学校基建工作经验交流---各级上下齐努力,,学校旧貌换新颜.docx
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1、学校基建工作经验交流-各级上下齐努力,学校旧貌换新颜 敬重的汤局长、罗局长、各位领导,同志们: 大家上午好! 感谢汤局长、罗局长给了一个让我向各位领导学习汇报的机会,学校基建工作千头万绪,不简单,作为一个非专业的基建专干,我还有许多地方要向各位领导同行学习。 2022年,浏阳市委政府确定复原浏阳十中普高办学,2022年停止复读生招生,正式起先普高学生的招生,到今年9月份,我校共有26个班。按市政府要求,我校规模最终定位36个班的规模。从2022年2022年金桥学校的12年间,学校没有进行过任何规模的工程建设,与兄弟学校相比,硬件软件上都相差甚远。为打造一所主要满意城区学位需求的新十中,从202
2、2年起,市政府投资4654万元对学校进行根本性改造。两年的建设时间,基本达到预期的效果。 现将我校这两年的基础建设状况向各位领导及同仁做一个简洁汇报,请指责指正。 一、领导关切,合理规划,提前推动 浏阳十中复原普高办学,牵动着各级领导的心,全市人民都在关注,更得到各级领导的特殊关切,吴震主任、刘仙娥副主任、邓雪琴副市长亲临学校视察,发改局、规划局、财政局、市工建中心、集里街道、唐家园村领导全力支持,特殊是汤局长、罗局长多次亲临学校指导工作,特殊牵挂学校的建设,对学校规划、项目立项、工程质量、平安工作赐予最强支持,学校全部在建工程基本都如期完工,全部工程建设平安零事故,全部工程得到师生的一样好评
3、。 学校基建工作,牵一发,动全身,涉及到许多部门,要将那么多相对独立的功能单位联系在一起,推动学校建设工作,我多次主动与汤局长、罗荣棠副局长、计财科等多部门汇报工作,还帮助教化局,主动向其他单位汇报工作。主动出击,搞好协调,让适合学校特点的规划、决策得到市委、市政府的认可。 学校的工程建设能取得目前的良好效果,首先在于市委、市政府、教化局的正确决策及各方面的鼎力支持,在于上级各部门的执行与督促。在学校,以肖敏校长、王国平书记为首的十中领导班子在工程建设方面,集体决策,做到主次有序,做到轻重缓急,每个项目规划建设做到以学生为中心。总是提前谋划,做到有预见性,如工程审批可能遇到的问题、工程建设中进
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