调,制订并完善对中心工作人员和村便民代办站工作人员的业务培训、日常管理、监督考核等制度,进一步优化乡、村两级便民服务工作网络,加强便民代办站人员的业务指导。 总的说来,一年来的工作是为新的一年打基础、调思路、谋安排,为全年工作目标任务的完成奠定良好的基础。 四、2022年工作措施 (一)加强中心窗口规范化建设,树立窗口优质服务的良好形象。 (二)全面推动政务公开,理解全社会监督。 (三)规范政务服务体系,实现标准化管理。 (四)加强制度建设,严格工作考核和职责追究。 (五)加强并联审批管理,进一步规范行政审批程序和环节。
7、 (六)接着加强村便民代办站标准化建设。进一步规范和完善全乡各村的便民代办站标准化。 乡镇便民服务中心全年总结第2篇 为了全面实行科学发展观,提升社区便民惠民服务中心服务水平,强化基层组织服务实力。我社区秉着便民利民,以便利群众办事为目的,因地制宜,从实际动身,整合各类资源,促进基层公共服务、社会管理实力的提高,充分发挥党组织的作用,更好地满意群众需求。为群众供应优质、便捷的服务。 社区一方面设立便民服务代办点,负责人由社区主要负责人兼任,详细负责便民服务代办点的日常管理、监督考核和统筹协调工作。 另一方面,我社区依据实际状况和社区居民群众的意愿需求,主动创建具有本社区特色的社区党建模式,创建
8、特色党建,服务广阔居民。以党建工作为龙头,以服务群众为中心,以群众满足为标准,改革社区的各种管理,完善社区的服务功能。抓文化建设和体育建设。以创建文化型社区为目标,文化促和谐,促进党群干群关系,以文化活动为载体,通过各类活动拉近了党员和群众的关系。 同时通过开展志愿服务、服务承诺、党员结对帮扶、党员维护稳定、化解冲突等活动,引导基层党组织和党员践行宗旨、无私奉献,主动服务社区居民,推动科学和谐发展,达到创先争优活动目的。 针对辖区内的低保家庭,一方面,我们社区节假日慰问低保家庭,另一方面我们在社区治安巡逻、安排生育、公益性劳动及文化宣扬等方面设立公益性岗位,选择低保人员参加社区工作,使他们在社
9、区建设中起到主动的作用。平常,社区工作人员会定期走访低保家庭,了解他们的实际困难及需求,随时驾驭他们的收入改变,确保刚好增、减、停办低保金的发放。 针对残疾服务,我社区工作人员一方面主动帮助符合条件的残疾人办理城镇低保救助,解决残疾人家庭的日常基本生活。另一方面,社区免费为他们供应残疾人保障法的询问服务,并主动向他们宣扬相关的法规和实惠政策。 随着人口老龄化的趋势,我辖区的老年人也在逐年增长,如何为老年人供应优质便利服务,也是我们社区工作的重要组成部分。光明社区利用社区资源,如乒乓球室、社区活动室、图书阅览室等各类活动室,开展各种有利于老年人健康的文体活动。受到了广阔老人居民的好评。 针对空巢
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