论述思想政治工作和和谐企业文化重要环节 开展思想政治工作.docx

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1、论述思想政治工作和和谐企业文化重要环节 开展思想政治工作摘要：神火集团是国有大型企业，加强企业思想政治工作和和谐企业文化是企业工作中重之重。在企业经营发展须要和谐社会所创建的良好环境，构建和谐社会须要每个和谐发展的企业供应强有力的支撑，二者相辅相成。因此，思想政治工作要坚持把“以人为本，企业为本，科学发展”作为构建“和谐企业”的一条主力线。关键词：和谐发展；思想政治；企业文化一、“以人为本，企业为本，科学为本”以促进企业和谐发展从本质上讲，构建和谐文明社会的目的，是使人民群众充共享受物质文明、政治文明、精神文明发展的重要成果，经济社会全面进步和人的全面发展。因此，加快发展、全面发展、协调发展，

2、和谐发展应成为企业构建和谐社会的根本根源。第一，企业“以人为本”加快环境的发展，优化员工成长空间。而思想政治工作所要构建的和谐环境，就是为了谋求最大的效应，环境对人的思想和行为的影响作用，既有正效应也有负效应，要坚持思想政治工作敬重人、理解人、关切人的原则。企业只有通过加速发展，必需要有针对性地解决员工群体的思想问题和实际问题，而用发展的环境凝合人心无疑是最佳的途径，才能破解各种难题，缩小员工渴望成才与现实条件下的差异，才能满意员工展示自我价值、追求更高层次的须要，才能使思想政治工作在企业和员工的同步发展中发挥最大效应。其次，“企业为本”本质用协调和谐发展的环境，磁化员工不懈进取。思想政治工作

3、的实践表明，员工身处讲政治的环境，政治意识就会明显增加；身处公允竞争环境，就会主动挖掘自身潜力；身处团结和谐环境，就会感到心情安逸身处企业持续发展的环境；就会越干越有劲头。针对当前企业体制改革，企业本身以企业文化，以企业大发展，以企业经营理念，以企业自身实力走出国门，不少员工既盼改革，又怕丢了位子；既盼薪酬改革，又怕降了工资，既盼公允竞争，又怕风气不正，既盼走向市场，又怕难以存活。思想政治工作必需把握员工的这些冲突心理，注意员工个体素养和企业群体素养的协调发展，这样才能形成良性互动。对此，一方面要协调好人员培训、人才开发中的冲突，防止过去那种“重眼前运用，轻长远培育”、“重少数人充电、轻多数人

4、充值”以及“优不送学”等现象的回来，构建和谐的人才培育、人才储备的良好环境；另一方面要协调好社会冲突和利益，针对员工由社会利益，尤其是体制改革后的利益落差而产生的心理不平衡和对企业发展的诉求，通过深化细致的思想政治工作，理顺员工的思想心情，说明相识上的怀疑，使员工对改革中的新状况有一种正确的相识，不断增加心理承受实力和自我调整实力，从而促进企业的协调运行和均衡发展。第三，企业以“科学为本”全面发展的和谐环境，强化员工素养立身。科学发展观的核心就是以人为本，这个“人”既指个体又指群体，既涵盖人的数量，也涵盖人的素养。随着我国国企改革进程不断深化、企业岗位竞争日趋激烈的趋势愈加显现，员工队伍的危机

5、意识、忧患意识、成才意识普遍得到增加，思想政治工作要在构建员工全面发展的环境中有所作为，应充分发挥“三大激励”的效能，为员工素养立身供应持续进取的动力。一是用真理的力气激励员工，努力增加劝服力。通过理论武装、政治导向、思想免疫等，使员工在物质、精神追求中得到同化，成为一支综合素养全面提升的员工队伍。二是用目标的力气激励员工。要使员工充分相识到，要实现人的全面发展，就不能追求单一的目标。要主动推动员工职业生涯设计的立体化，职业技能的市场化，从偏重当前的岗位实力，向注意提升创新实力和与市场需求相吻合的方向转变。三是用典型的力气激励员工，增加思想政治工作的感召力。对岗位成才、发展有功、爱企敬业的人，

6、不仅在精神上宣扬到位，还要在物质上嘉奖到位，以此促进员工队伍在理论修养、思想道德、职业实力等诸方面得以全面发展。二、坚持以“企业文化”以稳定企业和谐第一，企业以企业文化思想政治工作，要把营造和谐企业作为价值取向，必需在践行“以人为本”的理念上来。首先，要多点人文素养，坚持把思想政治工作作为提升文明、体现员工才智和素养的创建性活动，全面贯彻敬重劳动、敬重学问、敬重人才、敬重创建的方针，营造激励干事业、支持员工干成事业的企业环境。通过思想政治工作与员工的“零距离”，达到员工人生修养的“零缺陷”，有效实现个人与群体、员工与企业发展需求的最佳结合，使思想政治工作营造融洽和谐的企业工作环境、人际环境。其

7、次，河南神火集团构建和谐企业，必需把握思想政治工作的重点；维护社会和企业的稳定，防范与刚好化解群体性、突发性事务发生，既是当前开展企业思想政治工作的重点与难点，也是思想政治工作的动身点和着力点。对此，思想政治工作应以其特别的功能，一方面，留意引导员工在确立个人愿景时，要充分看清自己和四周的世界是一体的，个人与企业是联系在一起的，各种因素都处于互动之中，只有把个人的愿景融进企业的共同愿景，才能通过组织的力气来增加自身的力气，最终实现自己个人的愿景。另一方面，企业在确定共同愿景时，必需充分关注员工的个人愿景，激励员工发展个人的愿景，将组织的愿景化为个人愿景的延长，通过坚持服务于员工，坚持全过程融入

8、，使员工在实现企业共同愿景的同时，更好地实现自我愿景，从而为营造更加和谐的企业环境奠定坚实的基础。第三，创建和谐企业的目标任务，要求思想政治工作实事求是。面对改革发展的实际，坚持讲真话不回避、办实事不畏惧、求实效不搞空中楼阁，从重实际、求实效中，真正做到与时俱进地把企业建成政通人和的精神家园。三、坚持以企业创新、自我创新，把企业文化孕育和谐第一，企业的和谐、文化和谐、服务和谐要求思想政治工作必需科学地整合文化资源，努力培育与时代相适应与企业发展相吻合的企业文化。当竞争无处不在，员工更加期盼有一个温馨的和谐企业。无论是思想政治工作的“以人为本”，还是企业文化推崇的“人性化”管理、情感式管理和“人

9、际关系”的管理，都要求以诚信为原则，妥当处理好“三大关系”。一是管理者与员工的关系，通过相互敬重，换位理解，使上下级关系更加融洽，在和谐企业中最大限度地发挥好各自的主动性和创建性。二是员工与员工之间的关系，通过相互学习、相互帮助，不断强化团队精神，促进员工把管理规范从“束缚”变为自然，从“他律”变为“自律”的一种养成教化，保证企业各项管理制度和劳动纪律的有效落实。三是企业及员工与社会和服务对象的关系，加强企业对社会和环境必需担当责任和义务、员工就是企业形象等行业道德教化。其次，企业在培育“三大文化”方面狠下功夫。一要细心培育“学习文化”氛围，把员工的文化素养作为企业竞争力的基本要素，视作企业决

10、胜的法宝，主动提倡勤于动脑、擅长思索的工作看法和劳动方式，努力提高企业各方面工作的技术构成和学问含金量，为全员学习、终身学习创建必要的条件。二要细心培育执行文化，教化员工充分相识事业胜利的艰难性和市场竞争的残酷性。要获得胜利，就必需超越以往的模式、超越现成的阅历，把工作任务的接受视作承诺，在兑现自己的承诺中，无论遇到什么样的困难都决不找任何借口。三要细心培育创新文化，打破旧模式、构建企业新思维，通过因时而异、因地而异、因任务而异的观念创新、管理创新、科技创新等，使企业文化既充溢科学精神的理性，又洋溢着人文关怀的温情，既富有历史的积淀，又不失时代的特色，使全体员工都成为和谐企业的营造者和受益人。

11、第三，企业文化为思想政治工作的改革和创新供应了一个新天地，企业文化建设使思想下政治工作的内涵更深刻、外延更扩展，使思想政治工作更适应市场经济的须要，更便于与经济工作融合在一起去做，从而增加思想政治工作转化为物质生产力的力气。第四，企业市场经济体制中，企业文化建设有助于思想政治工作的改革和创新，正是在于它的内涵大大丰富了思想政治工作的内容，创建出能够团结和凝合职工的、能够增加企业向心力和竞争力的新形式、新方法，能够克服思想政治工作某些弊端，变更在旧体制下形成的不适应社会主义市场经济发展的旧观念、旧模式、旧方法，使思想政治工作与经济工作更加有机地融为一体，做到实处。安排经济时代的思想政治工作，仅停

12、留在理论灌输，口头劝服上，形式比较单一，载体东西少。企业文化建设所提倡的企业精神，由企业员工群众所共同价值观念，是企业之魂，把思想政治工作所注意的爱国主义、集体主义教化详细化了、企业化了。企业思想政治工作是我党的一大政治优势，企业思想政治工作从党和国家的中心工作的大局动身，正确处理国家、集体和个人三者的利益关系。只有坚持企业文化建设的方向，有效地开展思想政治工作，才能解决好价值观这一文化建设的核心内容，以确保企业文化建设健康发展。参考文献：1、郭庆光.传播学教程M.中国人民高校出版社,11019.2、张耀灿,张万柏.思想政治教化原理M.高等教化出版社,2000.（作者单位：河南神火集团永新物业公司） 第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页