乡镇矛盾纠纷排查调处汇报材料3篇.docx
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1、乡镇矛盾纠纷排查调处汇报材料3篇 乡镇冲突纠纷排查调处汇报材料第1篇 依据综治委关于建立县冲突纠纷排查调处工作协调会议纪要月报制度的通知文件要求,镇在县委、县政府的正确领导下,始终把冲突纠纷排查调处工作摆在各项工作的首位来抓,仔细开展了冲突纠纷排查工作,建立健全领导机构、宣扬教化、完善制度、消退隐患、重点排查、全面整治等方面取得了肯定的成果。现将我镇半年来冲突纠纷排查调处工作状况总结如下: 一、基本工作状况 (一)冲突纠纷排查状况 上半年以来,我镇坚持打防结合、预防为主、标本兼治、重在治本的方针,主动构建新形势下防控体系,强化治安防范,狠抓基础建设。全镇排查调处冲突纠纷案件有5件,调处胜利2件
2、,剩余3件正在主动调处当中,没有发生进京非正常上访和集访的状况,没有发生一起较大影响的群体性事务,没有发生一次性死亡3人以上的平安事故,社会治安综合治理和深化平安建设工作取得较好成果,为建设文明富有、和谐稳定的供应了良好的社会环境。 (二)科学管理、建立健全机制 1、加强领导。为加强对我镇冲突纠纷排查调处工作的领导,促进各项工作顺当开展,经镇委、镇政府探讨,成立了社会管理综合治理和平安建设领导小组,由镇委书记担当组长,镇长和副书记为副组长,成员由镇其他班子成员和相关部门负责人组成。 领导小组下设办公室,办公室设在镇纪委办公室,办公室主任由镇委副书记、纪委书记兼任,负责日常工作,办公室成员从各相
3、关部门抽调组成。 在11个村委会中,由村党支部书记、村委会主任担当队长,其他村干部成员相互协作,实行轮番值班开展群防群治工作,形成综治工作有人抓、有人的良好局面。建立了镇、村、组三级平安防控网络,以乡镇为主、村委会为辅的防控体系;坚持日间必巡、夜间必巡、节假日必巡的三必巡原则,完善了工作流程和管理制度。通过资源整合,在每个村委会建立了一支10人以上的民间调解队伍,并通过镇综治工作中心的业务技能讲解,民间调解队伍的工作实力得到了全面的提升。在网络建设、人员配备等方面的不断完善,切实提高了工作效率和服务群总的水平,对平安和谐的创建起到了主动推动的作用。 2、加大宣扬。每月定期召开会冲突纠纷排查调处
4、工作会议,探讨综治工作,定期村组干部进行业务学问培训,既做到提高防范意识学问,又警钟长鸣,深化开展冲突纠纷宣扬教化,在活动过程中,实行了设立宣扬询问点、以悬挂横幅标语、印发宣扬资料、各村广播宣扬等多种行之有效的宣扬手段,紧紧围绕强化防范意识,促进稳定发展这一主题,把宣扬实行到整个社会管理综合治理的活动当中。 3、重点培训。在工作中,我们以党的群众路途教化实践活动为载体,坚持平安第一,预防为主的方针,促进各企业单位、各村委会落实平安责任,健全各项制度,立足事故防范。以工作培训会的方式,加强对镇直属单位和人民群众自我防范意识的培育。上半年共举办冲突纠纷工作培训会议4次。 (三)重点整治,严格执行打
5、非治违 加强基层基础建设工作同时,对特种设备、特种作业人员登记造册,进行了严格的监管;加强平安隐患排查工作,对涉及的重点行业、重点场所、重点地段、新农村建设施工现场、重点作业人员进行了逐一排查。有平安问题的刚好进行整治,对存在隐患的企业、建筑施工单位,我们都刚好发出整改通知书,要求限期整改,并跟踪督查整改状况,待整改合格后方能生产。上半年以来,全镇组织相关人员集中平安检查3次,不定期突出检查2次,打非治违专项整治2次,深化镇墟的重点企业单位、重点场所、重点地段、重点河段,解除一般平安隐患,有效地遏制了重、特大事故的发生,维护了我镇社会管理综合治理稳定形势。 二、主要冲突及突出问题 (一)主要冲
6、突状况 上半年以来,我镇冲突纠纷事务主要体现为土地、林地、水利、资源权属类。随着经济的发展,农夫在开垦土地、林地耕作方面也加强了相识,对土地的重视程度也水涨船高,与此同时,也引发了很多与土地纠纷的事务。之所以出现这样的状况,其中不乏一些历史遗留问题,更为重要的是因为土地四至界限划分方面存在交叉、重叠等问题。可能是由于相关职能部门职权交叉、分工不明确、责任落实不到位所导致。 (二)其他突出问题 我镇在排查调处的过程中发觉,有部分精神病人属脱管状态,村小组没有引起重视,重点看护,法定监护人有时也监管不到位,时而会有精神病人闹事打人的状况发生,望司法局、民政局等相关部门赐予协作,妥当管理。 三、形式
7、分析及看法建议 (一)形式分析 当前我镇辖区的冲突纠纷排查调处工作形式依旧严峻,在排查调处的过程中,有时会显得力不从心。由于职权方面的问题,导致工作有点拖沓、连接不到位,与相关部门协作时,人力物力也是捉襟见肘。特殊是在中部高速马路修建之际,农村土地共有宗地确权登记方面存在着较大问题,届时因土地纠纷引发的案件愈加增多,要刚好做好打算工作,并制定行之有效的应急预案,应对突发事务,刚好处理,妥当处理。避开引起重、特大事故的发生。 (二)看法建议 1、基层基础设施配备较为落后,存在经费难的问题,工作做深做细难度高;社会管理综合治理规章制度过于繁琐,责任落实难以到位,乡镇依法实施难度较大; 2、交叉分工
8、导致与相关职能部门的协调协作出现错乱,管理出现脱节错乱,须要进一步向科学化、规范化、合理化转变; 3、领导干部要起到主动带头作用,把相关职责落实到位,在思想上与行动上保持高度的统一。 乡镇冲突纠纷排查调处汇报材料第2篇 今年来,*镇以实现社会平安稳定、人民安家立业为基本目标,以推动法治德治为基本途径,以夯实基层基础为基本保障,不断完善调处组织网络化,排查工作制度化,冲突调解人性化,风险评估*态化为主要内容的冲突纠纷调处化解机制,着力解决引发冲突纠纷和影响预防化解成效的源头性、根本性、基础性问题,刚好有效地把冲突纠纷化解在基层,解决在萌芽状态,确保社会和谐稳定。2022年*镇被评为全省法治乡镇(
9、街道)创建工作先进单位、2022年,*镇被评为省级十星人民调解委员会、县级信访工作先进先进单位。主要做法是: ? 一、调处组织网络化。健全镇、村、组三级冲突纠纷排查工作网络,*镇成立了由综治、司法所、派出所、维稳、信访等部门参与的冲突纠纷排查调处中心,下设办公室,负责日*工作。中心主任由镇党委副书记担当,综治办专职副主任任副主任。全镇45个行政村(社区)成立了冲突纠纷调处化解工作室,结合第八届村级组织换届选举,在村委成员中明确民调主任。镇政府选派了45名素养高、实力强、敢担当的机关干部担当各村调处室指导员。同时,整合散落在基层的平安元素,从有威望的五老(即老党员、老干部、老老师、老军人、老劳模
10、)和两代表一委员(即党代表、人大代表、政协委员)中发展专职调解员。全镇252个村民小组均配备了调解员、信息员,调处信息员主要负责排查本组的冲突纠纷,并刚好上报村调处工作室。 ? 二、排查工作制度化。一是完善调处会议制度。镇冲突纠纷排查调处中心定期召开调处工作例会、培训会和推动会,对排查的冲突纠纷进行分析、研判,梳理未化解的冲突纠纷和不稳定因素,并刚好提交党委、政府责成相关部门和单位,根据 五个一(一名包案领导、一工作专班、一套化解方案、一套稳控措施、一抓究竟)的工作要求限期化解。二是完善逐级调处制度。各村(社区)冲突纠纷排查调处工作室每天对冲突纠纷进行排查,做到发觉在早、防范在先、处置在小,通
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