2022年企业理念演讲稿3篇.docx

《2022年企业理念演讲稿3篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业理念演讲稿3篇.docx（9页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022企业理念演讲稿3篇演讲稿的质量干脆确定了演讲的效果。我为大家整理了企业理念演讲稿3篇，欢迎大家阅读。企业理念演讲稿篇1首先，感谢公司董事会以及公司同仁们赐予我这样一个展示自我的机会和舞台。我想说：面对这次的机遇与挑战，我对自己充溢信念、对公司的将来充溢信念。我叫，是一名学生，所学的专业是电子商务，我是一名团员，在班上担当副班长的职务，有较强的组织实力和沟通实力。能使这个大家庭拥有先进的企业理念。下面我说一下我对公司的管理要求以及管理的重点：一是要有服务意识。服务意识好像是一个老话题了，但它的确是油品销售企业生存和发展的根本。只有热忱、周到的服务才能吸引住顾客，况且服务质量提升空间的无限

2、性，是企业发展的潜力所在。我认为不仅基层加油站要有服务意识，机关工作人员更须要服务理念，要有为顾客服务的思想，也要为公司全体员工服务的意识。二是要重抓产品的质量，做到人人质检，人人专业;对售前/售后的服务要做到尽善尽美，遵从服务到家的理念。三是要有团队精神。产品的运作须要全部环节参加人员的共同参加，共同努力才能完成。也就是说一个员工的劳动成果中凝合了其他员工的劳动成果。因此，团结协作的团队精神是企业致胜的法宝，也是企业长足发展不行或缺的企业文化。四是要驾驭和运用现有现代化办公设备，努力降低办公成本。首先是基本的计算机应用系统的娴熟操作。其次一些业务性软件 要完全驾驭，例如：word、EXCL、

3、popint等软件必需操作娴熟。五是要运用先进的行业管理模式，科学定位，科学决策;创优良的企业品牌、树良好的企业形象;实行多元化经营，拓宽企业经营渠道。希望大家给我这个机会，信任通过全体员工共同努力和勤奋工作，能实现经营效益和社会效益双丰收。企业理念演讲稿篇2不断创新是我司一个持续不断的过程，主动进取、超越自我。要对新的观念、新的学问、新的管理、新的技术、新的体制机制、新的工作方式、新的营销模式的不懈追求，不断创建新的价值，真正打造自己的核心竞争力，做到基业长青。努力学习探究理念创新，以企业的发展、市场的要求不断创新观念，摒弃小而全的发展观，树立集中力气做大海运主业的持续发展观;摒弃按部就班、

4、安于现状、平凡无为的守旧观，树立无功就是过的工作理念和安排向效率倾斜的安排理念。开拓进取实现体制创新，主动找寻具有共同价值取向、实力强大的合作者，推动主业的专业化和规模化，追求我司在全省海运业的龙头作用;以公司法为依据，主动推动公司制法人治理结构向现代企业制度转型。主动实践推动机制创新，加强对重点市场尤其是沿海电煤运输市场的关注，创新服务机制，追求市场占有率的提高;建立和完善科学的人事、用工和安排制度，培育一流人才、创建一流业绩;建立和完善适应市场运作及上下之间、部门之间的信息畅通、和谐有序的组织机构，追求企业机构整体高效运转的机制。不断完善促进管理创新，就是根据现代企业经营管理的客观规律，客

5、观实际地分析企业内部资源和外部环境，以整合和再造业务流程为动力，追求企业经济效益最大化;以财务管理和提高资本运营效率为中心，追求一流的资产保值增值率;以人本管理、服务保障为中心，追求运输生产无责任事故的平安局面。精益求精致力技术创新，以不断汲取、应用先进设备和信息技术为主要手段，追求企业技术的不断进步。追求卓越是我司一个永无止境的目标，目标不止，卓越无限。企业要追求卓越的管理、卓越的产品、卓越的服务、卓越的环境、卓越的效益、卓越的员工;员工要追求卓越的才能、卓越的素养、卓越的生活、卓越的事业、卓越的人生、卓越的价值。追求卓越是厦轮总团队共同的神圣使命，它的实现依靠于每一个成员的不懈努力，卓越属

6、于你，卓越属于我，全员卓越是我们孜孜以求的志向。我们注意公司比较优势的发挥，但我们更关注公司更短的那一块木板，全方位超越是我们梦寐以求的目标。构建和谐是企业保持稳定的须要，更是企业加快发展的基本条件。必需坚持以生产经营为中心不动摇，紧紧抓住发展的战略机遇，不断深化企业管理，用新成果、新业绩不断促进企业的科学发展，打好企业和谐的物质基础;必需充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，始终保持企业正确的政治方向，奠定企业和谐的领导基础;必需加强对干部的教化和管理，发挥干部的表率作用，打牢企业和谐的组织基础;必需加强思想政治工作，不断创新思想政治工作的方式方法，强化企业和谐的思想基础;必需亲

7、密干群关系，敬重员工的合法权益，关爱弱势群体，不断改善员工的物质文化生活，构建企业和谐的群众基础。从而在公司形成依法治企、民主管理的政治格局，形成诚恳守信、公允公正的企业行为，形成互谅互让、团结友爱的良好氛围，形成充溢活力、有序竞争的激励机制，形成拼搏进取、主动向上的团队精神，形成企业与社会充分沟通、良性互动的和谐环境。总之，不断创新，追求卓越，构建和谐是我司成长的灵魂、发展的动力。创新可能胜利，也可能失败;创新有风险，但不创新更危急。我司激励创新，创新必需英勇，面对挑战，敢于竞争，敢于突破，敢于破除过时的观念和夜郎自大的优越感，树立剧烈的危机感和紧迫感，做到只争朝夕，解放思想快人一拍，改革创

8、新先人一步，谋划发展高人一筹。企业理念演讲稿篇3人活着，就要有一点精神。企业存在和发展，企业员工群体也应当有一种精神企业精神。企业精神是企业理念的浓缩，是企业灵魂的集中体现，是企业在生产经营活动中，为谋求自身的生存发展而长期形成并为员工所认同的一种健康向上的先进群体意识，集中体现了企业利益观念、竞争观念、道德观念，代表着企业共同的信念、员工一样的价值观，是企业文化发展到肯定阶段的必定产物。因此，设计企业精神，首先要敬重广阔员工在实践中迸发出来的主动精神状态，要恪守企业共同价值观和最高目标、不背离企业哲学的主要原则，要体现时代精神、体现构建和谐社会、体现现代化大生产对员工精神风貌的总体要求。以此

9、为指导思想设计出来的企业精神，方能既来源于生活又高于生活，成为鼓舞全体员工为实现企业最高目标而奋斗的强大精神动力。企业精神的设计应是有效性、合理性、操作性的完善结合，使企业价值导向与目标导向融为一体。企业精神的设计方法有以下几种。1.员工调查法。把可以作为企业精神的若干候选要素排列出来，在管理人员和一般员工中进行广泛的调查，再依据员工群体的看法确定取舍而定。这种方法一般在更新企业文化时采纳，缺点是须要花费较长的时间和较多的人力，观点可能比较分散，但由于来自员工，有很好的群众基础而简单被大家接受，很快深化人心。2.典型分析法。每一个企业都有自己的企业英雄，这些先进人物的身上往往能够凝合和体现了企

10、业最须要的精神因素，因此，对这些英雄人物的思想和行为进行全面深化的分析和探讨，确定企业精神。这种方法工作量较小，也简单被员工接受，但在企业英雄不是特别突出时，选取对象比较困难，不易把握。3.领导确定法。企业领导者由于站在企业发展全局的高度思索问题，加之他们对企业历史、现状的了解比较深化，因此由企业领导者来确定企业精神也不失为一种方法。此法最为高效快捷，但却受领导者个人素养的影响较大，在推行的时候宣扬工作量较大。4.专家询问法。将企业的历史现状、存在的问题及经营战略等资料供应给对企业文化有深化探讨的管理学家或管理顾问公司，由他们依据所驾驭的规律原则和建设企业文化的阅历，设计出符合企业发展须要的企

11、业精神。这种方法确定的企业精神站得高、看得远，有时不肯定能够很快被员工接受，因而宣讲落实的过程稍长。我们汽运集团的企业精神为敬业、奉献、争先、创优。敬业是员工不行缺少的意志品质，南通汽运集团将敬业作为企业精神，则具有深刻的内涵。要求全体干部职工忠于事业、忠于职守。奉献是员工独具的精神境界，弘扬奉献精神就是要做到立足本职岗位奉献。奉献，就是要有无私的精神、忘我的境界，要有宁可自己千般苦，不让旅客一时难的高尚的社会公德。真正做到一切替旅客着想，一切对旅客负责，一切让旅客满足。争先是员工必需具备的实践品德，争先一词有两层含义：一是争先进、争一流、争锦夺标，这是一种鼓足干劲、力争上游、斗志昂扬、意气风发的精神风貌;其二是主动探究、勇于创新、敢为人先。创优是员工必需具备的行为准则，创优是创建美丽的环境，供应优质的服务，树立优良的形象，恒久处于优胜者的行列。对客运企业而言，创优，既是构建和谐社会的须要，又是当前乐于竞争增加企业效益的须要。第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页