2022年乡镇信访工作总结范文三篇.docx
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1、2022乡镇信访工作总结范文三篇篇一今年以来,正路乡仔细实行上级关于进一步加强信访工作,确保社会稳定的一系列通知精神,从狠抓信访工作机制入手,加强对信访工作督办力度,取得了明显的成效。上半年共处理信访案件4起(其中乡上4起,村上0起),结案率达到101%,共排查冲突纠纷33件,化解32件。全乡未发生重大集体访,越级访案件,维护了社会的稳定。一、加强信访工作的领导,强化责随意识乡党委抓住乡村两级信访工作责任这一关键,层层落实责任制。首先,乡党委成立了信访工作领导小组,由乡党委书记为组长,由政府乡长和主管信访的纪委书记为副组长,详细负责信访工作,把信访工作摆到重要的议事日程,定期调研解决重大信访案
2、件,对各村实行村支书负责制,明确责任,此外,把信访工作纳入村级工作千分考核内容,按指标完成,制度落实状况进行定期考核,对完不成任务的实行评先一票推翻,充分调动各村信访工作的主动性。其次,实行乡领导班子成员每日值勤接待制。乡党委依据信访工作突发性的特点,对乡领导班子成员实行了轮班值勤,发觉群众上访刚好处理,决不拖延,对一时难以解决的问题,也给上访群众一个明确的答复,按期解决,避开了冲突的激化。第三,进一步明确了乡主管部门、各村负责人岗位责任,时限要求及责任追究。对处置不力,造成越级访的责任人赐予党政纪处分。二、健全信访各项工作制度,强化制度约束为使信访工作纳入制度化、法制化的轨道,我乡在信访工作
3、制度的建立方面下了狠大功夫。进一步建立和完善了信访接待制,信访工作联络制,信访岗位责任追究制,下派工作组制,冲突纠纷排查制等五项信访工作制,对重点案件实行领导包案究竟,各部门协调联动的工作机制,使信访处理工作开展的更顺当,更刚好。此外,加强信访档案的管理,对信访案件刚好登记,并对处理过程和结果进行记载,为以后的工作留下宝贵的资料。在硬件建设方面,我们特地设立信访接待室和冲突排查中心,做到了办公地点、人员、资金三到位,对各项工作制度全部上墙,使这项工作更加规范化。三、建立健全信访工作网络,细化冲突排查为切实做好信访隐患排查工作,做到信访冲突不出村,不出乡,我乡在乡村两级组织设立乡专职信访监督员和
4、村级信访信息员,建立起了上下贯穿,左右连接的排查网络。乡信访办定期听取村级信访信息员的汇报,对排查出的信访隐患,刚好组织人力进行处理,确保了冲突不被激化。四、建立冲突纠纷解决机制,搞好案件处理第一,乡主要领导包案,对一些重点疑难案件,由乡党委书记或乡长亲自包案,亲自接访,亲自调度,拍板定案,促使老大难问题刚好得到化解,例如:正路村村民郭德元和李忠东因宅基地旁公用的场地全部权引发冲突的案件,由乡长李自科亲自出面调解在照看双方利益的基础上达成谅解协议,使这一冲突纠纷得到解决。其次,派驻工作组,对一些涉及多个部门的上访案件或是群众冲突比较尖锐的案件,乡信访办就抽调各有关部门精干得力人员组成工作组详细
5、调查解决。一方面显示政府的重视程度,平静群众心情,另一方面便于在较短的时间,查清事实给群众一个明白。半年来,共派驻工作组进村调查2次,使问题得到较好的解决。第三,强化调度和督导。为确保将解决处理信访问题的看法落到实处。从根本上削减群众的重复上访。我乡加大对信访工作督导力度,乡上每周召开一次信访工作调度会,由主管信访的纪委书记汇报一周来的的信访苗头及信访案件处理状况,对重点案件,集体协商,加大工作力度,确保案件的刚好解决。当前信访形势的分析:对当前的信访形势,从总体来看不容乐观,主要缘由是:今年是村委会换届年,很多村班子被调整,隐藏多年的一些冲突又有新抬头,再加上我乡是干旱地区,群众经济条件不太
6、好,反映民政救济方面的问题比较多,主要表现是:一、信访总量持续上升,已对社会稳定构成影响,据统计今年我乡群众上访率比去年同期上升15%。二、反映村干部廉洁方面的案件占很大比例。大多数是无中生有,想借机整垮班子以达到个人目的。三、反映救济款物发放不公也占肯定比例。对此,我们认为针对这种形势,一方面必需切实加强对信访工作的领导,加大工作力度;另一方面,通过健全机制,落实责任,进一步加强基层组织建设,把信访工作解决在基层,解决在萌芽状态,确保社会稳定。篇二xx镇位于xx县城西南部,距县城XX公里,XX市XX公里。镇域面积XX平方公里,耕地面积有XX亩,林地面积万亩。辖XX个村X个居委会,XX个村民组
7、,XX户,XX人。全镇矿产资源、森林资源和旅游资源十公丰富。XX年,随着全镇经济社会的发展,各类社会冲突交替出现,信访事项不断上升,严峻影响了经济社会的健康协调发展。为此,全镇进一步加强信访工作,大力宣扬贯彻信访条例,创新领导体制和工作机制,完善机构和村级网络建设,严格落实各项信访工作责任制,切实提高了信访工作效率,确保了全镇无一起集体访和越级访,维护了社会稳定,有力促进了全镇经济社会的快速发展。下面,我将我镇信访上半年工作总结报告如下:一、创新领导体制,加强对信访工作的领导。1、调整充溢了镇信访领导小组,由镇党委书记任组长,分管党务的副书记、政法委书记、人大副主任、政府副镇长等为副组长,各部
8、门负责人为成员。切实把信访工作摆在了重要的议事日程,形成了党委、人大、政府齐抓共管信访工作的格局。同时各村实行支书负责制,明确责任,充分利用村级组织,切实把信访化解到最基层。2、实行镇领导信访接待日制度和领导信访问题包案工作制。我镇依据农村工作现状和信访工作突发性的特点,除平常上班接待外,每月还支配领导赶场天接待日三天。同时实行对部分信访案件进行定领导、定案子、定解决日期的“三包”包案方法,刚好处理和落实上访案件和群众问题,有效地避开了冲突的激化,同时也亲密了镇领导与人民群众的联系,树立了党委、政府在人民群众中的形象。3、把信访作为“一把手”工程来抓。镇党委、人大、政府和各部门领导对做好信访工
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