交通工作2022年终总结和2022年交通工作计划.docx
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1、交通工作2022年终总结和2022年交通工作计划 交通工作2022年终总结和2022年交通工作安排 举荐 一路走来,不堪回首的20xx年即将过去。在这一年里是我人生当中成长最快、发展最快速、改变最大的一年。这一年我告辞了我十年寒窗的地方走进了工作岗位,这一跨域性的转变让我从新相识到了一些新的问题以及感悟。 以下是我11年的总结 一.从学校到社会的转变: 1. 11年的上半年我仍在学校,此时的我还在迷茫将来的发展问题,突如其来事变变更了我今后的人生观,从这一刻我起先我变得独立、坚毅、坚决,这一转变给我以后的道路中打下了基础。 2.自从到公司起先工作的那一刻起先我就发觉了一个肃穆以及今后须要改正的
2、问题学问的亏乏、做事不够细以及头脑的不敏捷运用,这让我在公司当中出现了重复做和重复修改某一件工作的繁琐事务,无形的给自己添加了很多烦心事以及压力。 3.感谢部分公司领导以及厂商,在与他们沟通的同时,我从中学会了更好的为人处事、与人沟通的方法,在以后与人沟通当中打下了肯定基础,在与他们洽谈的同时,我懂得了什么是艰苦奋斗、什么是吃苦耐劳,更懂得了吃得苦中苦方为人上人深层概念。 4.这一年里我从与人真诚沟通的思想渐渐过渡到到处提防的思想。在与人交往的同时我体会到了什么是小人、什么是耍心眼,真的是敌我不明确,不得不增加自身的戒备实力,我想这对我以后的道路中有很大的帮助吧,终归小人太多。 二.工作当中
3、1.已完成工作: .部分包装箱图纸已完成,打样审核以通过。 .标准作业指导书SOp部分已完成,审核已通过。 .新灯设计外型初步方案已构思。 .新型散热器分块初步方案以确定。 2.出现的不足: .在制作新灯出图时,出现了标注不完善,从而使灯具在加工过程中出现了延迟以及无法制作的问题。 .制作SOp时,操作方法出现繁琐、耗时、不合理问题,从而影响生产车间的生产进度。 .制作包装箱时,出现尺寸偏差较大无法运用等现象,待成品出厂时出现延迟、滞后、没包装等问题。 .工作当中出现马虎、遇事烦躁心里、将问题繁琐化等个人问题,严峻影响了以及滞后了工作的进度,给整个研发过程带来了问题。 三.须要改正以及提升 1
4、.改正马虎以及遇事烦躁心里,遇事稳重夸夸其谈。 2.提升专业技能,增加机制工艺、制图标准、国际规范、材料处理的学问。 3.变更做事心态,吃苦耐劳。 4.提升效率,提高精确性。 其次,在提升专业技能的前提下,拿出学习时间的5%吸取其它行业的学问,拿出社交时间的10%放在家庭方面。 最终,将剩余时间全部投入工作当中,以致于提升自己的工作实力。 一.工作安排: 1.完成上级交代的工作,确保精确无误的前提下,构思新品的研发。 3.做好各部门的人事关系,确保顺当工作和节约工作时间。 二.学习内容: 1.强化其专业技能,增加其专业学问。 2.观赏优秀作品,提升其设计思路。 3.驾驭电源的分类、电源的选取、
5、了解依据不同规格的灯具设计不同的电源参数、了解LED的基本构成、LED选取、了解汽车基本结构、汽车设计理念、驾驭汽车设计的片体方法、驾驭模具分开模的方式、驾驭顶针顶出模具的方法、了解模具分模线的抽取、了解水路的设计方法、了解腔体的基本设计思路。 4.驾驭UG在建模状态下处理困难曲面的方法、了解UG钣金设计的思路、驾驭UG模具的设计、驾驭UG建模、曲线、困难曲线、曲面、困难曲面、的处理方法,了解solidworks、proe的基本方法、提升CAD的困难作法。 三.发展方向: 1.LED灯具:早在20xx年国家主席*在讲话中提出科学发展观的概念,提倡全面协调、可持续发展的理念来指导和推动我国各行业
6、的发展,在党的十六大报告中,又提出了和谐发展的理念,随着国家出台新政策,国家对节能环保灯具的大力提倡,LED灯具渐渐成为将来灯具的主导者。 2.汽车:随着社会发展,高科技的技术给生活带来了非同寻常的享受,汽车渐渐成为生活的必需品,在汽车领域中最吸引人们视线的就是那令人惊羡的设计曲线,随着好车层次不穷被设计师设计出来,汽车设计的各种曲线思路也就渐渐被设计师打开。 3.模具:在生活中所运用的必需品当中基本都是由模具所生产出来,随着科技力气发展,模具行业已经成为这个社会的主流必需品。 20xx年的到来是一个结束也是一个起先,努力起来,让我们充溢的度过每一天,为实现自己的人生价值而努力。 XX年,全市
7、交通工作在市委、市政府正确领导下,在省交通运输厅、省马路局和市直有关部门的大力支持下,全市交通系统干部职工以科学发展观为统领,主动践行“三个服务”,解放思想,开拓创新,全力推动我市交通事业发展,狠抓马路交通建管养,规范运输市场经营秩序,不断提升行风和精神文明建设水平,为全市经济社会发展做出了主动贡献。 一、各项交通工作进展状况 重点突出,交通基础设施建设跃上新台阶 XX年1-11月份,全市已累计完成交通固定资产投资23.58亿元,已完成年度安排30.5亿的77.31,比去年同期19.79亿元增长了19.15,其中重点项目完成投资169140万元,路网改造完成投资3266万元,农村马路建设项目完
8、成投资58334万元,农村客运站点建设完成投资449万元,其它建设4600万元。 1.重点项目建设进展顺当 高速马路。马路全长64.265公里,于XX年12月27日开工,项目概算总投资37.138亿元,XX年1-11月份完成投资65894万元,累计完成投资194917万元,占总投资的52.48。现全线开工里程已达96,工程已进入建设的快车道。 二级马路三期工程项目。马路改建项目概算总投资13.4亿元,二级马路一、二期工程现已建成通车,共完成沥青路面140公里。三期工程全长32.63公里,于XX年11月份开工建设。XX年1-11月完成投资32026万元,现累计完成投资1211013万元,占总投资
9、的91.04。目前工程稳步推动,预料XX年底完工。 澜惠二级马路。马路全长53.68公里,于XX年12月23日开工,是我市打造“绿三角”旅游环线马路的重要路段,XX年1-11月份完成投资20238万元,累计完成投资57452万元。现工程进入扫尾阶段,即将完工。 澜西二级马路项目。澜沧至西盟马路工程项目,系原拟建三级马路改为二级马路,马路始于澜沧县,国道g214线k2964 600米处,止于西盟县勐梭镇,县道xj78线k18 500处,全长60.8公里。工程概算总投资6.5亿元,今年2月份进场,已完成投资10248万元。 思江二级马路。工程分思茅段和江城段,思茅段起于思茅城区茶苑路与梅园路交叉处
10、,止于思茅区与江城县交界处的曼中田,长59.869公里,其中思茅城区到倚象为二级马路加宽建设。思茅段今年1-11月完成投资15089万元,已完成路基土石方112.78万立方米;路基拼宽换填14.68万立方米;软基换填8.7万立方米,排水及防护工程13万立方米。采备石料35.9万立方米、水泥26538吨、沥青7482吨。 二级马路。-景谷二级马路全长101公里,于XX年12月开工,今年1-11月完成投资17558万元,目前已完成路基工程土石方126万立方米,浆砌挡土墙5.02万立方米,涵洞接长220/494(座/米),浆砌水沟3.6万立方米,完成级配碎石底基层9.8万平方米,共采备水泥稳定基层碎
11、石20万立方米,采备沥青面料7万立方米,选购水泥7300吨, 选购沥青4500吨,清坍方10万立方米。 市旅游环线马路。全长77.673公里,项目前期工作已基本完成,安排12月进场建设。 国道214线小黑江至澜沧马路。全长114公里,总投资9.8亿元,施工队伍已进场,目前完成交通固定资产投资313万元。 国道323线永平至临沧马路。全长62公里,总投资5亿元,施工队伍已进场。 碧云大桥项目。项目采纳省内试点的施工设计总承包模式,由具有特大桥设计、施工资质的两家单位组成联合体,共同参加大桥的设计、施工。项目工可总投资6600万元,于XX年12月开工建设,现完成桩基16棵,完成1号、2号主墩桩基和
12、承台,完成0号桥台及3号桥台开挖,1号主墩墩身完成60.25米,2号主墩墩身31.5米。XX年1-11月完成投资14101万元,预料XX年底完工。 2.农村马路建设再掀高潮 农村马路建设是全市“xxx”期间交通基础设施建设的重点和亮点。今年1-11月农村马路共有建设项目251项,其中,路网改造安排3项,省级安排4项,以工代赈安排3项,地方自筹建设安排188项,通乡油路建设23项,通达工程项目5项,农村客运站点25项,思茅港码头改造完毕,岩羊山电站码头稳步推动。 目前农村通乡油路已完工222公里,正在实施730.5公里,今年已下达项目安排22个795公里。通达工程已下达安排2324公里210个村
13、,正在实施。规划的“两山经济带”中,无量山脉经济干线495公里已全部完成路基改造,完成油路铺筑80公里,正在进行油路铺筑213公里。哀牢山脉经济干线481公里已全部完成路基改造,完成油路铺筑108公里,正在进行油路铺筑216公里,“两山”经济干线马路将于明年全线贯穿。今年1-11月完成投资58334万元,农村客运站点建设完成投资449万元。 3.扩大内需项目稳步推动 XX、XX年我市交通扩大内需项目共有5个:糯普山至邦海垭口马路、通关至景星马路、那卡-漫湾马路、炮掌山马路、上允至大山农村马路,共104公里,安排总投资6963万元。其中,墨江县糯普山至邦海垭口马路,全长14公里,工程于XX年12
14、月开工,于XX年5月30日完工,完成投资730万元;通关至景星马路全长13公里,各项前期工作已基本完成,项目正打算进场施工;那卡-漫湾马路于XX年12月8日起先施工,目前工程正在施工,已完成投资680万元。思茅区炮掌山马路全长17公里,项目于XX年1月开工建设,已完成投资1030万元,主体工程已基本完工。上允至大山农村马路全长48公里,总概算投资31012.3万元,已完成投资500万元,目前工程正在有序进行。 4、项目前期工作快速推动。 项目前期工作是争取项目和项目建设的核心工作。市交通局依据交通投资导向改变的详细状况,多措并举,把项目前期工作作为交通建设的重点来抓,项目的报批、储备均取得了较
15、好的效果。一年多来,完成了澜西路三改二、路、思江路、永平至临沧、小黑江至澜沧和国家公园旅游环线二级马路的工可、土地、林业、环保、水保等各项前期工作的审批工作,项目已进入实施阶段;完成了澜沧至孟连至勐啊、镇沅至景谷二级马路及全市未建通乡油路项目的工程可行性探讨报告上报评审工作;完成了普大高速马路项目建议书上报评审工作。聘请交通部交通规划院和省航管局专家完成了市综合交通发展战略探讨和市水运发展规划,刚好支配部署市马路路网规划、市马路客、货运输站场规划、市“十二五”马路水路交通发展规划和市农村马路发展若干问题探讨等课题探讨。 随着一年的结尾,大家的工作也已经告一段落。下面是的企业20xx年终总结及2
16、0xx工作安排,欢迎参考! 企业20xx年终总结及20xx工作安排 XX年年是集团公司改制创新年,也是计财部创新思路,规范管理的一年。计财部以改制上市为主线,紧紧围绕公司整体工作部署和财务工作重点,团结奋进,真抓实干,完成了部门职责和公司领导交办的各项任务,现就财务工作总结如下: 一、20xx年年财务工作简要回顾 1、全面协作改制上市工作。 为完成集团公司改制上市整体战略部署,确保我公司改制上市工作按时按质完成,计财部全力参加协作改制上市工作。 (1)、协同教材业务部门仔细做好库存商品的盘点和分年核价工作。 (2)、协同办公室做好君泽君律师事务所和中信证券公司尽职调查资料的和集团公司改制上市文
17、件及资料的上报和下传工作。 (3)、协作华普审计事务所对我公司XX年至XX年年6月30日财务状况进行审计和国信资产评估事务所对我公司XX年年6月30日资产状况进行评估工作。 (4)、协同物业部门仔细做好固定资产和土地的清查和资产确认工作,使我公司顺当完成阶段性改制上市工作。 2、严格根据财经纪律进行会计核算 。 计财部全体人员严格遵守国家财务会计制度、税收法律法规和集团公司的财务规章制度,仔细履行计财部的工作职责。从原始凭证审核、记账凭证录入,到会计报表编制;从各项税费的计提到申报纳税上缴,从资金的刚好入账到规范支付等,会计人员都努力做好本职工作,仔细执行企业会计制度,实现了会计信息传递的刚好
18、性和数据的精确性。 3、切实加强财务管理。 依据公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量的要求,计财部制定了商品进、销、调、存、退业务核算流程,会计核算流程,货款结算流程,费用核算流程,统一了子、分公司核算和结转方法,使子、分公司报出数据口径一样,加强了对分公司会计基础工作的规范力度,特殊是加强了对分公司原始凭证的审核工作,从而逐步提高了会计信息质量,为领导决策和管理者进行财务分析供应了牢靠、有效的信息保证。 4、增加财务服务意识提高服务质量。 切实增加服务的主动性,努力创新工作方式,推行分管责任制,依据实际状况,梳理轻重缓急。每月依据流转表和进销部门对帐,发觉问题刚好解决,主动同
19、往来客户单位相对帐,做到账账相符,账卡相符。在集团托收货款高峰期时,做好资金融通和调剂工作,缓解资金短缺压力。加强部门之间的沟通和协作,增加全局意识和主子翁精神,仔细组织会计人员学习十七大文件和各项法律法规,不定期进行业务学问学习和探讨,不断提高工作效率,努力提升服务质量和服务水平。 5、预算管理得到肯定的发展 预算指标依据集团公司下达指标和各分公司实际状况经董事会审议通过形成,并以文件形式下达,使各公司对本公司的预算一目了然,增加了预算的透亮度,增加了领导的责任感。虽然全面预算还存在不尽人意的地方,但在预算执行过程中也关注了对存在的问题和预算偏差的分析,不定期的向领导反馈状况,对于超预算等问
20、题进行预警。一年以来,各分公司的预算观念也较以前有较大的提高和增加,为做好20xx年全面预算工作积累了阅历。 二、存在的问题 20xx年,计财部财会工作虽取得了肯定的进步,但仍旧存在着问题,主要表现在: 1、须要加大财务制度建设和内部限制力度; 2、须要加强对分公司的财务管理; 3、须要提高财会人员的整体业务水平。 三、20xx年工作安排 20xx年是公司改制上市的关键年,如何提高企业财务管理,提升经济运行质量,对我公司的长远发展至关重要。从计财部角度,我们将准备从以下几个方面开展工作: 1、加强全面预算管理 全面预算管理是指企业在战略目标的指导下,对将来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面
21、的预料和筹划,并通过对执行过程的监控,将实际完成状况与预算目标不断比照和分析,从而刚好指导经营活动的改善和调整,以帮助管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标。通过经营预算、财务预算和专项预算实行动态规划,量化支配来指导经营活动,从而真正实现事前、事中和事后的全过程限制。 (1)、增加预算编制的客观性。今年将是全部相关部门参加,依据企业内外部的环境改变,运用肯定的预料方法进行科学预料。变更以前预算编制方法,以以前基本是财务以历史指标和过去经济活动为基础,没有充分考虑剔除现行经济活动中不合理的因素和将来改变状况,运用增量或减量预算的方法确定预算数。 (2)、加大预算执行过程中监控力度。明
22、年每月编制预算分析表,对超支的支出和未按预算完成的进行标识预警或做简要说明,每季度编写预算执行状况说明书,对预算执行状况进行具体的分析,给领导对经营指标的完成和修正供应有效的参考依据。 (3)、加强对分公司货币资金预算管理。依据集团公司要求,明年分公司资金将实行收支两条线,分公司的货款支付、受托办理等各项投资支出由子公司根据预算统一支付,费用类支出子公司按月按预算划拨到各分公司支出账户,现金流将通过进货、销售、应收帐款和银行对帐单状况进行监督,通过预算加强对资金收支的管理。 2、加大内部限制力度。 内部会计限制制度是指单位为了提高会计信息质量,爱护资产的平安完整,保证其经营活动符合国家法律、法
23、规和内部规章要求,提高经营管理效率,防止舞弊,限制风险等而在单位内部实行的一系列相互联系、相互制约的制度和方法。一边要完善内限制度,但更重要的是内限制度执行。 (1)、流淌资产类管理。 货币资金将严格执行集团公司的收支两条线,加大对现金支票等票据的领用登记管理,对分公司银行存款将全部实行在nc网上对帐,确保资金的平安有效。 应收款项将按部门(个人)和客户建立明细账,每季就全市应收款项增减改变报经理室,对手续不全可能存在坏帐和即将要形成新的长期欠款作出标识或说明,特殊是对因改制上市而账销案存三年以上的应收类款项的收款状况,建立个人责任制,加大催收货款力度,保证公司正常的经济运行。对分公司截至到X
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