2022年二级人力资源管理师报考条件【2013年11月人力资源管理师二级专业能力简答真题及答案】.doc
《2022年二级人力资源管理师报考条件【2013年11月人力资源管理师二级专业能力简答真题及答案】.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年二级人力资源管理师报考条件【2013年11月人力资源管理师二级专业能力简答真题及答案】.doc(3页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年二级人力资源管理师报考条件【2013年11月人力资源管理师二级专业能力简答真题及答案】人力资源考试网权威发布2013年11月人力资源管理师二级专业能力简答真题及答案,更多2013年11月人力资源管理师二级专业能力简答真题及答案相关信息请访问人力资源管理师网。 一、简答题(本题共3题,第1小题16分,第2小题16分,第3小题14分,共46分) 1在员工素质测评准备阶段需要完成哪些具体的工作?(16分) 答: 1收集必要的资料 2组织强有力的测评小组 必须对小组成员加以培训,使之了解、熟悉并掌握各种方法和相关的知识,尽量避免个人感情因素对测评工作的干扰。 3测评方案的制定 (1)确定被测
2、评对象范围和测评目的 (2)设计和审查员工素质能力测评的指标与参照标准 这项工作是减少测评过程中测评误差的一种手段,应引起足够的重视。 (3)编制或修订员工素质能力测评的参照标准 测评的参照标准是测评人员所遵循的客观“尺度”。编制参照标准时,要严格遵守编制程序、方法和原则。 (4)选择合理的测评方法 人事测评方法通常采用四个指标,即效度、公平程度、实用性和成本。 2. 根据培训效果四级评估体系的主要内容和评估方法,填写下表。(16分) 3.采用问卷调查法设计绩效考评指标体系的具体步骤有哪些?(14分) 答:问卷调查法的具体步骤是: 第一步,根据绩效考评目的和对象,查阅工作岗位说明书,通过必要的现场调查,详细地采集与工作绩效各种要素和指标相关的数据和资料。 第二步,列出所有相关的影响和制约工作绩效的要素及具体的指标,并进行初步筛选。 第三步,用简洁精炼的语言或计算公式,对每个相关要素(指标)概念的内涵和外延,作出准确的界定。 第四步,根据调查的目的和单位的具体情况,确定调查问卷的具体形式、所调查对象和范围,以及具体的实施步骤和方法。 第五步,设计调查问卷。将需要调查的内容,以一定的格式编制成问卷。 第六步,发放调查问卷。通过一定的渠道将调查问卷分发给调查者,选择的渠道应是可靠的。 第七步,回收调查问卷,进行整理汇总和统计分析,取得最后的调查结果。第 3 页 共 3 页
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2013年11月人力资源管理师二级专业能力简答真题及答案 2022 二级 人力资源 管理 报考 条件 2013 11 专业 能力 简答真题 答案
链接地址:https://www.taowenge.com/p-9973875.html
限制150内