企业大干101天发言稿.docx

《企业大干101天发言稿.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业大干101天发言稿.docx（9页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、企业大干101天发言稿 篇一：大干101天发言稿 凝心聚力 坚决信念 大干101天 确保A标段建安工程施工节点如期实现 敬重的各位领导、同志们 大家早上好： 首先请允许我代表西北电力建设第三工程公司榆林有色项目部的全体员工，对各位的到来表示热情的欢迎，同时感谢大家长期以来对我们有色工程的关切和支持。 今日，我们召集项目部全体员工，召开“大干101天、确保A标段土建施工节点如期实现动员大会”，就是为了落实陕西有色榆林新材料有限公司对A标段工程节点要求的号召，调动一切力气全面掀起施工热潮。 目前，1#机组主厂房零米以下土建工作基本完成，4#、5#机组土建施工相继绽开。时下5月，正是土建施工的黄金季

2、节，我们要抓住这个有利时机，聚全体参战人员的才智，保证A标段施工目标如期实现。 一、大干101天进度目标： 8月3日，1#机组汽机房A列到顶、除氧煤仓间钢煤斗吊装完。 8月3日，4#、5#机组主厂房A列到顶，除氧煤仓间煤斗梁具备浇注混凝土条件。 8月3日1#锅炉钢架到顶。 二、面对惊慌的工期任务，我们将实行如下措施： 1. 组织措施 在活动期间，项目部管理人员实行两班倒，现场值班，加强工程过程中的协调。并依据现场工作面的开展状况，细心组织，合理支配施工现场的人力、物力、财力，做到人尽其才，物尽其用，确保工程的顺当开展。适时增加工程技术管理人员，加强土建施工和技术管理力气。重点部位的工作24小时

3、不停。同时用肃穆的劳动纪律来保证施工的高效率。 我们将以BC框架为施工主线，全面绽开建安施工。热机工地、土建工地要细化分工，专人负责，任务和责任落实到人。 1#锅炉钢架吊装由邓举同志负责。 1#机组土建施工由李华莆同志负责。 4#机组土建施工由颜南佳同志负责。 5#机组土建施工由颜均余同志负责。 2. 经济杠杆措施 充分发挥经济杠杆作用，提高广阔员工的工作主动性；细化经济承包政策，实行“三定”，无论施工项目大小，全部制定“三定”目标，定人员，定工期，定费用，让广阔员工明明白白干工作，清清晰楚拿钱；同时加大对工程进度的考核力度，对提前完成任务的进行重奖，对完成任务不刚好的，从重进行考核。 3.

4、施工管理措施 项目部每天召开施工协调会，刚好解决施工中的问题，加强部门间的沟通和协调。确定一百零一日任务目标,制定“三定”安排， 即：日安排、周安排、月安排。每天落实日安排的完成，对不能按安排完成的项目，不讲任何理由，必需无条件加班加点完成，用日安排的完成来保障周安排、月安排和节点目标的实现；加大进度的刚性考核力度，项目部各级管理人员各负其责，内部严禁推委扯皮，确保政令畅通。 4. 技术保障措施 项目部将协调增加各专业的技术力气，在总工的带领下，完善全部技术方案，对全部施工图纸进行具体审核、盘点，加强工程的过程管理，加强与各相关方的沟通，为施工生产的顺当进行供应强有力的技术保障。 5. 设备物

5、资保障措施 技术人员加强每周的物资盘点，对工程的物资状况驾驭详尽，给物资部门供应精确的信息，物资部门加大各种物资的催交力度，急事急办，开通物资绿色通道，关键项目的物资实行特别措施，用最顺畅的物资保障来保证安排的顺当实施。 四、严把平安、质量关，为工程保驾护航 平安是进度的重要保证，在大干一百零一日活动期间，各级管理人员要高度重视平安工作，决不因为抢工期麻痹大意，放松平安警惕，各级安监人员要仔细履行职责，严防死守，确保平安上万无一失。 质量工作依旧是我们的生命线，要求我们必需第一次就把工作干好，在大干一百零一日活动期间，决不偷工减料，降低标 准，要坚持四级质量验收制度，加强质量过程限制，上道工序

6、未经质量验收或验收不合格，决不能进入下道工序，使我们工程质量达到同类机组国内先进水平。 五、后勤及综合保障 项目部各部门要主动做好职工后勤保障工作，要保证现场员工吃的满足、住的舒心，全力解决好职工的后顾之忧。以我们的热心、暖心、诚意换取员工们对工作的专心、热心。充分挖掘大家的潜能，充分调动大家的施工主动性，不断提高工作效率。同时还要做好治安、消防工作，为职工创建一个平安稳定的工作和生活环境。 提出四点要求： 一是要求全体职工在思想上高度重视，认清形势、明确责任，仔细组织，细心施工、确保“大干一一百零一零一天”活动取得成效 二是各部门、各单位要落实好会议精神，听从业主和监理的各项管理, 在施工过

7、程中敬重监理的监督检查，主动协作监理的工作，打造精品工程回报业主。 三是严格执行各项平安管理规定，加强高危作业监护，以及习惯性违章的查处，刚好发觉问题、刚好订正消缺，把各类担心全因素歼灭在萌芽中； 四是要求党员、干部要主动主动，领先垂范，带动职工投身到“大干一一百零一零一天”的活动中。 同志们，箭在玄上，蓄势待发，开弓没有回头箭。我们要抓 住机遇，坚决响应业主的号召，再次掀起施工高峰。在座的各位都是我们公司久经沙场的精英，抢过许多艰苦的工程，经过太多激烈的场面，信任我们仍旧能凭我们的实力，苦干加巧干，完成我们有色工程的目标和任务。 回首过去，我们曾经创建辉煌！展望将来，我们信念一百零一倍！有公

8、司做我们的坚毅后盾，有业主和监理的鼎立支持，有兄弟单位的大力协作，我们有决心以一百零一倍的努力来实现既定目标！来回报业主的厚望！感谢大家！拜托大家！ 2022年5月18日 篇二：大干101天发言稿 大干101天发言稿 敬重的各位领导，各参建单位的挚友们，大家好： 值此“大干101天”活动，我谨代表项目陕西监理询问有限公司项目部向大家做表态发言。 ，是集团公司重点工程，能担当项目的监理工作，既是信任，又是挑战,更是荣耀。面对项目工期紧、投资大、工程建设强度大等特点，项目监理单位有信念、有决心完成监理任务。 当前，在集团公司及建设单位项目部领导下和参建各方的共同努力下，项目建设取得了初步成功的成果

9、，但同时也存在一些问题。要实现2022年四季度项目工程达到竣工初验的任务目标，任务还很艰难。在今后监理工作中，我们将坚持主动限制和被动限制相结合的原则，抓好事前预控，做好预防和现场纠偏工作。 为实现项目2022年四季度达到竣工初验条件的进度限制任务，将主要做好以下监理工作：按建设单位下发的2022年总体进度安排节点要求督促施工单位做好进度限制；对施工进度进行跟踪，驾驭施工动态；做好对人力、材料、机具、设备等的投入限制工作以及转换工作、信息反馈工作、对比和订正工作，使进度限制定期连续进行；开好进度协调会议，刚好协调有关各方关系，保证工程进度目标得以实现。 施工质量是整个项目限制的关键环节。为完成

10、合同质量限制目标任务，确保竣工验收顺当通过，将做好以下工作：接着做好进场材料和设备的检查验收工作，确认其质量；严格按施工组织及专项方 案做好检查剩余工序质量，严格工序交接检查制度；做好各项隐藏工程验收检查工作；由监理项目部成立检查小组，组织施工单位质量管理人员共同对已完工程的各个分项工程进行系统性的逐一检查，落实的每户每个房间，形成检查记录，对存在的问题逐一进行整改落实。组织质量协调会议；保证工程质量目标得以实现。 平安文明施工是完成以上目标的前提。为此，平安限制的重点要做好以下工作加强对施工单位的平安文明施工方案、现场临时用电、施工电梯、吊篮，施工现场扬尘治理等方案的审查监督，确保其按既定方

11、案实施；做好监理人员现场巡察工作，对存在的平安隐患和工人的担心全行为刚好订正；贯彻执行周平安检查制度，查隐患、查问题、保平安。使项目平安文明施工处可控状态。 在此，我们将严格履行监理职责，不断提高监理工作水平，确保监理工作刚好、到位、有效。并做到工作过程中不扯皮、不推诿，不因监理工作影响工程进度。我监理部愿与各参建单位一道“抓质量、促进度、保任务、大干101天”，确保项目各目标顺当实现！ 感谢！ 篇三：大干101天发言稿(1) 敬重的各位领导，各参建单位的挚友们，大家好： 值此“大干101天”动员大会，我谨代表项目监理单位向大家做表态发言。 炼化公司汽、柴油升级工程项目，是集团公司重点工程，能

12、担当项目的监理工作，既是信任，又是挑战,更是荣耀。面对项目工期紧、投资大、工程建设强度大等特点，项目监理单位有信念、有决心完成监理任务。 当前，在炼化公司项目指挥部的领导下和参建各方的共同努力下，项目建设取得了阶段性成果，但同时也存在一些问题。要实现目标，任务还很艰难。在今后监理工作中，我们将坚持主动限制和被动限制相结合的原则，抓好事前预控，做好预防和现场纠偏工作。 为实现项目进度限制任务，将主要做好以下监理工作：审查施工单位的进度，督促施工单位做好进度限制；对施工进度进行跟踪，驾驭施工动态；做好对人力、材料、机具、设备等的投入限制工作以及转换工作、信息反馈工作、对比和订正工作，使进度限制定期

13、连续进行；开好进度协调会议，刚好协调有关各方关系，保证工程进度目标得以实现。 施工质量是整个项目限制的关键环节。为完成质量限制任务，将做好以下工作：确认施工单位资质；审查确认施工分包单位；做好进场材料和设备的检查验收工作，确认其质量；检查施工机械和机具，保证施工质量；审查施工组织设计；进行施工工艺过程质量限制工作；检查工序质量，严格工序交接检查制度；做好各项隐藏工程验收检查工作；组织质量协调会议；保证工程质量目标得以实现。 平安文明施工是完成以上目标的前提。为此，平安限制的重点要做好以下工作：加强对施工单位的平安文明施工、设备吊装方案、脚手架搭设方案、现场临时用电等方案的审查监督，确保其按既定

14、方案实施；做好监理人员现场巡察工作，对存在的平安隐患和工人的担心全行为刚好订正；贯彻执行周平安检查制度，查隐患、查问题、保平安。使项目平安文明施工处可控状态。 在此，我们将严格履行监理职责，不断提高监理工作水平，确保监理工作刚好、到位、有效。并做到工作过程中不扯皮、不推诿，不因监理工作影响工程进度。我监理部愿与各参建单位一道“抓质量、促进度、保任务、大干101天”，确保项目各目标顺当实现！ 感谢！ 北京吉星工程项目管理有限公司 2022年07月23日 第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页