2022年人力资源部个人工作总结范本.docx

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1、2022人力资源部个人工作总结范本近年来,人力资源管理在中国有了相当程度的发展,但是也有很多理论与实践的冲突没有解决,这严峻地阻碍了我国企业特殊是中小企业的发展。下面是我整理的一些关于人力资源部个人工作总结，供您参考。人力资源部个人工作总结范文一今年，我们人力资源部在党委和三方管理领导小组的正确领导下，依据公司的方针政策和年初制定的工作安排，紧紧围绕公司稳定和发展这个主题开展工作，一年来我们主要做好了以下几个方面的工作：1、建章健制：年初，依据董事长的指示，我们完成了各部门、车间的管理制度的整理;完成了部门、车间职能、个人职责的整理;起草了副总经理及相关领导的责任书和公司员工嘉奖条例。以上制度

2、的建立和实施为加强管理，理顺职责，肃穆纪律起到了主动的作用。2、文明创建：今年，我们依据公司安排制定了创文明企业规划并实施，在整个工作中制定和完善各项制度16个，签订文明行为承诺书485份，组织员工观看相关内容光碟201人次，出宣扬栏3期，宣扬标语6幅，永久性标语1幅，10月份还组织评比文明员工活动并组织文明员工外出参观旅游。在今年文明创建工作检查中，得到了市文明办、国资委等有关领导的高度评价。3、宣扬和稳定工作：1、年初，下发通知组织各部门、车间仔细学习和探讨董事长在XX年工作会议上的重要讲话;组织了全体员工学习关于八荣八耻的社会主义荣辱观的重要讲话;2、维护企业和员工利益，在三方管理领导小

3、组的正确领导下，主动协作公司领导做好公司稳定工作，协作党委和纪委查处个别领导贪污犯罪行为。4、工资和人员管理：1、一月份，我们会同生产部、财务部对车间的定员、定额重新核算，制定了符合目前生产规模新的结算单价。经过一年来的实践，新的单价定额合理、好用，公司的人力资源成本得到了合理地限制。2、依据公司效益在今年6月份对全体员工赐予了工资升级。3、依据公司实际状况，清退了未经办理聘请手续的市场部临时人员。4、根据市政府文件精神对军退人员进行清查和落实，通过多方打听找寻，将两名安置到我公司多年但未上岗的军退人员通知到岗上班。5、考勤管理：建立了考勤管理和实行了全勤奖制度，对全体管理人员和计时人员实行考

4、勤刷卡。一年来，员工执行劳动纪律状况良好，迟到早退和溜岗现象明显削减。6、培训管理：1、制订了培训安排，建立了三级培训体系，实施了培训管理员和培训师制度。从今年起，每个各部门、车间将聘用一名兼职培训管理员负责本部门、车间的培训管理事务。同时，我们拟聘请公司相关人员和具有丰富工作和理论学问的员工担当培训师负责公司培训教学任务，今年培训任务在各部门的大力支持下，共培训11次达433人次，园满完成了预定的培训安排。7、报表管理：完成了市统计局的衡阳市劳动酬劳统计表市社保局XX年工资报表以及市人事局的专业技术人员统计表、组织部的党员统计表等。同时，送报了养老金、医保金、住房公积金的基数。8、三金管理：

5、1、按时缴纳三金，历年来由于管理混乱，三金管理帐目不清，我们会同财务部门对11019年以来个人所欠的三金进行了清理。为避开上述状况再次发生，我们制定了三金征缴方案，从今年四月份起进行了实施。回顾一年来的工作，我们认为在XX年的工作中还存在着一些不足，有待于在20xx年的工作中去完善和改进。如人员考核工作由于今年特别缘由始终没有实施;文明创建工作在相当部分员工中还没有形成一种自觉行为;培训工作在某些方面还停留在应付GMP检查，管理学问和员工观念以及企业文化等方面的培训内容涉及较少等。20xx年我们将重点做好以下几个方面的工作：1、建章健制方面：依据目前详细状况建立和接着完善人力资源管理的各项制度

6、，如员工各类请假的审批及请假期间工资发放以及员工考核制度等。2、文明创建方面：接着做好文明创建工作，通过进一步的宣扬和教化，让全体员工主动投身公司文明创建中去，力争20xx年达到衡阳市三星级文明单位。3、工资和人员管理：1)做好春节后的工资调整打算工作和全年工资管理，做好工资总量限制和平衡。2)建立员工异动考核制度，实行培训和考核上岗，保证异动和上岗质量。4、培训工作：1)、制订好年度培训安排。2)、实行学习积分制度，对全年培训达不到规定的积分，将影响个人晋级和评先。5、三金管理方面：根据社保、医保、工伤保险和住房公积金管理中心的要求做好各类基数的调整，打算好失业保险的进入和协调工作。6、做好

7、日常工作和领导临时交办的工作，做好月报、季报、年报。人力资源部个人工作总结范文二20xx年是自己在人力资源奠定专业基础的一年，自己20xx年主要围绕公司战略方针及人力资源部工作安排，切实做好聘请、培训、薪酬治理、绩效考核及社保事务，在日常工作中始终以较强的责任心及工作看法应对工作，主要开展以下工作：聘请工作：主动以维护现有渠道、拓展额外渠道为主，全方位及多渠道整合内外资源，尽全力做好聘请工作。20xx年2-12月聘请入职94人。聘请的成果：1)积累了较大的储备人才简历，1010余份简历，充溢我公司人才储备职员数目，20xx年毕业高校生涵盖销售、设计、文职及工人，为开年聘请做好基础工作2)拓宽渠

8、道，建设公司渠道维护开发思想，还得不断维护、摸排、调研，在必要时侯投入资金与时间，效果就会明显3)利用聘请较好的调研同行业及同类型岗位薪酬为薪酬改革供应依据4)利用聘请较好宣扬公司的文化及上风，在品牌认可度在高校、人才市场取得较好的宣扬与推广。公司人力资源基础工作薄弱，职员活动性大，导致许多岗位聘请较多，公司人力资源战略不明晰及经费投入不足，对外人力资源本钱上涨，导致整体聘请工作陷入被动与僵局。20xx年主要开展以下聘请工作的目标改善。(1)聘请口试建立了明晰化标准及流程上规范：20xx年3月份起先起草公司口试题目、笔试题设计、技术测试及性格测试，在其后的聘请工作中严格依据笔试再口试的标准执行

9、，从一起先严格把关，做到心中有数，让一部分不符合人才筛选出来。规范聘请流程组织，初试、复试、再复试以多次口试再上岗，削减聘请的风险，确保职员稳定，下降离职率。主动的拓宽我公司渠道建设，以渠道建设推动工作进展。维护现有客户渠道，增进新的渠道。20xx年在维护原有的智联网聘、莲湖人才市场、欧亚学院、部分职介机构外，主动的拓展渠道开发与建设。A) 针对网络聘请：调研了中华英才网、智联聘请、前程无忧等网站，并取得网聘第一手信息。并刚好调研：58同城、西安029聘请网、大秦人才网及汽车人才网，赶集网、一百零一姓网等拓展聘请发布信息及简历搜集面，以信息拓展为对外信息辐射做好工作。以较短时间及经费投入电话与

10、网络宣扬，刚好补进销售、文职、设计岗位。这样效果最好，也是最常用方法;B) 针对报业聘请做好了对华商报价格调研、对同城信息报、本日资讯、博思人才周刊、学聘报等不同类型报纸踩点及调查，取得一手样报及价位，为以后聘请做好基础。20xx年在开年或中期有必要还得投入报纸广告，以短期内取得效果最为明显。C) 针对人才中介及服务机构开发做好了与高新人才市场参与6次免费聘请会、与新城人才市场合作参与2次免费聘请会，与西安培华学院、西安外事学院、西安汽车科技学院、西安产业高校明德学院、西安现代学院、宝鸡文理学院、西安交大城市学院、西安产业高校北方信息工程学院等10余所高校建立长期合作事宜，稳定输送高校毕业生，

11、做好人才储备及校内聘请工作服务。较好的建设公司高校网络及对外合作平台。聘请到合适高校生20-30人进入公司团队，在工作一线表现优秀。(3)主动参与人力资源聘请方法研讨与培训课程，积累聘请口试阅历。20xx年6月份参与陕西一百零一佳人力资源聘请渠道建设研讨会、高新企业高校聘请实务及党校聘请形势分析较强的促进个人专业化、对聘请全局把控实力及水平，为聘请缩短周期及增加聘请质量打下坚实基础。(4)主动与3-5家职业先容中心合作，为公司举荐职员，确保基层职员特殊是电焊工、电工及司机聘请做好信息铺垫。(5)公司目前存在聘请的难点：现有工资水平与社会职员水平有肯定差距没有竞争力;公司的用人标准很严格，也不情

12、愿雇佣水平一般员工;中层与用人部分对人才的治理及沟通不能刚好到位导致今年凸显2个人题目：3-4月份基础工人很难聘请;8-10月份业务职员很难聘请;部分高层次人才聘请渠道缺乏，比如中级会计职称职员得在同行财务资源去挖掘，并未取得建立高层人才圈子及路子;司机聘请常年不懈，重点在于待遇跟不上、部分用人理念治理理念未深化、不人性及对于司机考核方式与薪酬制度迫在改革;这对聘请题目我以为不简洁单是聘请题目，是牵扯到许多题目的终极结果。(6)劳动力本钱上涨及人才渴望的迫切性及改革速度形成反比，也将在人力资源聘请工作中成为一个难点及重点。聘请本钱限制与聘请的投入也将是改革的重点。(7)二、培训工作20xx年培

13、训工作主要坚持公司育人理念，培育公司复合型人才为己任，重点进步公司职员整体职业化素养及职业情操，把握现代治理学问与实力，为工作开展注入活力。20xx年3月份下发培训支配，严格依据培训安排执行。20xx年培训60余次。20xx年培训方面主要开展以下工作：(1) 接着保持与高新企业高校合作关系，做好中层、业务职员、财务职员及部分生产治理职员对外输送培训，举办42余次，也刚好通知汽贸及大统公司职员参训，确保培训效果及支配(2) 主动组织新员工入职培训2次，较大大进步新入职职员对公司文化规章制度了解，融入公司集体及团队生活。(3) 中干治理学问培训10次，开春举办了全公司品质治理视频学习、姜岚昕治理学

14、习、品质管控学问及团队建设学问，对新任职中干举办了中干职业实力培训;4月份输送公司高管参与EMBA品牌建设论坛;11月份输送高管参与团队打造治理培训课程;12月份聘请莲湖人才讲师做心情化治理课程培训。(4) 举办员工内训课程8次，针对员工进行李强优秀员工视频学习、针对中干中层危机视频学习、针对业务开展胜利营销引爆销售视频学习;针对基层员工进行礼节学问职业化塑造忠诚与责任专题讲座，激发员工把握新学问、新思想，公道应用学问及针对性培训，起到肯定效果。(5) 对外合作方面：主动调研了3家对外户外团队拓展公司，20xx年举办员工对外拓展;调研了蓝天询问公司、西安红衫治理询问公司、西安交大EMBA、杨智

15、治理询问公司、天智治理询问公司、智华治理询问公司及中国广协远程教化等，主动探究我公司培训实际与对外课程设计，取得肯定效果与进展。(6) 更改培训记录、起草培训治理制度及做好培训后效果评估及调查，使得培训有方向、有目标、有思路。培训存在的题目：1.对于培训治理及组织放松。相关治理制度并下发执行慢，培训治理实力需加强，对各单位及各部分培训的监管与指导不力，未做好培训工作的调研与探讨。2.针对培训需求分析及培训课程设计不公道，体系不明。未做好每次培训调研及问卷下发，未形成课程设计团队，确保培训实效。培训调研及效果评价表格执行流于形式。3.经费投入不足，必要在设备、外训参与及培训教材中投入资金。三、薪

16、资治理、社保治理方面：20xx年在薪资治理方面主要针对公司薪酬做了普调及改革，确保每月刚好下发核算公司职员工资。在核算与执行中主要将大统公司工资纳入人事核算，逐步规范及步入正轨。目前存在题目：1.核算不刚好，有时不能保证发放时间。这个题目较多，在流程上规范，刚好规范各部分上报资料时间及质量，必要纳入考核及财务转款时间缩减等2.薪酬架构需改革。在原有工资基数普调已经形成许多现实题目，在新的财税政策与宽带薪酬影响下，需改革薪酬结构及明确薪酬体系，实现薪酬激励作用3.规范薪酬增减及核算程序，确保出错少、漏洞小4.大统公司工资与财务联合做好有关项目检查及本钱估算，确保用工本钱公道化、规范科学化。社保治

17、理工作方面：一)主要针对社保主要是年审工作，在年审过程中实现顺当通过， 20xx年主要探讨了社会保险网络申报、年审流程、社保法律条文及西安市高新社保局各类社保业务流程，从门外汉逐步把握网络申报、月度基数申报、待遇报销、养老转移等操纵流程及规范。担当2家公司社保专管员，基本流程已经上手。二)社会保险工作主要为员工供应保障及询问服务。在公示拉张贴相关社保政策宣扬政策及关注政府动态，为员工谋福利。做好失业保险登记、住房补贴登记及生养保险报销、个人账户信息变更维护等。三)加强业务学问学习，参与社会保险培训3次，主动与社会保险治理基金职员学习，利用社保转移机会也了解了雁塔区养老经办中心、残疾人就业证办理

18、等学问，不断登陆网站学习政策及做好服务是职责所在。题目:1.20xx新的社保法颁布，新的政策出台，将对民营企业是个挑战。主动学新的政策、做好薪酬及财税申报、社保申报，为公司节约资金将是一个难点。2.针对政府公关、沟通及事务处理方法、技巧及政策探讨、专业化学问有待加强。四)个人成长方面：个人20xx年主要是专业学问转化与不断工作总结的一年。主要学会了工作的执行及目标的治理。在人事部职员更替及工作环境困难做出了巨大付出。也同时个人也发觉自己许多工作不足及成长的机会。1.20xx年聘请工作有点难，都想去放弃，但是我学会了坚韧、坚持及狠心。在一部分岗位中自己取得成长、也算是阅历;这是领导的栽培及激励结

19、果2.利用机会较大的进步自己学问专业实力。个人酷爱学习，公司也给与较大平台。20xx年参与了陕西人力资源峰会、聘请建设论坛、高新企业高校近10次课程、礼节、心灵、执行力、绩效考核关键点等外训课程，让自己建立了浩大思维及空间，为工作注入较好的思路。3.人力资源部分接触的人不较多，自己在20xx年较大改善自己说话方式及沟通实力，在行政事务处理、员工投诉处理及政府公关、对外洽商合作取得肯定进步。4. 加入西安人力资源俱乐部，及许多专业询问网站、QQ群增加了自己的眼界，扩充了自己的HR学问，结识了HR同行。为专业化、前瞻性探究我公司人力资源模式与鉴戒外部优秀理念搭建许多平台。五)对于公司的人力资源建议

20、：1. 中国企业已经进入战略人力资源治理阶段，最大挑战首先是来自于企业家与企业高层的人力资源战略意识与战略思维。真正把人才上升到企业战略高度，企业高层只是有意识，但是还没有确定人力资源战略性思想。人力资源战略治理实力不足，如何较好的传达并执行在战略上落地成为关键2.重视团队的建设及打造，对人力资源部分有必要赐予资金或职员投入，这将是对于企业将来的投资。3.规范公司治理行为及职员素养，建立健全公司战略体系及文化建设、治理思想转轨、中层干部队伍最为关键。20xx年即将过去，留下来是学问及阅历的积累。在工作中顿悟、在工作中创新。我时刻明白公司人力资源的薄弱环节及将来目标，在不断进步自我工作实力、工作绩效，在不断切合公司实际、做好治理改革与创新;不断地向专业化、正规化发展而努力。共2页，当前第1页12第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页