医院超声科主任竞聘稿3篇.docx

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1、医院超声科主任竞聘稿3篇 医院超声科主任竞聘稿第1篇 敬重的各位评委、领导、同志们： 大家好!首先要感谢领导和同志们对我的信任，使我有机会在这里进行竞聘演讲。请允许作自我介绍：我叫，现年46岁，高校本科文化，主治医师职称，现任功能科负责人，参与工作22年，主要从事超声及心电图技术诊断工作。 这次我竞聘功能科主任，主要是具有三个优势条件： 一是我有丰富的工作经验和较好的工作业绩。 我曾从事临床医疗工作约5年，也曾进修学习过超声及心电图诊断技术等科目，并从事这方面的工作约17年，从事科室管理工作约5年多。经过这么多年的风风雨雨和岁月的磨练，使我的专业技术水平不断提高，科室管理素养逐步得到完善。目前

2、，科里的全部疑难病例几呼由我一个人负责诊断与把关；在我院被公认为超声检查最难的领域-心血管疾病及产前诊断检查项目也几乎全是我一人承办，填补了我院超声检查的两项空白，产生了良好的经济效益和社会效益，获得了群众的真诚满足。 二是我精力充足，肯干实干，能够适应功能科主任工作。功能科主任的岗位职责是重要的，要支配好科内工作，制定科室发展规划，设计好科研项目，增加业务收入，改善医患关系，构建和谐科室等方方面面的工作，可以说是应有尽有、特别繁杂的，要做好功能科主任工作很不简单。我年轻有为，精力充足，不怕辛苦，不怕困难，肯干实干，具有较强的问题处理、系统分析、理解推断、组织协调和沟通实力，这些都是保证我做好

3、功能科主任的基础条件。 三是我有吃苦耐劳、无私奉献、擅长钻研的敬业精神和求真务实、大张旗鼓、敢于碰硬的工作作风。因具备这些条件，我会在新的工作挑战中求发展，在新的工作实践中求超越，紧密结合功能科主任岗位的工作实际，创建性、敏捷性地协调、开展各项工作，保证精彩完成各项工作任务。 假如我这次竞聘功能科主任胜利，我将围绕以下四方面开展工作： 一、抓好自身建设，提高综合素养。功能科主任工作，责任重大，我将努力根据政治强、业务精、善管理的复合型高素养的要求对待自己，加强政治理论与业务学问学习，全面提高自己的政治、业务和管理素养，做到爱岗敬业、履行职责，公允公正，吃苦在前，享乐在后，努力争当一名优秀的功能

4、科主任，全力实践团结、务实、严谨、拼搏、奉献的时代精神，切实担负好管理员工的责任，坚固确立以人为本的管理理念，提高员工的综合素养，使大家团结一样，同心协力，把功能科各项工作搞好。 二、做好科内工作，奉献自己力气。在功能科主任工作岗位上，做好科内工作是关键。我上任后，把自己看作是功能科的一般一兵，着重围绕科室扩展、人才培育、科研立项、调动员工主动性、增加业务收入等工作，要开动脑筋，想方设法，搞好工作，促进功能科工作全面发展。切实解决病人排队检查等待时间久的问题，削减病人的投诉，做好科室之间、医生之间、医患之间的沟通与协调工作，搞好劳务费的二次安排，设计好科研项目并尽早解题，全面提升功能科的工作效

5、率、工作质量和经济收益，努力把功能科的各项技术提高到三甲医院应有的水平。 三、履行工作职责，交出满足答卷。作为一名功能科主任，我要听从服务于医院的工作大局和整体利益，要围绕自身工作职能，仔细执行医院的工作方针、规章制度与工作纪律，牢记自己庄重使命，忠实履行自己职责，加强廉政建设，做到明哲保身，仔细努力工作，在功能科工作上做出新成果、新贡献，向医院和全体员工交出一份满足的答卷。 各位评委、各位领导、同志们，今日我的演讲，很一般、很平常，没有豪言壮语，但我向大家展示了自己一颗赤诚的心，表明白自己的看法和意志，愿把自己的聪慧和才智、辛勤和汗水融进功能科的实际工作中，争取干出一流业绩，决不辜负大家对我

6、的厚望。最终，我向在座的各位评委、各位领导、同志们表个态：无论我这次竞聘胜利与否，我都将一如既往地接着做好我应做的工作，因为人生世上，是拼搏是奋斗，是为了给祖国和人民创建更美妙的生活，这就是我参与竞聘的初衷和目的。 我的演讲完了，感谢大家 医院超声科主任竞聘稿第2篇 大家好!首先要感谢领导和同志们对我的信任，使我有机会在这里进行竞聘演讲。请允许作自我介绍：我叫，现年46岁，高校本科文化，主治医师职称，现任功能科负责人，参与工作22年，主要从事超声及心电图技术诊断工作。 这次我竞聘功能科主任，主要是具有三个优势条件： 一是我有丰富的工作经验和较好的工作业绩。 我曾从事临床医疗工作约5年，也曾进修

7、学习过超声及心电图诊断技术等科目，并从事这方面的工作约17年，从事科室管理工作约5年多。经过这么多年的风风雨雨和岁月的磨练，使我的专业技术水平不断提高，科室管理素养逐步得到完善。目前，科里的全部疑难病例几呼由我一个人负责诊断与把关；在我院被公认为超声检查最难的领域-心血管疾病及产前诊断检查项目也几乎全是我一人承办，填补了我院超声检查的两项空白，产生了良好的经济效益和社会效益，获得了群众的真诚满足。 二是我精力充足，肯干实干，能够适应功能科主任工作。功能科主任的岗位职责是重要的，要支配好科内工作，制定科室发展规划，设计好科研项目，增加业务收入，改善医患关系，构建和谐科室等方方面面的工作，可以说是

8、应有尽有、特别繁杂的，要做好功能科主任工作很不简单。我年轻有为，精力充足，不怕辛苦，不怕困难，肯干实干，具有较强的问题处理、系统分析、理解推断、组织协调和沟通实力，这些都是保证我做好功能科主任的基础条件。 三是我有吃苦耐劳、无私奉献、擅长钻研的敬业精神和求真务实、大张旗鼓、敢于碰硬的工作作风。因具备这些条件，我会在新的工作挑战中求发展，在新的工作实践中求超越，紧密结合功能科主任岗位的工作实际，创建性、敏捷性地协调、开展各项工作，保证精彩完成各项工作任务。 假如我这次竞聘功能科主任胜利，我将围绕以下四方面开展工作： 一、抓好自身建设，提高综合素养。功能科主任工作，责任重大，我将努力根据政治强、业

9、务精、善管理的复合型高素养的要求对待自己，加强政治理论与业务学问学习，全面提高自己的政治、业务和管理素养，做到爱岗敬业、履行职责，公允公正，吃苦在前，享乐在后，努力争当一名优秀的功能科主任，全力实践团结、务实、严谨、拼搏、奉献的时代精神，切实担负好管理员工的责任，坚固确立以人为本的管理理念，提高员工的综合素养，使大家团结一样，同心协力，把功能科各项工作搞好。 二、做好科内工作，奉献自己力气。在功能科主任工作岗位上，做好科内工作是关键。我上任后，把自己看作是功能科的一般一兵，着重围绕科室扩展、人才培育、科研立项、调动员工主动性、增加业务收入等工作，要开动脑筋，想方设法，搞好工作，促进功能科工作全

10、面发展。切实解决病人排队检查等待时间久的问题，削减病人的投诉，做好科室之间、医生之间、医患之间的沟通与协调工作，搞好劳务费的二次安排，设计好科研项目并尽早解题，全面提升功能科的工作效率、工作质量和经济收益，努力把功能科的各项技术提高到三甲医院应有的水平。 三、履行工作职责，交出满足答卷。作为一名功能科主任，我要听从服务于医院的工作大局和整体利益，要围绕自身工作职能，仔细执行医院的工作方针、规章制度与工作纪律，牢记自己庄重使命，忠实履行自己职责，加强廉政建设，做到明哲保身，仔细努力工作，在功能科工作上做出新成果、新贡献，向医院和全体员工交出一份满足的答卷。 各位评委、各位领导、同志们，今日我的演

11、讲，很一般、很平常，没有豪言壮语，但我向大家展示了自己一颗赤诚的心，表明白自己的看法和意志，愿把自己的聪慧和才智、辛勤和汗水融进功能科的实际工作中，争取干出一流业绩，决不辜负大家对我的厚望。最终，我向在座的各位评委、各位领导、同志们表个态：无论我这次竞聘胜利与否，我都将一如既往地接着做好我应做的工作，因为人生世上，是拼搏是奋斗，是为了给祖国和人民创建更美妙的生活，这就是我参与竞聘的初衷和目的。 医院超声科主任竞聘稿第3篇 一、个人的基本状况 我叫11，男，汉族，1981年11月23日诞生，安徽滁州人，中共党员，2005年6月毕业于郑州高校化工学院，专业为过程装备与限制工程，高校本科，2005年

12、7月在塔西南石化厂炼油二车间参与工作至今，现任石化厂炼油二车间设备工程师。 学习和培训经验：2009年8月，参与了中石油在大连举办的运行工程师培训班，2022年10月参与了塔西南公司在西安举办的设备管理培训班，学习机械设备故障诊断和设备润滑等学问。 专业工作经验：2005年7月安排炼油二车间参与工作，先后担当重整外操、内操，2008年到车间负责员工培训和技术管理工作，2008年9月被聘为车间运行工程师，2009年5月在车间负责设备管理工作，2022年11月被聘为车间设备工程师。不论在哪个岗位，都能对自己的工作仔细负责，兢兢业业，特殊是在担当设备工程师岗位时，与他人团结协作，较好地完成本职工作，

13、工作期间多次受到嘉奖。 二、对原岗位的相识 设备工程师岗位是车间的一个专业技术岗位，在车间是一个承上启下的纽带，负责着车间设备管理制度和指令的执行落实，负责设备报表的上报和分析工作，负责车间设备资产盘点工作，负责设备基础管理工作，设备检修理和检修质量限制工作，保证设备的完好运行，在4年的设备管理工作中，我坚持原则、敢于负责、勇于担当、不断创新，在自己的本职工作中积累了很多工作阅历，同时，我还相识到以下几点： 一是干好业务，尽职尽责做好分管一路的业务和管理工作。精于业务，抓好分管工作。 二是敢于创新、敢于尝试。 三是做好助手，协作主管领导做好车间和科室支配的各项工作，将领导的部署和意图不折不扣地

14、落实于详细工作之中。 四是要勤于做事，不怕做事。只有多做工作，才能从工作中积累阅历。 五是要团结协作，注意落实。在4年的设备技术管理工作中，我深刻的意识到，团队协作是特别重要的，只有相互团结，相互协作，车间的各项工作才能做的更好。 三、工作业绩及实力 在本人从事设备技术管理工作4年中，始终能酷爱自己的工作，仔细学习设备管理制度和相关设备专业学问、标准。根据上级各项管理制度的要求，持续落实设备基础管理工作和设备检修理工作，保证设备的完好运行，为装置的长周期运行打下坚实的基础，通过厂配置的检测仪器，对车间机泵进行测振，对易腐蚀管道进行测厚，为今后设备的检修供应了依据，在装置大检修工作中，狠抓检修质

15、量限制，保证装置检修后一次开车胜利。通过4年设备技术管理，自己学到了许多设备管理学问，提高了实际解决问题的实力，通过车间的领导的帮助和自己的努力，车间和个人多次被评为石化厂和公司设备管理先进集体和设备管理先进个人。撰写的论文多次在泽普石化科技发表，2022年9月一篇论文获得新疆石油学会举办的2022年炼油化工装备技术研讨会先进论文二等奖。 四、工作阅历与不足 阅历：一是在班组先后从事外操和内操岗位，积累了很多处理突发事故的阅历；二是先后在车间从事员工培训、工艺技术管理和设备技术管理工作，对车间的工艺原理、工艺流程和设备比较熟识了解，同时和车间员工关系相处较融洽；三是在车间负责设备技术管理工作中

16、，和三修单位的沟通和沟通较多，能够较好的协调三修单位进行工作。 不足：一是对设备管理学问和管理标准了解的深度不够；二是在管理阅历上还有所欠缺；三是决策力还有所欠缺。 五、对申报岗位的相识 车间副主任是车间设备管理的全面负责人，是车间设备管理工作方向的把握，一是负责车间设备的基础管理工作；二是负责组织车间动静设备日常维护与检修工作；三是负责审核装置设备的备品配件购置安排和设备选型工作；四是负责车间设备达标指标的完成，制订车间设备管理和运行操作培训安排；五是帮助和支持车间主任完成生产经营任务和业绩考核指标；六是帮助车间的qhse管理工作；七是负责装置大检 修工作以及检修质量和费用限制等。车间副主任

17、岗位是一个综合的岗位，它既要有专业的技术学问作为基础，同时还要具有肯定的管理水平，具有充分调动全车间力气的实力，才能将各项工作落实到实处，同时，在这个岗位，还要敢于担当责任，要勇于为自己的同事和下属着想，要有实力将领导层与专业技术层面的一般干部和员工紧密团结起来，要有剧烈的服务意识，要充分的与关联单位做好协调，落实好关联单位的相关约定，才能保证装置的设备运行正常，这样，车间副主任职能作用才能充分的发挥。 六、优势与劣势 比照拟聘的工作岗位条件，谛视自己的工作实力与水平，我认为自己在担当此项工作方面具有肯定的条件与优势。 优势：一是有肯定的政治素养，能够始终保持坚决的政治立场和较高的政治敏锐性。

18、 二是有爱岗敬业、吃苦耐劳、乐于奉献的精神。 三是有较强的组织协调实力和良好的团队合作意识，工作以大局为重，听从领导指挥，留意团队协作，能与同事、员工们保持着和谐融洽的工作关系。 四是虚心好学，不断的学习设备管理学问，扎实自己的专业水平。 五是朝气蓬勃，精力旺盛，工作热忱高，具有昂扬斗志。 六是高校期间所学专业为设备管理专业，具有肯定设备基础学问。 七是始终在本车间工作，对车间的管理模式、员工以及对车间的工艺设备比较熟识。 劣势：一是对设备专业学问的了解驾驭深度还不够。二是对一些专业标准和要求了解还有所欠缺。三是设备管理的阅历有所欠缺。 七、工作目标及承诺 针对炼油二车间副主任的工作职责，结合

19、车间现状，我认为在近年来重点应做好以下几项工作： 一是依据车间人员重新组合，要与各级管理人员做好沟通，做好协作，协同做好车间的工艺设备等工作。 二是持续落实各项设备技术管理工作，保证设备完好运行，为装置长周期运行打下基础。 三是努力用好设备综合管理平台，不断完善各项数据。 四是严格落实机械完整性和现场目视化有关要求，将现场管理根据要求进行完善规范，达到标准扮装置的要求。 五是做好设备监测和预防性检修理工作，落实好关键设备的大中修工作，做好装置大检修工作，把好质量关，限制好检修理费用。 八、详细措施及思路 基于以上对于申报岗位的相识，履行好该岗位总的措施和工作思路是：管好设备，保证生产，紧密团结

20、领导班子和车间员工，一心一意依靠团队整体，加强业务学习和沟通沟通，使自己在较短时间内适应岗位要求并有力开展工作。以下是一部分详细措施： 1、使自己尽快转变角色，熟识岗位工作，并能有效的开展工作，有效的梳理设备管理工作，确定工作思路并根据安排和思路推动设备管理工作。 2、加强车间设备基础管理工作，逐步完善各类设备基础技术资料和台账，并使基础管理工作有效执行和落实，为设备完好运行打下基础。 3、行驶好自己的职责，担当起自己的责任。加强与科室人员的业务学习和工作沟通，提高自身设备管理专业学问。 4、加强与三修单位人员的沟通学习和沟通，驾驭设备故障的推断处理，提高自身的组织协调实力，落实好三修单位相关

21、约定。 5、努力学习各项设备管理制度，各类专业设备管理学问和相关标准，并运用到实际工作中，解决实际工作中遇到的问题。 6、加大装置操作人员的设备管理培训，完善激励机制，调动员工参加设备管理和现场管理的主动性。 7、根据设备管理的有关要求，严格落实设备管理的各项制度，结合车间推行的班组区域化管理和装置创完好达标活动，逐步完善装置目视化管理和机械完整性的管理，使各装置达到完好装置标准的要求。 8、根据程序做好物资备品安排的上报，做好装置年度检修工作，严把质量关，保证装置检修一次开车胜利。 最终再一次感谢各位领导、评委给我这次竞聘的机会，无论竞聘结果如何，我都将在自己的岗位上一如既往的努力工作。感谢大家听取我的陈述报告，不妥之处，请指责指正。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页