迎接煤矿集团大检查动员会上的讲话_煤矿第三轮安全大检查.docx

《迎接煤矿集团大检查动员会上的讲话_煤矿第三轮安全大检查.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《迎接煤矿集团大检查动员会上的讲话_煤矿第三轮安全大检查.docx（7页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、迎接煤矿集团大检查动员会上的讲话_煤矿第三轮安全大检查同志们： 从星期一起先，集团公司就起先进行年度综合大检查，四天时间内，全部检查完毕。这次年终大检查，既是对今年以来行政工作、精神文明建设、企业文化建设、平安质量标准化建设的集中检阅，也是对轩煤公司改革与发展及三个文明建设成果的集中展示。我们要把迎接好这次集团大检查作为当前的政治任务，增加责任感、使命感和紧迫感，全力以赴做好迎检工作。要切实增加荣誉感，接着发扬争创一流的精神，根据这次会议的要求，比照检查标准实事求是找差距，认仔细真订措施，扎扎实实抓整改，聚精会神投入到迎接检查前的各项打算工作中去。围绕这次大检查，我再强调几个方面的内容：一、梨

2、园河矿作为公司矿井的典型，代表公司在平安质量标准化和矿井管理整体水平接受集团公司的检查。要充分展示出来我们二季度在梨园河矿平安质量标准化现场会上总结出来的十大亮点，要放大亮点，整改不足。这十大亮点也是对梨园河矿在这次大检查的详细要求：1、管线整齐，底板硬化，照明齐全，达到了美化、亮化的效果。2、巷道棚距匀称，接口严密，拉杆齐全；常闭式防跑车装置运转平安。3、综采工作面照明通讯装置采纳双管芯高压钠灯管，与工作面限制开关配套，环境照明、信号打点联络、就地限制停机及故障监测功能，符合煤矿平安规程的要求。4、矿灯房智能充电架从放电、充电、待用、取灯、运用到自动统计、报告及协助考勤实现了全过程动态管理，

3、滚动大屏幕显示员工出入井及矿灯收发状况。5、转载点自动喷雾装置能够跟随皮带24小时实时开停，实现不间断运行；限制精度高，响应速度快，运行稳定牢靠；喷雾能够覆盖断面的101%，降尘效果明显。6、521集中回风巷测风站在不影响原断面的基础上，用红白铁皮包严封实，给人一种耳目一新的感觉；削减了棚梁顶、帮的漏风，风流流经测风站时更加稳定牢靠；能精确地测定风量，为平安生产供应有力的保障。7、采纳闭合式隐患排查管理方法，每周一安监站组织牵头开展全方位大排查，每周五跟踪复查；由矿、科、队三级平安管理人员全部参加，突出重点部位、薄弱环节；同时严格执行平安奖惩方法，对隐患排查治理落实不到位的重罚，区队长及干脆责

4、任人每周平安会通报。8、平安管理制度健全完善；严格执行平安管理制度，平安准入、四位一体、三项管理执行到位。9、以点带面抓重点区队，扎实开展全矿班组建设。统一完善了“十制八记录”，并严格考核；1-4月份90%的区队无轻伤、无违章，圆满完成产量任务，取得了显著的效果。10、生产区围绕企业文化、廉政建设和精神文明建设，建成了“一路两廊三园地”（企业文化路，廉洁文化教化长廊、平安文化长廊，员工道德教化园地、精神文明建设园地、企业目标教化园地）；同时对生产区“两堂一舍”（食堂、澡堂、职工宿舍）进行了修缮，无论从管理和服务上，都有了现代化管理的气息；对生活区“一路、一院、一桥”（黄甲堡主干道、行政大院、黄

5、甲堡大桥）进行了美化亮化，生活设施进一步完善。 通过这次检查梨园河矿，检阅梨园河矿要充分展示三个方面的成就： 一是要充分展示梨园河矿从一个5万吨的小煤窑发展到今日产能200万吨，装备最先进的现代化程度矿井，梨园河矿形成的“艰苦创业，求实创新”的精神就是轩煤公司的精神；二是要充分展示轩煤公司2002年-2022年八年重组从产量50万吨发展到今日850万吨的巨大成就；三是要充分展示梨园河矿代表了轩煤公司、集团公司、甚至全省、全国资源整合的成就和典范这样一种成就。二、要充分展示我们通过抓三量关系，采掘并举，技术先行，保证了采掘正常接替和连接；通过简化优化系统，提高单产单产水平，通过瓦斯抽放、深部承压

6、水治理，确保了矿井平安、经济开采。产量达到850万吨的成果。公司今年资金投入的重点，向梨园河、焦家寨、刘家梁三对矿井系统改造、提能升级等重点工程倾斜，系统提能的18项重点工程快速推动，从系统上解决了制约生产的关键性问题。同时，本着“干一保二，想三看五”的连接理念，加强对采掘部署和调整状况的考核，确保生产的正常接替，为提高公司的整体发展水平奠定扎实牢靠的基础。公司本部5#煤装备了4套综采设备，服务于三个生产矿的三个工作面，实现了搬家不停产。各生产矿依靠科学管理和技术进步，淘汰落后队组，加强现场管理，均衡组织生产，不断提高单产单进水平。三、充分展示我们在煤炭销售方面所取得的成果。一是主动拓宽市场销

7、售渠道，新开拓了江西市场，扩大了湖北、湖南及省内市场，占总销量的40%，使外运销售淡季不淡，淡季旺销；二是实行敏捷的价格政策，市场、省内、湖南、湖北、山东售价高于重点电煤，使公司煤炭售价较华北电重点电煤价格提高近70元/吨。三是狠抓煤质创效。坚固树立“煤质就是效益”的理念，进一步完善商品煤监采管理制度，发觉问题刚好复查、反馈处理。加强源头治理，从井下采煤、掘进、运输和地面筛分、拣选等环节抓起，加强售前、售中、售后服务和质量跟踪，向提质增收要效益；四是提升品牌效应。轩岗本部所煤炭全部按大友5#销售，含税价为382.73元/吨，同比提高44.04元/吨，111月份增加销售收入3亿多元。四、充分展示

8、公司在关注民生，共建共享，大力改善员工生活质量方面所取得的新成就。棚户区改造一期工程71栋住宅楼已全部竣工。目前，符合条件的棚户区住户公示已结束，已进入住房分房领钥匙阶段，年底前将完成房屋安排工作，届时将有3560户员工喜迁新居。同时，出台了公司住房建设五年规划，在轩岗旧区规划设计了20栋住宅楼，并于今年9月份启动了轩岗历史上规模最大的旧区房屋改造工程，十二五末，90%的员工群众的居住条件将得到极大改善。五、强化措施，落实责任，切实做好迎接检查的各项打算工作，各单位，机关各处室部门要在这次大检查中，充分展示公司的良好形象和精神风貌。各单位要认仔细真比照检查标准，驾驭要点，吃透精神，梳理工作。对薄弱环节和问题比较多的方面，有的放矢地实行应急措施，切实把迎接检查的各项工作抓实、抓细、抓好。 第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页