2022年人事专员年终个人总结三篇.docx
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1、2022人事专员年终个人总结三篇篇一人事行政部公司的关键部门之一,对内管理水平要求不断提升,对外要应对劳动部门,安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。20xx年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针,目标绽开工作,紧跟公司各项工作部署,现将20xx年的工作作如下简要总结:一、人事管理方面1、依据各部门人员的实际须要,有针对性,合理地聘请员工,配备到各岗位,20xx年度总人数266人,离职660人,10年度聘请部人数759人。2、较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;3、规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐;4、确定员工劳动合同签定人数达101%,工伤保险、社会保险办理事宜。二、行
2、政、后勤工作方面1、加强保安日常纪律管理,不定期组织全体保安学习消防学问并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全;2、对现场清洁卫生进行巡查;3、加强食堂管理,尽量提高员工伙食质量,确保饮食卫生;4、合理支配员工人住宿,巡查员工宿舍平安用电,卫生等状况;20xx年工作尚存不足之处:1、作为公司的综合管理部门,在对部门的管理、协调方面还有许多的欠缺,对部门工作状况,人员纪律的检查力度还不够;2、公司内部的监、管理(如环境、卫生等的检查)不力;3、缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设;4、员工培训机制的待完善和加强;5、对外接待实力有待提高;6、人事工作还处于传统的劳动人事管理,应从传统的劳动人事管
3、理逐步向现代化人力资源管理过渡;20xx年工作重点将从以下几方面着手工作:1、接着完善公司制度特殊是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度,修订和完善奖惩规定,激励机制等制度;2、加强培训力度,完善培训机制企业的竞争最终归于人才的竞争,目前公司各部人员的综合素养普遍有待提高,尤其是部门负责人,强化管理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需依据实际状况制定培训安排,使培训工作能起到切实的效果;3、帮助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,快速营造良好办公环境;4、加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强,提升管理水平,完善人事档案管理,从单纯的事务性工作向现代人
4、力资源管理过渡;5、提升对外部门接待实力,避开公司蒙受损失;6、组织员工活动,加强企业文化建设工作,以员工对企业有良好的认同感和归属感。人事行政部在20xx年度的工作表现虽不算太志向但我们会接着努力工作,加强学习,主动协作各部门工作,尽的努力使公司的整体形象,工作水平上升到一个新的台阶。篇二我很荣幸加入这个大家庭,不知不觉已经在公司工作一年了,在领导和其他同事的热心帮助下,我发觉自己这一年来发生了巨大改变,身边的同事也都在不断进步,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,我将以全新的面貌来迎接新年的到来。行政人事部作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门,行政人事部主要对公司行
5、政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。而我担当的人事专员一职,主要负责员工的聘请、培训、社保、劳动合同管理等工作,协作相关领导制定、组织实施公司人力资源安排,限度地开发人力资源,为实现公司经营发展战略目标供应人才保障。一、下面我将分类对我这一年的工作做一个具体总结:1、聘请工作:a、结合20xx年各部门人员需求安排,并依据各部门人员的实际需求,通过各种聘请渠道有针对性、合理性聘请各类优秀员工以配备各岗位;b、20xx年行政人事部共参与了许多次聘请会(其中十次毕业院校双选会),吸引了大量人才前来应聘,并最终满意了相关岗位的人员需求。2、建立、健全、规范人事档案管理;a
6、、为新员工办理入职手续,建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息),并为其发放员工手册,20xx年公司新入职职工人数为:800人(包含一线人员、新项目的增加)b、帮助部门主管刚好为符合转正条件的员工办理转正手续;c、为离职员工办理离职手续,督促其物品/工作交接的顺当完成,20xx年公司离职员工人数为:300人;d、参加收集整理20xx年度及之前年度的各类档案材料,将其按年份及种类进行分类归档,放置于档案室,并建立相应的电子档案,便利查阅;e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。3、员工培训工作;帮助部门主管对新入职员工
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