浅述管理信息系统在企业现代化管理中的重要地位-管理信息系统有哪些.docx
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1、浅述管理信息系统在企业现代化管理中的重要地位:管理信息系统有哪些当21世纪信息化的浪潮席卷全球的时候,信息化的脚步正以它前所未有的渗透力深化到社会生活的每个角落,信息技术成为当今最活跃,发展最快速,影响最广泛,渗透力最强的科学技术领域之一。信息化是一场深刻的革命,在社会很多领域对传统的生产、生活和思维方式产生着巨大冲击,并促进着经济和社会的快速和均衡发展,管理信息系统在信息化的大势所趋下,它的完善与发展、越来越受到人们的普遍关注,它是企业现代化的重要标记,是企业发展的一条心由之路,其在管理现代化中起着举足轻重的作用,它不仅是实现管理现代化的有效途径,同时,也促进了企业管理走向现代化的进程一、管
2、理信息系统的概念及功能管理信息系统(management information systems,MIS)是一个以人为主导,利用计算机硬件、软件、网络通讯设备以及其他办公设备,进行信息的收集、传输、加工、储存、更新和维护,以企业战略竞优,提高效率为目的,支持企业高层决策、中层限制、基层运作的集成化的人机系统。一个完整的MIS应包括:协助决策系统(DSS)、工业限制系统(IPC)、办公自动化系统(OA)以及数据库、模型库、方法库、学问库和与上级机关及外界交换信息的接口。MIS具有多种功能,各种功能之间又有多种信息联系,构成一个有机结合的整体,形成一个功能结构。其功能主要是:1、数据处理,即数据的
3、收集、输入、传输、存储、加工处理和输出。2、事务处理,即将管理人员从繁重的重复性的事务处理中解脱出来,以更多的精力思索管理问题,从事创建性劳动。3、预料功能,即运用数学、统计或模拟等方法,依据过去的数据预料将来的状况。4、安排功能,即合理支配各职能部门的安排,并根据不同的管理层供应相应的安排报告。5、限制功能,即对安排的执行状况进行监测、检查,比较执行状况与安排的差异,并分析其缘由,协助管理人员刚好用各种方法加以限制。6、协助决策功能,即运用数学模型,刚好推导出有关问题的最优解,协助各级管理人员进行决策。组织是指完成安排所需的组织结构、规章制度、人财物的配备等。信息技术是组织改革的有效技术基础
4、,信息系统的开发应用是组织规范管理、提高效率的契机。二、管理信息系统在企业现代化管理中的重要地位(一)管理信息系统能为企业的管理供应科学的安排决策安排是管理的首要职能,是从现在通向将来的桥梁,它对将来事务作出预料,为管理活动供应基本依据,以制定出行动方案予以应对。管理信息系统可以从多方面快速地为安排供应科学、精确的数据。一是促使安排数据能够快速、精确的获得及存取。通过建立安排信息数据库可以使安排数据得以快速、精确地获得及存取,并实现安排编制自动化,达到利用计算机进行生产指挥的高度,提高了管理效率。二是其拥有强大的统计分析功能。统计是信息加工的重要方法,它能反映管理经营活动的成效、彼此的内在联系
5、、发展趋势和存在问题,是科学预料、制定安排的前提。管理信息系统就供应了强大的统计分析功能。三是促进预料的精确性。科学的预料是安排的基础,而管理信息系统为科学的预料供应了精确的数据,通过吸取精确的数据,从而选择适当的策略,为科学决策打下良好基础。四是支持安排的优化。通过信息系统的分析,可以利用最优化和其它数学方法,选择最优或较佳方案。总之,管理信息系统的运用,不但使企业部门之间的沟通、员工与员工之间的沟通更加简单,上下层之间信息的传输更加快速,而且更简单收集到客户的产品需求信息、竞争对手的信息和其它市场信息,有利于生产安排和销售安排的制订。由于各种参考数据唾手可得,使领导的决策水平空前提高,达到
6、“运筹帷幄之内,决胜千里之外”的效果。(二)管理信息系统能够优化企业管理的组织职能组织是指完成安排所需的组织结构、规章制度、人财物的配备等。信息技术是组织改革的有效技术基础,信息系统的开发应用是组织规范管理、提高效率的契机。管理信息系统进行到肯定阶段必定会引发企业管理机制的变革和业务流程的重组;再者,管理信息系统本身是一种先进管理思想的载体,它要求企业进行相应的组织机构的调整或业务流程的重组。这两者的相互作用将帮助企业进行“企业再造”和“管理重塑”。从业务流程分析到业务流程重组,削减迂回,消退延迟,提高效率。目前,犬牙交错的计算机网络变更了信息传递的方式,使其由阶梯层型逐步变为水平型,与信息传
7、递方式紧密相连的管理组织结构也就从尖顶的“金字塔”型变成扁平的“矩阵”型,组织结构扁平化意味着打破部门之间的界限,任命跨职能部门的任务团队。同时,高层决策者与基层作业者干脆联系的方式增多,基层作业者依据实际状况刚好参加决策的机会增多。扁平化结构的非集中管理模式,削减层次,削减环节,增加了管理功能,提高了管理效率。(三)管理信息系统促进了企业管理的领导职能的发挥领导职能是指对所属对象的行为进行发令、调度、检查。确保把全部的管理对象集合起来,同时,建立默契的协作关系,保持整体平衡,以便共同为企业的发展做贡献。管理信息系统正在成为企业管理的重要战略手段和企业文化的一部分。多媒体和综合业务数字网(IS
8、DN)的利用,可以使企业通过声音、图象和文字来近地或远程限制产品生产或服务供应的全过程,从而削减产品的不良率和提高顾客的满足程度。通过计算机网络和运行其上的应用系统,可以高效地、便捷地、经济地管理跨地域的分公司。公司总经理坐在计算机前就可以快速对外地分公司下达指令和刚好了解分公司当天的运营状况。总公司能更加简单限制分公司的业务活动,分公司的不透亮性因素在削减、决策失误在削减,通过管理信息系统的运用,可以加强信息沟通,驾驭内外动态,协助决策制定,刚好处理、解决问题,最大限度的发挥了领导的职能。(四)管理信息系统支持企业管理限制职能的实现限制是促使组织的活动根据安排规定的要求绽开的过程。限制职能是
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