农场社会职能改革汇报材料3篇.docx
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1、农场社会职能改革汇报材料3篇 农场社会职能改革汇报材料第1篇 根据通知要求,现将市国有农场办社会职能改革状况汇报如下: 一、基本状况 市农垦改革涉及国有农场一个,即:国营农场。坐落于市北部,东临,北靠,与市镇接壤。农场始建于1951年,前期为省属国有农垦企业,中期为市(地)属国有农垦企业,现在为隶属于市人民政府管理、省农垦局进行业务指导的国有农垦企业,也是市唯一一家国有农垦企业。产业主要以种植业、养殖业为主。农场幅员面积6146公顷,下辖8个分场,1个渔场。其中:耕地面积2651公顷,林地面积214公顷,水域面积2397公顷,其它面积713公顷;人口5451人,农场职工1774人,其中:在职职
2、工847人,退休职工927人。另有顶岗工82人。 二、农场办社会职能改革工作状况 一是因案施策,制定实施看法,落实任务分工。依照中共中心国务院关于进一步推动农垦改革发展的看法和中共省委、省人民政府印发关于进一步推动农垦改革发展的实施看法及其重点任务分工方案的通知及中共市委市人民政府印发关于进一步推动农垦改革发展的实施看法文件精神,结合市实际,制定了市关于进一步推动农垦改革发展的实施看法及其重点任务分工方案。看法对全市下一步农垦改革内容和改革方向提出了明确的指导看法,方案分工对全市农垦改革任务做出了明确分工,对各职能部门所担当的改革任务提出了详细要求,明确了各自的目标任务,分解落实了政府与企业,
3、部门与人员责任。看法和任务分工方案的制定,确保了改革各项任务的扎实推动。 二是统筹协调,成立领导组织,强化任务督导。根据省委、省政府对农垦改革发展的工作要求,市委、市政府高度重视,主动实行文件精神,专题召开会议,对农垦改革相关工作做了深化探讨。为加强组织领导,成立了由市委副书记、市政府分管副市长为组长的推动农垦改革发展工作领导小组,农业、林业、水利等相关部门为成员单位,领导小组下设办公室,办公室设在市农业局。领导小组在市委、市政府的领导下,统筹推动全市农垦改革,督导各项改革工作进行,探讨制定相关工作方案,协调解决实施过程中遇到的重大问题。领导小组办公室负责抓好日常工作,与成员单位沟通协调,全面
4、驾驭农垦改革发展的动态,主动推动农垦改革工作。领导组织的成立,为全面推动全市农垦改革工作供应了有力组织保障。 三是因地制宜,拟定改革方案,稳步开展工作。根据省和市国有农场办社会职能改革要求,依据省农委、省财政厅、教化厅、卫计委员会、民政厅、中国人民银行中心支行下发的省农垦国有农场办社会职能改革实施方案(吉农垦发20221号)文件精神,结合农垦改革实际,制定了市国有农场办社会职能改革实施方案,方案对农场改革内容进行了详细阐述,农场办社会职能部门状况、三供一业状况都做了具体说明并提出明确改革要求。方案形成后,特地召开了由推动农垦改革发展领导小组成员单位负责人参与的研讨会,会后又将方案征求看法稿发给
5、推动农垦改革发展领导小组的27个成员单位,进行广泛征求看法。方案经政府常务会和市委常委会探讨后,于2022年12月15日正式下发。 四是夯实基础,做好摸底调查,确保状况属实。2022年,推动农垦改革发展领导小组成立由财政、审计、民政、社保、农经参与的农场办社会职能机构资产清查组,对国营农场办社会职能基本状况进行了全面的摸底调查,包括:资产状况、土地资源状况、负债状况、人员状况、机构设置状况及企业发展经营状况。同时完成了农场土地确权前期土地清查工作。以2022年底农场决算数为依据,核定了农场办社会职能机构的资产、债务、收入及支出,并对资产、债务进行了全面清查,收集整理了涉及农场改革相关资料,驾驭
6、了详实的基础信息数据,全面梳理了农场担当的各项社会职能,界定了职能范围、机构人员,为下步工作推动奠定了坚实基础。 五是农场职能机构分别状况。市国营农场办社会职能改革及成立社区工作方案已经制定下发,方案的总体思路是在镇成立社区,将农场全部的办社会职能纳入社区管理,拟建2个社区,施行农场办社会职能全部一次性剥离,涉及10个职能部门、人员24人。农场职能移交手续已履行完毕,社区成立工作以及人员安置工作正在进行中,安排7月末完成。 三、农场经营状况 企业经营收入状况:转移支付382万元,经营性收入65万元,近三年社区过渡性奖补资金每年117万元,企业收入合计564万元。企业经营性支出状况:企业管理人员
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