2022年人事工作报告范文3篇.docx

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1、2022人事工作报告范文3篇在市场经济条件下,组织人事工作具有重要的作用与意义。目前,组织人事工作是一个冲突比较集中的工作,又是非常重要的一项工作,既要为企业的生存发展出谋划策,又要为企业发展供应组织保证。本文是我为大家整理的人事工作报告范文，仅供参考。人事工作报告范文篇一：时间一晃而过，来我们杰思近3个月了，首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。在这段时间里公司领导和同事们赐予了我足够的支持和帮助，使我对聘请工作有了更系统化的相识。在工作中积累了一些珍贵阅历从中也取得了很大的收获。同时，也为我有机会成为杰思的一份子而感动骄傲。回顾两个月来的工作，尽管为公司的贡献微薄，但是迈出了

2、个人发展的第一步。仔细学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础学问，刚好完成领导支配的聘请任务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，我将会一如既往的以诚恳、仔细、谦让的看法鞭策自己，把聘请工作做的更加完善、细致。以下是两个月来工作内容及xx年工作安排：一、 聘请工作1、 一线岗位聘请：10月份目标聘请普工人数：50人，实际完成聘请：47人。完成率：94%.11月份目标聘请普工人数：30人，截至11月18日完成聘请：21人，安排完成率：101%。3、校内聘请：(1)做好充分打算，注意每一个小细微环节。11月份参与一次大型双选会，让我感受很深，聘请的效果体现在你的功 课做得是否到位。做为聘

3、请专员不仅是企业的形象、企业文化的转播者，而且还要有对应聘者高度负责的看法， 个人所提倡的是专业、专注、专一，这也是我今后工作中努力的目标。(2)11月14日参与康大职业学校双选会期间，大多数同学对我们公司有很强的认同感，这无疑证明白我们公司的影 响力。此次共收到应届大专生简历47份，我们将与对方老师实时保持联系，确保将本批学生悉数招募到位。二、 部门其他常规性工作：(1)社会保险及平安保险。自接手以来，此项工作已运用的特别娴熟。(2)新员工入职培训。10月份培训新员工23人。11月份(截至18日)培训新员工23人。经过不断的学习与实践，我 会将我们杰思的企业文化更加完备的传播给我们的新血液。

4、经过锤炼，目前得到部门上级领导的信任，11月份已逐步接手公司厂报编辑以及员工生日会的策划主办等工作。三、 须要改进和提高方面：1、提高自身的执行力，在取得成果的同时，不行否认执行力有所欠缺，我会在以后的工作中建立危机感，不断提高自 己的执行力及工作效率。2、加强系统化、结构化意识。完善聘请流程，把每一个环节做细做精，充分发挥自身优势，提高业务水平。3、增加与用人部门及员工的沟通工作，完善自己的服务质量。4、深化学习人力资源相关专业学问，用扎实的理论基础武装自己，增加分析问题解决问题的实力，使之更加专业化。四、xx年工作安排1、一线岗位聘请：(1)xx年生产一线岗位人员，结合今年劳动力市场状况分

5、析，明年的聘请形势会更严峻。充分做年前的打算工作， 为明年一线聘请工作争取时间。其中包括：横幅、看板、海报、内部介绍等宣扬。(2)2月至4月初为春节过后外出务工人员找工作的高峰期，此阶段将要完成大部分年度聘请工作，因此这一阶段非 常关键。每日通过各种渠道，发布信息，选择人员，组织面试，主动主动聘请。并对汇总与分析一周聘请数据， 同时依据实际状况进行刚好调整并更新聘请信息，保持工作的机动性、敏捷性。2、校内聘请：(1)4月中旬至9月，各院校在接连开学后将主动筹备聘请会，以保证学生就业，提高就业率。对此要着重关注各大院校 网站，驾驭第一手信息，以解决公司各部门的人员需求。(2)10月至12月，各院

6、校大批应届毕业生实习找工作，可加大与各院校之间合作聘请事宜及宣扬工作，此阶段将完成 公司各岗位储备人才工作，建立人才梯队，为公司可持续发展供应人力支持。3、管理技术员聘请：管理技术员的聘请，相对来说较为稳定，主要聘请渠道还是网络聘请。可按用人部门的实际要求进行简历筛选并相邀面试。实施聘请的同时不忘节约之本。4、 后续工作：(1)做好xx年应届毕业生来我司报到实习的接待工作，提前做好安排支配。充分体现主子翁精神，增加对企业的归属 感。(2)跟踪一线员工工作状况，进行员工满足度调查，尽最大的努力解决员工在工作或生活上所遇到的问题，提高员工对 企业的认同感。(3)建立人才库：人才库资料主要来自两个方

7、面：内部员工档案资料，包括该员工参与的各种培训记录，和每个月的考核结果优异者在员工档案资料内进行登记， 如某岗位缺岗时，首先考虑员工档案资料内是否有工作职能相同的人员可以支配类似的人选，如有合适人选赐予 举荐外部求职者，包括历次投递到我公司较为优秀人员的简历资料(公司职位有些没有录用的)，这种人才可进入人 才库。此项措施大大缩短聘请周期及聘请成本，更体现出我司对人才储备的系统化、专业化，并且更大程度上激 励员工，也符合育人的原则。以上是我转正工作总结及xx年工作安排，如有不妥之处，请领导指责指正。人事工作报告范文篇二：今年5月，有幸成为我公司其中一员，带着对事业的无限热忱与对新工作的懵懂情愫，

8、我走上了公司行政人事专员的工作岗位。刚起先对公司的工作模式和岗位工作相识不深，工作中时常会不知所措，漏洞一百零一出，但随着阅历的积累和在领导同事的帮助之下，慢慢的对本职工作有了肯定的了解并且能独立完成一些工作。在过去的7个月里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段艰难的考验与磨砺，现就今年个人工作总结如下：一、工作总结(一)人事方面工作总结1、员工入职登记：招到人并在集团办备案之后，员工填写员工入职登记表，交上相关证件(照片、身份证复印件、毕业证、资格证书等)、发放考勤卡、刚好录入更新员工信息，入职完成;2、签订劳动合同：试用期满后，入职员工填写员工转正考核表，相关领导签完字后，与入职员工正

9、式签订劳动合同，然后进行备案、并上报集团办购买相应保险;时刻关注老员工合同信息并刚好续签、备案;3、员工离职办理：离职人员交上离职报告后，需填写员工离职移交手续清单，然后进行离职人员备案，并刚好更新员工信息;4、考勤与绩效考核：每月月初进行依据考勤机及签到本进行考勤，统计好之后分发到各各部门核对，各部门核对完之后，收回，统一汇总，然后交给集团办;每月月初督促各部门进行绩效考核，考核由月度关键指标考核表、各部门施工津贴表组成，其中各部门主任、经理、室内工作人员填写月度关键指标考核表，室外工作人员由各部门主任做各部门施工津贴表;并在每月10之前收回、统计，交由高总审核，审核完毕合后交给财务室;(二

10、)行政方面工作行政工作比较繁琐，小到复印、扫描、传真、清洁等，总体来讲我觉得倒想是个管家样，什么都得管。每项工作的完成都是对责任心和工作实力的考验，如何化繁为简又能保证工作万无一失，通过这段时间的磨练我也从中学到不少。现将行政工作汇总如下：1、会议纪要与发文管理：每次公司开完会议后，都要做相应的会议记录，并一发文的形式发到各个部门。根据发文依次给出编号，打印动身文登记表，各个部门签收后方可发放;2、档案管理：公司各部门在日常工作中会有产生很多文件须要进行归档管理，以保证公司资料的完整性、有效性。公司各部门将资料归入后须填写收文登记表、收入后分门别类进行存档管理，整理好后装入档案盒保存;资料记录

11、要有纸质版和电子档以便查找与运用;文档借阅时需填写借阅登记表方可借阅;依据不同档案的不同年限刚好进行档案更新。3、办公用品选购：依据公司各部门办公状况，须要选购办公用品以维持公司各部门正常的工作运行。每季度依据办公用品的运用状况须要以下工作：一是进行办公用品的选购：依据库存指定办公用品选购安排并写选购申请书在主任和总经理审批后，方可联系商家进行选购;二是办公用品入库，出库与库存统计：办公用品购入后进行入库登记，统计在办公用品每月库存表中;各个部门来领办公用品时须要填写办公用品领用登记台账方可办理出库;每月月底依据领用状况进行库存统计，并将库存纸质资料打印出来经主任核实后，整理存档。4、固定资产

12、的选购与维护管理：每月依据公司各个部门固定资产(电脑、办公桌椅、电话、空调、打印机等)的变动状况，刚好进行统计与记录，须要有纸质档和电子档以便查找与核实;各个部门如需添加固定资产，须要写申请，经领导批准后，方可进行选购;日常工作中出现各个部门的固定资产若损坏或不运作的状况，经各个部门申请修理后，找到相应的负责人进行修理。5、新城电力工程建设公司花名册制定及更新：每月更新一次员工花名册及员工通讯录，并报高总和综合办主任处，以便刚好驾驭公司人员流淌及变动状况6、其他行政类工作：帮助领导做好公司的其他事宜。二、工作体会(一)工作中存在的问题由于刚入公司不久加之个人实力问题，在工作中时常会出现一些纰漏

13、。面对突发状况，应变力不够快、有时会因工作杂、事情多会出现不耐烦心情及忽视个别工作任务的状况、工作中经常处于被动的状态，主动性不高等状况。(二)改进措施针对这几个月中在工作处出现的这些问题，我将以主动的看法去一一改善。在以后的工作中，我将接着保持虚心、谨慎的看法去处理工作、与人沟通;不断地区学习良好的工作模式与与加强与人沟通的实力，从而来提升自己;仔细完成手里的每份工作，做好备忘录与日常工作记录，时刻提示自己还没有完成的工作以及在处理工作中的优势与不足;加强自己在工作中的主动性。三、xx年工作安排在xx年的工作基础上，新的一年里我除了要做好基本的日常工作外，还将重点做好、完善以下工作：1、将人

14、事资料与劳动合同整理完善，做到无漏洞;2、将公司的文件，档案管理完善，简历完整的档案书目表;3、帮助领导做好对公司员工的人文关怀，增加员工的归属感。4、更好为全公司各部门的同事做好服务。人事工作报告范文篇三：又是一年辞旧迎新时，回首过去的一年，倍感时间的紧迫。 行政人事部既行政、人事、为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理是公司有序规范发展中不行缺少的组成部分，为提高公司的管理水平，凝合企业团队力气，使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。为了总结阅历，接着发扬成果同时也克服存在的不足，现将xx年的工作做如下简要回顾和总结。行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：一、 行政工作方面1、

15、对内做好办公用品的选购，严格审查各部门的办公用品的运用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地选购办公用品。2、 做好与外联各项工作及公司各部门的管理及沟通，以使公司对外、对内的工作更为通畅。3、 联系各种媒体做好公司产品的对外宣扬工作。二、 人事工作方面1、 依据部门人员的实际须要，有针对性、合理地聘请一批员工，以配备各岗位。 2、 规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。3、 有步骤的完善培训机制，同时加强内部的培训管理工作。三、 公司管理运作方面1、 顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工

16、作有法可依，有章可寻。在日常工作中，刚好和公司各个部门、门店亲密沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的看法。2、 逐步完善公司监督机制。加强对员工的监督管理力度。3、 加强团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。充分发挥他们的主观能动性及工作主动性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。4、 充分引导员工勇于担当责任。以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动担当责任。作为行政人事部负责人，我充分相识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟识业务外，还须要负责详细的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状

17、况下，大家都能够主动担当工作，使公司各项工作正常进行。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。 对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。xx年行政人事部将从以下几个方面着手工作：一、完善公司制度，使公司的管理更加规范化，只有完善的管理制度才能使得公司的发展进入到一个更高的层次。因此，进一步完善公司制度，实现管理规范化，本年工作将以此为中心。二、加强培训力度，依据实际状况制定培训安排，从真正意义上为他们带来帮助。三、帮助部门工作，加强团队建议。接着协作各部门及门店工作，帮助处理各种突发事务。拥有一支团结、勇于创新的团队是公司发展的保障，所以加强团队建议也是本年行政人事部工作的重心。其实正所谓天下难事始于易，天下大事始于细。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我信任公司会越做越强。第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页