商业银行信贷金融经验交流3篇.docx

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1、商业银行信贷金融经验交流3篇 商业银行信贷金融阅历沟通第1篇 商业银行的成长离不开合规经营，更与防控金融风险相伴。推动合规文化建设，必将为省工行的经营理念和制度的实行供应强有力的依托和保证，也使得风险防控长效机制的建立和实现长治久安的工作局面成为了可能。下面，就如何提高银行效益，降低信贷金融风险，我谈几点粗浅见解。 一、正视问题，构建信贷业务合规管理体系 省工行信贷业务，逐步形成了自己的管理模式和特点，但距离现代商业银行的要求还有不小的差距：一是风险意识淡薄。经营银行就是经营风险，任何金融业务都有风险，只有实行识别、计量、监测、限制的方法才能使风险得到有效释。二是不合规的现象较为严峻。操作中存

2、在的问题和隐患，出现于工作人员责随意识、风险意识、合规意识不强，不按流程办事、不按规定作业，引发了各种各样的事务和案件。三是一、二级条线风险防范流于形式。没有很好地执行落实制度和规定，出现差错和问题没有刚好整改，老问题老现象重复发生；对信贷业务管理和业务发展中的问题进行针对性地检查、督促、整改、落实。四是针对发觉的问题进行整改落实不够。 二、建章立制，创建金融合规制度体系 银行号称三铁：铁制度、铁算盘、铁帐本。正因为有了银行的三铁，银行在百姓心中才是可以信任的，我们的省工行，在金融业务发展上也应当是这样。 1、建立健全各项制度。必需对无章可循或虽有规章但已不适应当前业务发展和基层行实际管理状况

3、的，相关部门应进行特地探讨，刚好制订或修订；对于基层行和有关部门就规章制度建设提出的问题，要仔细探讨，刚好解决。目前省工行建立的项制度，就是我们信贷工作的依据和指南，假如不知道或不懂得如何去做，就在项制度中去找寻答案。 2、触犯制度严惩不怠。要在信贷员工中灌输制度就是高压线，谁踩了这根线，谁就要受到惩处。特殊是要常常对十种人（涉嫌黄、赌、毒的人员、经商办企业的人员、大额资金炒股的人员、个人负债严峻的人员、无故常常不上班的人员、交友混乱的人员、有犯罪前科的人员、累查累犯的人员、贷款收受回扣的人员、热衷高消费的人员）进行风险管控和排查，对有章不循的员工，要将其调离原岗位，并肃穆处理。推行管理问责制

4、，建立对违规违纪事项的举报制度，做到约束和激励并举。 三、规范操作，加强内部管理控风险 进一步落实各项内限制度，提高全体员工团结务实、审慎经营、爱岗敬业、遵章守纪的自觉性，查摆、堵塞工作中的漏洞，遏制各类案件的发生，全面提高工作质量和服务水平。转变工作作风，大兴求真务实之风，使全体员工以满腔的热忱和昂扬的斗志全身心投入到工作中去，为我行信贷业务的发展供应有力的保障。众所周知，一个没有免疫系统、或免疫力偏低的生命体是不行能健康成长的，而内部限制就是企业生命体的免疫系统。因此，我深知欲使省工行不断成长壮大，就必需在大力拓展信贷业务的同时，更加有效地推动其自身免疫系统内限制度建设，以保证信贷工作的稳

5、健发展。 四、科学筹划，强化成本管理，提高银行效益 当前，银行业金融机构各项业务发展较快，也创建了比较好的效益，但对传统业务依靠性强、中间业务技术含量不高等问题比较突出，要着力加强三方面工作，提高银行效益。 1、合理配置信贷资金，不断优化信贷结构，规避产能过剩可能出现的信贷风险。一是银行业金融机构应逐步建立和完善信贷风险预警限制体系，提高自身的风险识别实力，关注行业发展动向，建立市场信息预料体系，精确把握市场供求关系和产业改变趋势，实现贷款科学决策，形成敏捷有效的信贷资源配置机制，加强防范行业信贷风险。二是应在产能过剩行业的结构调整中发挥信贷杠杆作用，支持企业的技术创新、结构调整和并购重组，提

6、高产业集中度和竞争力。 2、大力清收不良贷款，进一步提高信贷资产质量。银行机构要将不良贷款的清收盘活作为工作的重点来抓，实行多种有力措施，下大气力，有效压缩和清收不良贷款。同时信贷和客户部门要切实抓好新增贷款的贷后管理工作，努力提高到期贷款回收率。 3、加快发展贴现业务、提凹凸风险业务收益水平。作为风险性较低、资金回笼较快、收益性较高的产品，贴现业务始终备受银行青睐，加大营销力度，切实发挥票据中心的引导作用，加快发展贴现业务，同时逐步提高议价水平，提高贴现业务收益率。 4、建立长效机制，不断吸引客户。通过开展客户回访服务月活动，拉近了客户距离，树立了良好形象。但他们同时相识到，只有健全客户维护

7、长效机制，才能实现优质服务许久化，实现拓展市场的可持续性。一是划分客户类别，强化重点客户维护。二是探究等级员工管理体系，实现员工等级与其维护的客户层次相匹配。三是注意客户投诉的分析与反馈，供应人性化服务平台。四是提高市场反应速度，加快创新符合农村信用社实际的金融产品。五是建立科学合理的贷款定价机制，运用市场手段吸引优质客户。 5、强化员工培训与管理，提高整体效能发挥。管理理论中管理具有五种基本的功能，包括规划、组织、任用、领导和限制，这些功能称为管理程序。人力资源管理主要探讨五种管理职能中的任用职能。即确定雇佣哪种人才，进行人员的聘请和选拔，设定衡量员工工作绩效的标准，培训和培育员工，对员工的

8、工作技能进行辅导，业绩评价，对员工进行激励等。要加强对员工的教化与引导，深化开展员工行为守则教化，使广阔员工深切相识到，严格管理、严格教化是对自己的一种爱惜，自觉执行规章制度是爱护自己。要以人为本，关切员工生活，落实有关待遇，重视职业发展，切实解决员工关切的难点问题。 商业银行信贷金融阅历沟通第2篇 支行成立于1988年6月，现有干部职工75人，下设四个部室，十处营业网点。近年来，我行依据有关条例规定及上级行工作部署，以xxxx重要思想和党的基本路途为指导，以开展行务公开活动为载体，以打造一流团队，创建一流服务，树立一流形象，实现一流业绩为目标，充分发挥了广阔员工在改革和发展中的主子翁精神和生

9、力军作用，为各项工作的顺当开展夯实了基础，开创出千树万树梨花开的深厚企业文化氛围。 一、忽如一夜春风来统一相识，健全体制，营造氛围 任何工作的开展都要依靠群众的大力支持，行务公开更要以群众、员工为基础。针对新形势下对金融行业提出的新要求，我们通过组织集体学习相关法规、政策以及行内新的运营机制，开展大型探讨会、座谈会，使广阔员工相识到实施行务公开的必要性和紧迫性。同时，开展了中行是我家，我为我家添风采的宣扬教化活动，以举办文艺汇演、演讲、征文竞赛等丰富多彩的文体活动为载体，使全体员工如沐春风，统一了思想，消退了顾虑，以高度的政治责任心和主子翁精神踊跃地参加行务公开，并主动献计献策。 为使行务公开

10、有章可循，我行成立了以行长任组长的行务公开领导小组，与职工一起探讨制定切实可行的工作规划和考核制度，对行务公开的实施进行细致的指导和严格的考核。几年来，建立健全了行务公开工作实施方法、行务公开考核细则等一系列规章制度。领导小组每季度都要召开一次会议，探讨解决工作中出现的问题，嘉奖对行务公开有突出贡献的单位和个人，部署下一步工作。在此基础上，成立了行务公开办公室和单项公开工作小组，详细负责各项行务公开工作的开展。同时，成立了以工会主席为组长的监督小组，通过多种形式监督检查单项公开工作小组所负责的公开事项，组织群众进行评议，反馈群众看法和查处违法违纪问题。 二、千树万树梨花开内容全，形式多，时间活

11、，行务公开稳步推动 我行的行务公起先终遵循可行、好用、便捷、有效的原则，以职工代表大会为基本载体，以职工大会、行务会、公开栏、电子网页、文件通报、简报、墙报等为协助形式，根据肯定程序，对行内重大决策、内部管理、涉及职工切身利益的问题和党风廉政建设等进行定期和不定期的公布，推动了行务公开的良性发展，全行呈现生气勃勃的营运气象。 1.实施透亮工程，亮了职工的心。 几年来，我行的下岗分流人员、被惩罚的干部职工等无一人上访，这与我行实施透亮工程是密不行分的。对干部选拔、评先树优、财务管理等关系到职工切身利益的热点问题，以及党风廉政建设这些暗箱操作可能性较大的事项，要求每一个细微环节都要让员工心里明白，

12、还干部一个清白，把简单引发冲突和滋生腐败现象的问题歼灭在萌芽状态。工作中，我们制定了以行务公开为中心内容的透亮工程实施细则、透亮工程考核细则等一系列规章制度，要求在不违反保密制度的前提下，凡是牵扯到职工切身利益的制度、过程、结果都要全面公开，凡是职工不明白的都要让职工明白，职工有看法的都要随时随地解答。只要提的看法合情合理、切实可行，都赐予肯定的嘉奖。随着活动的深化开展，职工们的心头亮了，要求也高了，每逢大小事务，公布栏前都有许多人鸡蛋里挑骨头，进一步增加了职工参加行务公开的主动性。如在今年的评优中，我行实行条条框框都上墙，中行人人来监督，评分结果上红榜，干部职工都得到满足的答复。人心齐，泰山

13、移。公允的竞争环境下，投机取巧的少了，踏踏实实苦干的多了，全行的工作效率也得以大大提高。 2做好职代会工作，众志成城。 党的xx大提出要坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企事业民主管理制度。对此，我行结合上级行有关部署，在实施行务公开工作中，始终坚持实事求是，主动稳妥，按部就班，扎实有效的方针，以发挥好职代会作用为目标，努力建立良好的公司治理机制。通过多种途径收集、整理职工的看法和建议，刚好加以解决。对行内须要解决的重大问题，则一律采纳无记名投票的方式进行。职代会各专业小组坚持常常性活动，职工代表提案有解答有落实，行支部虚心听取职工建议，作风民主，职工的参政意识明显增加，想中行事，干中行 事

14、变成了员工的自觉行动，极大地调动了职工的工作主动性。众人拾柴火焰高，团结合作的团队精神使全行人员拧成一股绳，职代会成为凝合职工力气的堡垒。 3纳百家之言，集思广益。 我行充分相识到，在经营管理中的大政方针、年度经营管理目标、大额贷款的资金投向和机构增设、撤并等重大事项，能否有一个正确的决策，关系着一个单位或部门的发展大计。行务公开的一个重要目的就是广泛征集群众看法，通过工会实现民主管理。因此，发动群众参加探讨，依靠群众献计献策，成为我行行务公开的动身点与归宿点。为此，每逢重大事项，我行都要将详细议案以各种方式公开，通过召开座谈会等形式广泛征求职工看法。如今年初依据职工建议，把工作重点确定为质量

15、、效益、创新、发展，用以指导全行的工作，并由此制定出中国银行支行*年工作安排。该安排草案先交职工探讨，修改后正式提交职代会审议，并严格根据探讨、解答、建议、通过的程序，对草案修改了21处，最大限度地消退了不符合行业发展的隐患。 为推动民主决策，发挥广阔员工的主观能动性和创建性，主动参加经营管理，我行对提出合理化建议的职工实行了五四三二一的嘉奖政策。根据其所提出的建议赞成人数占全行的比例，分别以占五成以上、四成、三成、二成、一成划分嘉奖等次。几年来共征集合理化建议200余条，全行上下心系中行，情牵中行，我为中行做贡献的气氛空前高涨。 4形式敏捷，持之以恒。 行务公开要因事制宜地把握住公开的形式和

16、事务，机械的公开最终将合导致公开成为敷衍了事的形式公开。对此，对属于常常性的工作，如年度的经营目标、安排等，我行定期在职代会、职工大会或行务会上公开；阶段性的工作，如员工聘请、干部选拔等，则通过职代会审议、文件通知、公开栏等，在工作结束后公开。临时性的工作，我们则随时发生随时公开。 运行机制的健全，加之我行广阔干部职工的努力，行务公开已经作为一项基本制度坚持下来。无论大事小事，该公开的都要公开，该监督的都要监督，该嘉奖的都要嘉奖，对不按规定办事的，则毫不留情地惩罚。全行上下形成了看公开、评公开、查公开、议公开的良好风气。从实际工作中我们也深切地体会到，行务公开的确为我行的各项工作奠定了坚实的基

17、础，取得了可喜的成果。 5春华秋实，硕果累累。 种瓜得瓜，种豆得豆，一份辛勤必有一份收获。行务公开的大力实施，使我们收获了累累硕果。我行的职代会制度日趋健全，工会的职能作用得到充分发挥，民主管理和监督已经蔚然成风，职工的主子翁意识得到切实加强。由此，也带动了各项工作的顺当开展，我行连续多年超额完成上级行下达的各项业务指标，连续年被省行评为先进单位、三防一保先进单位，日照市金融系统十佳职业道德服务先进单位，并被日照市委授予文明单位，被省行授予十杆红旗单位。连续四年被市县总工会授予先进单位，被市、县总工会、市行、省行工会评为合格职工之家。数次被中国金融工委授予金融系统模范职工之家，被中心金融工委和

18、全国总工会分别授予一心一意依靠职工办银行先进单位、全国模范职工之家称号。 回首过去，我们豪情满怀；展望将来，我们信念百倍。行务公开是我们成就事业的基石，也是一项长期的政治任务，如何在新的形势下更好地推动行务公开工作，以此探究出企业再发展的新路子，是我们始终在努力的方向。我们信任，在上级的大力支持下，我们肯定能够在行务公开工作中取得新的业绩，创建出新的辉煌。 商业银行信贷金融阅历沟通第3篇 山门信用社地处XX西部山区，与文成、泰顺两县相毗邻，素有XX之称，所辖三镇五乡有三分之二的地域分布在山上，地域广且分散，辖内工商业发展缓慢，以农业为主导产业。近年来，我社始终坚持以立足农村、服务三农为办社宗旨

19、，不断创新信贷支农，为推动当地农业加快发展，农村加快旺盛，尽快缩小城乡差别，实现城乡协调发展做出主动贡献。XX年的支农工作是我社一贯以来优先支农，创新支农的一个缩影，可以直观的反映出我社支农力度对地方经济发展的作用。回顾这一年来，我社主要从以下几方面入手，做好信贷支农工作。 一、大力推广农户小额信用贷款 由于在农村，农夫贷款抵押难、担保难的现象非常普遍。因此农夫在生产过程中须要资金时时常得不到资金支持，而农户小额信用贷款一次核定、随用随贷、余额限制、周转运用的特点刚好解决了农夫贷款抵押难、担保难的问题，便利了农夫贷款。在过去的一年里，我们通过主动下乡调查，了解农夫生产、生活中的困难，大力推广农户小额信用贷款，共投放支持种植、养殖业等累计资金1218万元 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页