公司物资管理科述职报告3篇.docx

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1、公司物资管理科述职报告3篇 公司物资管理科述职报告第1篇 一、加强理论学习，不断增加政治理论水平和思想道德素养 我始终把加强思想政治和业务学习放在自身建设的首位。我重点是学习政治理论学问、业务学问，把学习当作提高政治素养、办事实力、领导水平的须要和要求，同时向阅历丰富的老同志学，细心学习他人特长，改正自己不足。在业务学问上，我重点是学习物资管理、仓储管理、机械学问等进行了深化透彻的学习和驾驭，不断提高自己的业务素养。 二、注意求真务实，不断提高自身的工作实力 一年来，我以剧烈的事业心和高度的责任感，全身心的投入工作，仔细履行自己的职责。一方面担当了物资管理科大量的常规工作，不断加强物资管理制度

2、建设，加大职工队伍管理力度，仔细开展物资管理各项工作，不断提升优质服务管理水平；另一方面完成了各项重点任务，以自己的辛勤工作不断提升物资管理工作的水平，树立了勤奋好学、清正廉洁的物资管理科的形象。 三、敬业爱岗，勤奋工作，不断取得新进展 一年来，本人以高度的责任心对工作负责，注意细微环节，不断学习各种新精神和要求，做好部门基础管理和综合管理工作，完成了公司生产经营目标和任务。 (一)制定仓储管理措施，提高工作效率 为了推动公司物资仓储管理的全面落实，我仔细制定了物资管理精细化考核细则、物资仓储管理制度、叉报车操作规程和部门精细化工作标准并于今年8月份起先试行，在试行过程中进行了不断修改和完善。

3、进一步规范领发料、产成品的出库管理，建立了各项领发料管理制度，有针对性地制定了周详、好用的出库流转单，追踪产成品送货后续动态，发货精确率、刚好率均达到100%，客户投诉率为零。 (二)理清公司思路，提高生产效率 一是负责华福公司仓储管理工作，使长时间来物资一库混存的现象得以有效改观，妥当地处理并解决了运输途损的25吨丙纤丝束带来的冲突，顺当通过了重庆烟草工业公司和集团公司组织的专卖检查。 二是调入铝箔公司，工作千头万绪。但是，我很快适应工作环境，快速理清思路，从原华福公司铝箔物资的搬迁打算工作着手，历时大半个月的时间，完成了近500吨物资的再次转运，变更了以往的堆码方式，使严峻不足的库容达到了

4、生产所需的储备量。对整个库区进行了定置、定位线的划分，新购置了立式标识牌147个、成品托盘200个，使原本不足的库容经细心、合理的布局变得更加整齐、美观。 三是建立了特地的退换货台帐，主动主动地与供方联系，协商解决了在产品生产过程中产生的大量换货原料约40吨。四是为集团及分公司领导在生产经营上的正确决策供应牢靠详实的数据，统计报表近300份，归类整理数据达50万个。 (三)加强物资供应管理，保证物流畅通 我主动做好外购物资的接收、储备和保管工作，在工作中在物料供应做到了不变质、不损坏、不丢失、不错账。一年来，累计接收各种物料吨件，累计供应物料吨件，配送物资达平均每天10-15车次，做到了妥当保

5、管、刚好配送，全年没有出现过因供料影响生产的状况。 (四)加强职工管理，提高工作效益 我紧紧围绕公司管理上台阶的工作要求，以实现供应有序、质量可控、供需和谐、保障牢靠为目标。一是实行多策并举，进一步加强职工的责任心管理、行风管理、服务管理、环境管理，做到管理科学，运转高效，扎实推动了物资的各项管理工作迈上新台阶。二是健全完善了各类规章制度，理顺业务流程，完善管理制度，真正做到凡事有章可循，凡事有人负责，凡事有据可查，凡事有人监督。三是对关键岗位实行优胜劣汰，实现岗位流淌，确保优秀人才最大限度地发挥其关键作用，保证了物资工作的朝气和活力，为实现年度经营安排目标供应了强有力的保障。 (五)强化平安

6、管理，夯实平安生产基础 我科坚持平安第一、预防为主的方针，始终树立没有消退不了的隐患、没有避开不了的事故的平安理念。一是把平安生产作为各项工作的基础，主动组织实施物资平安性评价缺陷整改工作，全面消退物资中存在的平安隐患。二是进一步健全和完善物资平安管理规章制度，着力抓好物资科平安工作的管理、奖惩和考核。三是仔细组织开展平安警示日和平安生产月活动。通过平安警示日看录像、学事故通报等活动，让员工牢记系统内外血的教训，使员工平安生产牢记心头。一年来，我们物资笠没有发生一起存放物资平安和被盗事故。 此外，我还抓好以下几项工作：一是主动协作集团物资部、技术部、销售部仔细落实、清理消化库存。二是筹备新产品

7、开发所需原辅料的刚好到位，为新产品的研发供应了强有力的后勤保障工作。三是协作集团信息中心完成了ERP信息系统的前期初始数据录入以及大量的账目清理工作。四是协作部门领导主动主动参加对外协调连接工作，适时加强与物资供应方、产品用户、集团物资部、销售部、生产运行部、物流部门以及生产班组的工作连接和协调，确保了分公司正常生产所需物资的刚好供应和用户对产品的需求。 四、不断改进作风，无私奉献，注意廉洁自律 我牢记宗旨，坚持落实党风廉政建设有关要求，在日常工作和生活中不断加强思想修养，努力抓好党风廉政建设，不断构筑防腐拒变的道德防线。我无论工作中还是生活上，我都非常留意严于律已，廉洁奉公，时时到处以廉政准

8、则和廉政守则的规定严格要求自己，从没有利用职权给亲属谋取私利；主动抓好单位党风廉政建设，当好表率，切实管好子女亲属和身边工作人员，做到清清白白以政，堂堂正正做人。 五、存在的问题和今后努力方向 回顾过去的一年，思想上有了肯定进步，工作上取得了一些成果，以上成果的取得，得益于集团及分公司领导们的谆谆教育、关切和帮助，得益于部门领导及相关部门领导的鼎力支持和协同互助，得益于部门同事们的大力帮助和亲密协作。更离不开各位在工作中对本人的包涵与理解。在取得了肯定成果的同时，我也相识到还有一些不足：一是物资管理方面还欠缺力度；二是工作力度上还稍稍有些不够大胆，三是业务学习还不够深化。 公司物资管理科述职报

9、告第2篇 敬重的各位领导： 我作为公司物资设备部的部长，在这里代表物资设备部做述职。物资 设备部作为公司物资设备管理的职能部门，是公司生产经营工作的主要参加部门之一，在公司领导的正确决策下，在其他部门的大力支持下，我个人及所负责的部门圆满地完成了全年的工作安排和领导临时支配的各项工作。现将一年来个人和部门工作状况简洁汇报如下： 一、仔细贯彻执行市及集团关于物资设备管理文件精神 依据关于加强建设工程材料和设备选购备案工作的通知（京建法20xx19号）的文件要求，自1月1日起，在本市行政区域内办理施工许可的建设工程，应按规定进行建设工程材料和设备选购备案，该项工作已常常态化。物资设备部主动对公司承

10、接的在京工程项目做好材料和设备选购备案指导、培训和监督工作，全年公司在京工程项目材料选购备案率达100%，市住建委联合各大集团每年组织2次材料专项检查，涵盖建筑节能、预拌砂浆立罐、施工现场水泥、砂石禁限等方面，物资设备部对公司范围内承接的在京工程主动推广运用散装预拌砂浆，全面实行禁限政策。同时根据北京市住房和城乡建设委关于开展其次次建筑节能与建筑材料运用管理专项检查的通知（京建发20xx496号）的要求，主动协作市住建委完成对公司被抽检项目部京宝花园的迎检工作。 二、建立健全管理框架，制定物资设备管理制度和方法 结合市住建委关于印发北京市施工现场材料管理工作导则（京建发 20xx536号）文件

11、的通知精神，本着不低于工作导则的要求，结合本单位实际状况，完善公司物资设备管理体系文件，组织修订物资设备管理方法， 使公司的物资设备管理有章可循；同时仔细学习集团下发的相关制度和文件，并跟踪落实，公司全年垂直运输设备租赁按集团建筑起重机械合格供应商名录的要求对租赁企业进行选择，限制率100%；主动响应集团和公司发出的各项指令，按时上报各类统计报表；另外主动协作公司企管部完成十六公司房建和机电安装一级资质升级工作，对进一步提升企业相关资质升级作出努力。 三、加强公司物资选购、设备租赁过程管理 物资设备部实时驾驭市场信息动态，了解相关材料、设备市场行情。组织项目部严格把好大宗材料选购关，在选购招标

12、过程中，做到多方调查，货比三家，经过供应商评审小组的评审，最终确定供应实力强，履约实力好，信誉度高的合格供货商，确保物资设备供应按时保量的进场。通过物资设备部签订的合同中，累计材料选购合同金额约24764万元，机械设备租赁合同金额约1955万元。物资设备部全年组织项目部材料选购招投标共计41次（含钢材、商砼、电线、电缆、加气块等主要材料的35次选购招标工作），招标选购金额约5388万元，占选购总金额的21.76%。 四、加强材料选购、设备租赁合同管理 做好材料选购和设备租赁合同审核、盖章、归档工作，到目前为止通过物资设备部签订的材料选购合同共计300份，设备租赁合同共计53份。为了满意公司物资

13、设备管理的需求，组织起草材料选购及设备租赁合同，统一合同文本，规范合同编号，全部合同都履行合同评审程序，同时根据合同管理要求建立了物资选购合同台账。对各项目签订的物资选购合同跟踪监督检查其履约状况。 五、主动参与公司相关部门组织的各项检查 参与公司季度、半年、年终经营盘点考核工作，冬、雨季施工检查、内审贯标、平安文明工地验收及设备验收等多项工作。为了确保施工设备的平安运转，我们会同工程部、平安部、技术部深化到各施工现场，严格根据国家和公司的各种规范、标准、要求仔细检查，尤其对塔吊、施工电梯运用过程中的维护保养，按公司文件要求进行规范，努力消退存在问题。全年设备检查50余次，发觉和订正各类问题1

14、20余条。在用各种机械设备716台（主要含塔式起重机61台，外用电梯34台，物料提升机21台，吊篮600台），机械设备运用登记备案率达100%，发生设备事故0起。 六、主动协作物资周转材料租赁分公司的资产购置工作 根据公司五年发展规划的实施要求，公司成立物资周转材料租赁分公司，物资设备部主动协作分公司进行资产购置工作，前期通过分公司报送的周转材料购置安排及对租赁市场现状及其发展方向的调研，对我公司内部市场的分析及预料，以及对北京、河北唐山、沧州、天津的周转料厂家、市场价格、产品质量等进行调研、分析，有安排、分步骤完成了今年周转材料选购工作。经过招标，最终从生产厂家选购钢管1120吨，钢管扣件1

15、8万套。 七、组织公司相关部门对四公司周转材料租赁分公司及大型机械设备租赁分公司进行资产核实工作。 八、物资设备部的工作重点及支配 （一）加强对材料、设备管理人员进行业务培训，提高材料、设备人员业务素养。 （二）加强对项目部材料选购、设备租赁的招标制度落实，通过监督检查，规范物资选购和设备租赁合同管理工作。 （三）加强对项目部现场材料设备管理的检查力度，确保公司平安文明工地指标的完成，保证设备运行平安。 （四）加大物资的内部调拨力度，削减公司内部的物资积压，充分利用现有资源，降低公司施工成本。 （五）在外埠工程较多的状况下，加强对外埠工地的管理与指导工作，刚好解决外埠施工中存在的问题。 (六)

16、努力克服部门人员少、任务重的特点，主动完成领导交给的各项任务。 总之，物资设备部在的工作中虽然取得一些成果，也存在许多不足之处，请领导多提珍贵看法，多加指导。我们有信念和决心在今后的工作中，接着发扬兢兢业业的工作作风，使公司的物资设备管理水平得到进一步提高。 述职完毕，请指责指正，感谢大家！ 公司物资管理科述职报告第3篇 今年是我从事物资供应工作的第八年，这一年来，我作为企业的一名中层干部，供应处的主要负责人之一，在厂政领导班子的正确领导下，特殊是在分管厂领导的干脆关切、支持和帮助下，在厂内各有关部门和科室全体干部、职工的主动支持、协作下，仔细根据整顿工作的要求，紧紧围绕企业抓品牌、树形象、增

17、效益的总方针和科室的职能职责，切实转变思想观念、工作作风和工作看法，立足本职岗位，敬业爱岗、勤奋工作、廉洁自律、勇于创新，较好地履行了自己的工作职责，较好地完成了企业交给我的各项工作任务。现将一年来的工作状况简要述职如下： 一年来所做的主要工作及取得的成果 （一）把确保全厂生产经营所需物资的供应作为供应处首要的、基本的任务，切实抓紧抓好。为了做好这项工作，我把管理的重点放在物资选购安排的编制、下达和限制上：凡是由我处编制选购安排的，如钢材、水泥等，我都亲自主持编制工作，本着保证供应，适度从紧的原则，与选购人员一起广泛收集信息、资料，共同分析、协商、确定。在安排的执行过程中，随时了解驾驭和督促检

18、查物资组织的进展状况，对物资组织过程中出现的各种困难、问题和冲突，刚好与选购人员一道出办法、想方法实行措施加以解决。一年来，在我和全处人员的共同努力下，供应处较好地保证了全厂生产经营所需物资的正常供应，没有因物资供应不刚好，给企业的生产经营工作造成过大的损失和影响。 （二）把降低物资选购成本作为科室重中之重的工作来抓。今年以来，我把自己的很大一部分精力和时间都放在了如何降低物资选购价格上，依据各种物资的详细状况，主动思索并组织开展了限制、降低物资选购价格工作。今年年初与部分供应厂商签定长期购销合同，按厂部要求，将橡胶制品、高压胶管、轴承等生产必需品与供应厂商一家一家进行价格磋商，将选购价格限制

19、在招标标底价格以下，一项，全年降低选购成本xx万元有余。在设备及备品备件等其它物资的选购上，坚持比质比价选购原则，主动引入竞争机制，为企业节约了选购资金；如在钢材、管材选购上，通过集中询价，比价，统一订购的方式，降低了钢材的运费、削减了库房租用、严格限制了选购数量和质量。今年，无论是在选购资金占用上，还是费用支出上都较往年有大幅降低。 （三）把加强供应处内部管理、充分发挥和调动供应处全体干部职工的工作主动性、创建性作为一项长期的、基础的工作来抓。一是加大了供应处内部工作的检查考核力度，制定了供应处人员提交周工作总结的方案及其奖惩方法，保证了供应处各项工作的顺当开展，调动了供应处职工的工作主动性

20、、主动性；二是依据工作实际，调整优化了供应处内部的岗位设置及人员支配，职工的年龄结构、文化程度、学问结构等得到改善，整体素养得到提高。三是按财务预算管理要求，进一步加强了部门各项费用的限制，点点滴滴，精打细算，部门的差旅费、邮费等均未突破预算指标；四是部门业务员贯标询价、比价机制，做好订货、到货状况的录入工作，且这些基础性工作都扎实有效。 （四）把部门的廉政工作作为一项特别的、长期的、警惕性的工作长抓不懈。严格根据部门廉政责任制的要求开展工作，防微杜渐，警钟长鸣。 （五）从我自身来讲，在领导和管理好部门工作和人员的同时，时时到处严格要求自己，以自己的模范带头作用影响和带动身边的同志。一是不断加

21、强个人的思想政治理论和业务学问与技能的学习，主动自学和参与企业举办的各种培训，不断提高个人的工作实力和水平；二是以认仔细真做人，踏踏实实做事的工作看法，勤勤恳恳地做好自己的本职工作，遇事勤动脑、勤动手，属于自己职责范围内的事，不推委，不拖延；三是在廉洁自律上严格要求，起好表率作用，能正确对待和处理好个人利益和国家利益、企业利益三者之间的关系，分清晰短期利益和长远利益，公允、公正的待人处世。 在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年。对过去取得的成果，将不骄不躁脚踏实地一步一个脚印走下去。对过去的不足，将不懈的努力争取做到更好，我们将会用实际行动来证明我们的努力。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页