工程项目质量控制的基本原则是 [工程项目质量管理与控制的问题初探] .docx

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1、工程项目质量控制的基本原则是 工程项目质量管理与控制的问题初探 【摘要】工程项目最终建设质量是施工企业获得强有力市场核心竞争实力的前提条件，也是企业获得生存空间的先决因素，因此必需赐予该问题足够的关注。本文通过阐述目前我国工程项目建设质量的主要影响因素，探讨几种有效的管理限制措施，希望能够赐予工程项目管理者一些工作上的借鉴，或者提升我国工程建设质量及水平。【关键词】工程项目;质量管理;限制问题;有效措施;探讨分析1.影响建设工程项目质量的主要因素建筑产品的形成是通过在施工过程中物资、设备、人员、资金等大量投入的过程，而建筑产品的质量是检验在施工过程中能否贯彻执行国家的法令、法规与标准的过程，保

2、证达到预期的效果。对建筑产品预期效果的影响因素即影响工程质量的因素，主要反映在以下几个方面：1.1人的质量意识和实力因素人是质量活动的主体，对建设工程项目而言，泛指与工程有关的单位、组织及个人，主要包括建设单位、勘察设计单位、施工承包单位、监理及询问服务单位、政府主管及工程质量监督、监测单位，策划者、设计者、作业者、管理者等等。1.2建设项目的决策及勘察因素在建设项目的决策过程中，有好多因素干脆影响甚至确定着工程质量，比如，项目没有经过资源论证、市场需求预料，盲目建设、重复建设，建成后不能投入生产和运用，或者形成合格而无实际运用价值的建筑产品，从根本上看是社会资源的极大奢侈，不具备质量的适用性

3、特征，同样，盲目追求高标准缺乏经济性考虑的决策也将对工程质量的形成产生不利的影响。地质条件勘察干脆关系到工程设计的依据和基础资料，是工程设计图纸各种参数和数据形成的前提，确定着工程的适用性和经济性。1.3建设工程项目的总体规划和设计因素总体规划关系到土地的合理利用及功能组织、平面布局、交通组织等的合理性，工程设计详细确定建筑产品或工程项目的物的质量目标值，干脆将建设意图变成工程蓝图，为建设施工供应质量标准和依据。建筑结构与构造的设计合理性、牢靠性以及可施工性都干脆影响工程质量。1.4建筑材料、构配件及相关工程用品的质量因素它们是建筑生产的劳动对象，没有这些物质条件，我们的建筑产品也就无法形成，

4、因此，正确合理选择材料、限制材料、构配件及其他工程用品，确定它们的质量、规格、性能特征是否符合设计规定标准干脆关系到工程项目的质量形成。1.5工程项目的施工方案及环境因素施工方案包括技术方案和组织方案，前者指施工的技术、工艺、方法和机械、设备、模具等施工手段的配置；后者指施工程序、工艺依次、施工流向、劳动组织方面的确定和支配，这些都是对工程项目的质量形成产生影响的重要因素。对于建筑工程所处的地理位置，在施工中会受到多方面因素的影响，包括地质水文气候、劳动作业环境以及由工程承发包合同结构所派生的多单位多专业共同施工的管理关系、组织协调方式及现场施工质量限制系统等构成的管理环境对工程质量的形成都将

5、产生相当的影响。2.工程项目质量管理与限制措施2.1适当协调施工人员的构成施工人员是整个工程项目中的最主要因素，因此这部分的管理限制工作是确保获得志向建设质量的前提条件。施工人员的管理限制工作应当涵盖工程项目全部的参加人员，不能局限于现场实际操作人员。参加现场施工人员必需具备精湛的技术及丰富的实践阅历,在目前我国建筑市场较为流行劳务承包的基础上，项目决策者应当针对已竣工项目进行多方深化考察,保证明现预期技术及内部管理要求。在选择施工队伍的时候，应当将各个预选队伍进行细致对比，择优录用避开出现盲目用人现象,尽最大的努力消退因为施工人员技能或素养问题导致的材料奢侈和返工状况。从工程项目整体动身，科

6、学划分每个岗位职责，可以根据施工人员个人特长及岗位要求,适时协调人员之间的构成及分工,这样不仅可以满意人尽其用要求,而且能够快速提升团队合作水平。2.2 严格限制建筑材料质量建筑材料质量的限制问题应当从其本质动身,在开展施工之前要广泛搜集相关资料及数据，并结合实际走访结果进行深化市场分析，筛选出社会信誉较高的建筑材料，为建设出高质量工程项目供应强有力支持。建筑材料必需具备生产厂家出示的出厂合格检验证件，并在投入运用之前再次接受监督取样复试检验，只有这样建筑材料的质量问题才能从根本上进行管理限制。进到施工现场的每一种建筑材料都应满意我国现行规范标准要求，检验项目应着重体现其出厂报告的有效性。2.

7、3 根据工艺标准选择最佳施工工艺伴随着近几年时间以来我国科学技术水平的快速提升，建筑领域所运用的施工工艺获得了较为显著的改进。工程项目施工单位应当树立正确的理念，顺应时代发展步伐的潜在要求，摒弃落后思想优先运用先进施工工艺。例如在搅拌项目主体部分混凝土的时候，大部分施工单位选择运用商品混凝土，有效降低了搅拌不匀及现场计量失误出现的频率，从根本上消退了混凝土质量隐患；在多层建筑中创新引入竹模板淘汰钢模板,在高层则选择运用大模板,这样在出模后能够获得较高的混凝土质量，后期装修阶段可以省去大部分的材料。项目决策者在选择施工工艺的时候必需具备长远的目光，根据工艺标准来严格筛选最佳的施工工艺，为实现工程

8、预期建设质量打下良好基础。2.4 严格管理限制施工机具和设备高质量及水平的工程建设工作必需依靠于精密的检测仪器和性能卓越的机械设备，因此在实际操作中,必需确保运用优质的施工机具和设备,并且保证在运用过程中不会出现较多故障，影响工程进度的限制。机具和设备时刻能够投入正常工作,不仅有效提升实际施工效率，而且为工程建设质量供应了足够保证。在项目施工过程中，必需赐予机具和设备管理限制问题足够的重视力度，否则会严峻影响高质量建设效果的实现。例如假如没有刚好淘汰超过运用期限的混凝土振捣棒，就可能会在振捣过程中频繁引发问题,工作效率及质量在短时间内快速降低。或者运用便宜廉价的瓷砖切割机，不仅切出来的瓷砖无法

9、满意标准规格,而且粘贴质量不尽人意，还可能出现瓷砖大量奢侈状况。2.5 正确把握施工现场因素在工程项目实际操作现场，影响获得高质量建设效果的因素是特别多的，例如工程水文、气象、地质、管理环境、质量管理规定、质量保证体系、劳动工具、劳动组合、工作面等。假如以上任何一个因素没有得到正确把握都可能会引发严峻的建设质量问题，所以在实际操作过程中，管理者必需契合工程施工环境及其潜在需求，全面了解并驾驭各项影响因素，选择有效方案进行刚好管理限制。比如在开展立体交叉工作时应当首先考虑平安防护问题，结合具有志向牢靠性方案消退由于上层施工导致下层结构及装饰损坏或污染的隐患。工程项目的建设过程中常常会同时运用不同

10、的施工工艺，管理者必需正确协调施工工艺及人员之间的关系，在严密组织条件下避开出现相互干扰而影响工程项目最终建设质量。在不同天气环境中，尤其是在雨期、冬季、风期、燥热季节施工中，应当依据工程项目实际状况拟定运用季节性施工质量及平安保证措施。工程项目管理者必需保证施工现场各项因素处于全面管理限制状态下，才能持续改善现场环境，组建并不断完善施工现场管理体系，合理协调布置各项工作，使施工现场满意标准化、秩序化、规范化要求，为实现预期建设质量创建良好条件。3.结束语总而言之，要想做好工程质量管理限制工作，提高工程最终建设质量，就必需在先进管理理念基础上，全面驾驭分析各项影响因素，探讨最佳限制措施，持续强

11、化质量管理限制措施的落实。时刻保持谨慎严谨的看法，不遗漏任何一个细小环节，才能从根本上消退工程建设质量隐患，铸造出更高水平建筑产品，为人们生活供应更优质的服务。【参考文献】苗宝旗.谈建设工程项目中的质量管理的探讨J.山西建筑.2022(06).王淑梅,陈炳志,王海永.建设工程项目质量管理与限制方法J.工程建设与设计.2022(08).黄瑶川.建筑施工管理中工程项目质量管理浅谈J.科学之友.2022(04).刘爱华,刘忠伟.加强企业施工项目质量管理措施浅谈J.重庆科技学院学报(社会科学版).2022(06).石茜.国外建设工程质量管理体制给我们的启示J.Chinas Foreign Trade.2022(04). 第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页