2022年企业综合办公室工作计划.docx

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1、2022企业综合办公室工作计划在刚过去的2022年，厂综合办公室在公司领导的干脆指挥下，在各部门的帮助和支持下，做好统筹及上传下达工作，把工作想在前，做在前，无论是工作实力，还是思想素养都有了进一步的提高，较好地完成了公司宣扬、人事管理、职工培训、档案管理、后勤服务及公司保卫等多方面的任务。办公室作为公司的综合职能部门，较好的发挥了职能作用，为公司的发展做出了应有的贡献。面对已到来的机遇和挑战并存的2022年，办公室要在已完成的工作基础上，再接再厉，争取以更广袤的思路、更严格的管理、更高标准的要求，让全厂的发展再上一个新台阶，现将厂综合办公室2022年工作安排汇报如下：一、进一步加强公司制度建

2、设，规范管理对2022年新制订的公司各项管理制度，在2022年的详细工作生产中逐步加以整理并完善，确保公司在运营过程中出现的各种问题或突发事务有对应管理制度可查、可依。特殊是有两项工作须要仔细完成，一是协同各部门整理并制定出新的工作考核制度，优化薪资结构，引入绩效工资，增加公司员工薪酬弹性;二是结合公司实际，特殊是公司即将在新三板挂牌之时，为了激励员工持续价值创建，保证企业长期旺盛发展，探讨制定多种模式、可操作性强的股权激励方法。二、主动协作证券工作，确保公司新三板胜利挂牌目前，我公司在争取新三板挂牌已进入最终冲刺阶段，主要打算材料在证券的帮助下已基本完成，办公室要加强与中介券商的沟通联系，刚

3、好供应其须要的各项材料，并保证材料的真实精确，争取在一月底之前挂牌胜利。同时考虑挂牌后企业运营模式，为企业发展供应簇新血液，提高公司资产价值。三、加强企业文化宣扬，凝合核心价值观2022年我公司获得了各项多种嘉奖荣誉，包括中国农业机械协会产品金奖、中国国际农业机械展会金奖、创新奖等多项有重量的荣誉，企业的品牌价值通过多种途径有了肯定幅度的上升。在新的一年里，要对企业文化建设工作进行更加深化的分析探讨，进行整体框架的构思;在此基础上，将来几年内逐步完整完善企业文化建设的大体系，凝合成企业的核心价值观。1、加强企业制度文化建设在以人为本的理念基础上，丰富公司管理规章制度的各个方面，使之对员工行为具

4、有约束性的同时，又不失人性化、暖和化、福利化。通过对管理制度的长期执行，渐渐让全部员工形成一种统一、文明、健康、主动的企业工作理念。2、加强企业意识特性化建设2022年，办公室要协同其他部门，在已有的企业理念的基础上，通过结合当前企业发展阶段及市场发展趋势，探讨探讨企业在短、长期的发展目标、发展思路、员工意识。落实到详细措施上：充分发挥厂区宣扬栏的作用，定期对公司阶段成果、发展动态、领导要求等内容进行更新;在公司明显区域悬挂宣扬、活动口号条幅;考虑制作一些公司及产品宣扬手册、针对公司客户制作一些印有公司标记、简介、产品的水杯、笔记本、书签等赠品;刚好对公司网站的内容进行更新、拓展，并做好推广工

5、作;做好对已有的企业标记、展板、标牌的维护保养工作。3、加强企业精神文化建设在注意、提高公司生产工作的同时，进一步重视企业员工精神文化建设工作。利用工作空余时间，统筹支配，考虑举办公司年会等活动，加强与相关单位的沟通联系、信息共享;组织企业内部员工的体育消遣活动，缓解工作压力，提高员工凝合力;推选劳动模范、优秀员工，赐予物质、荣誉嘉奖，发挥其榜样作用，产生带动效应，提高员工生产效率。4、加强企业员工培训工作针对企业各阶段的不同要求，定期与不定期相结合，加强对企业中、高管理层，细分到总体管理、生产工艺、技术革新、销售手段、质量监督、平安管理、财务管理等方面的员工实力升级改造的培训工作，主动参与行

6、业内的沟通活动、产品展会，对标先进单位，学习阅历，提升自我。四、主动跑办国家各级财政补贴，降低运营成本2022年，公司胜利争取了资金补贴，现补贴资金待批，近期要加强与财政局及县商务局的沟通联系，争取资金早日到账。2022年，抓住国家不断重视农业大中型机械化生产的倾斜优势，生产上项目、搞技改，争取上级及地方政府的政策、资金实惠。公司在新三板胜利挂牌后，要主动争取国家及地方政府对新三板挂牌企业的资金嘉奖。五、进一步加强日常管理工作，提高工作效率1、严格遵守公司管理制度中的各项要求，严于律己，提高工作质量;2、做好办公用品的管理，抓好节能降耗工作。对办公用品实行定额限制，杜绝奢侈。每个部门限制运用量

7、，对没必要运用的办公用品，进行限制运用或用其他同等功能的办公用品代替;3、进一步加强门卫管理制度，门卫人员要严格遵守制度要求，在管理好人员出入工作的同时，要加强对厂内环境的巡察，刚好消退担心全隐患;4、进一步科学、合理化的运用车辆，确保车辆年检、保险工作的刚好完成，加强对车辆的日常养护，整合运用时间，延长车辆运用寿命;5、进一步加强食堂卫生平安的督导工作，确保饭菜质量及用餐环境的卫生;6、刚好完成公司各种证照2022年的审验工作;7、做好对厂区卫生及绿化工作，保证工作环境的整齐、卫生，以提高企业外部形象。8、刚好完成公司领导交代的其他后勤、绿化、土建工作，确保各部门本职工作不受影响。六、主动协

8、作各部门完成2022年人才资源相关工作1、刚好驾驭公司领导层及各部门用人安排，通过社会聘请、校内聘请、网上聘请等多种方式，完成各项人才聘请任务，其中聘请人员向技术、工艺、销售、重要管理岗位倾斜，有相关工作阅历及较大发展潜力者优先考虑。各生产车间在聘请其所需工人时，必需严格根据审批制度进行，不得私自聘请，且要对所招工人技术实力进行综合评测，对无专业技术实力者确保其经过技术及平安培训后方能上岗。2、严格各车间用工审批流程，完善职工劳动、及各项保险的办理工作，以及退休、离职职工(包括冲剪、华宝)的手续办理工作。七、刚好做好污水处理及固废处理工作协同单位相关部门做好污水处理及危废排放的监督工作，确保一方面尽可能的削减生产、生活污水排放量，另一方面确保其排放标准达到国家要求标准，加强根据石家庄市重污染天气三级预警响应对企业生产排放量不同要求支配生产。2022年将对我厂污水排放系统进行改造升级;刚好对固废进行处理，对我公司积存的废料进行集中清理一次，确保厂区环境卫生整齐。第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页