地税局落实两个减负经验交流3篇.docx

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1、地税局落实两个减负经验交流3篇 地税局落实两个减负阅历沟通第1篇 市地税局仔细落实科学发展观，以组织收入为中心，以提高税法遵从度为目标，以需求为导向，充分依托信息化手段，全面落实两个减负工作，使流程再优化，资源再整合，系统再梳理，真正实现了服务品质在减负中提高，执法质量在减负中提高，社会满足度在减负中提高，税收成本在减负中降低的目标。 一、征管流程再优化，办税程序路径短。针对纳税人办理涉税事项多头跑、多次跑、重复报送涉税资料的状况，该局借鉴现代管理理念，大力优化征管业务流程。一是进一步清理、简并重复报送的各类表、证、单、书、票、卡等资料，对能够通过征管系统和一户式管理信息系统提取的数据、信息，

2、不再要求基层和纳税人重复报送。二是整合办税服务流程，坚持办税服务厅集中受理机制，对纳税人办理涉税事项所需资料，实行一次性告知；对资料齐全的涉税事项，予以一次性办结，切实做到规定即办的涉税事项，即时办结；非即办的涉税事项，限时办结。三是简化、优化办税流程。办税流程困难是增加纳税人和基层负担的重要因素。该局联系实际，将简化、优化流程与征管信息系统应用紧密结合起来，尽量压缩、削减管理环节，使纳税人能够在办税服务厅办理的事项，尽量当场办结，真正做到让纳税人少跑腿、少签字、少盖章，真正为纳税人多办事、快办事、办好事；四是根据精细化、科学化管理的要求，在简化、优化办税业务流程的同时，进一步完善征管制度和岗

3、责体系、优化人力资源配置，提高基层税务人员的工作效率，缩短纳税人的办税时间。 二、征管资源再整合，协调互动成本低。征、管、查三者之间如何整合，怎样协作，在肯定程度上影响两个减负的效果。为此，该局全面建立职责清楚、连接顺畅、重点突出、良性互动的税源管理联动机制。一是建立了以税收分析、纳税评估、税务稽查和税源监控四位一体税源管理模式，建立统一协调、信息共享、多向反馈、有效互动的工作格局和运行机制，形成一个以税收分析指导纳税评估和税务稽查，纳税评估为税务稽查供应有效案源，税务稽查指明征管薄弱环节并为加强征管基础管理指路，通过夯实征管基础管理进而推动税收分析、纳税评估、税务稽查工作的网状税源管理结构，

4、实现税源管理的科学化、精细化，从而促进税收征管质量和效率的显著提高，努力提高依法治税实力和行政管理实力。二是建立征管查联席协调例会制度。定期召开联席协调会议，化解工作中的冲突，促进征管查和谐发展。定期与工商、国税等部门比对注册差异信息、非正常户及异地税务登记状况，分析发布纳税户增减变动状况。三是强化纳税评估。成立纳税评估工作协调小组，详细负责组织、指导全局的纳税评估工作，通过协调联席会议确定评估对象，征管部门负责组织实施，各专业管理部门详细负责，实行各个税种综合分析评价，避开多次下户，防止对同一纳税人按不同税种多头重复评估。 三、管理环节再梳理，涉税资料层级简。各种涉税资料的报送是两个减负的干

5、脆表现。循此思路，该局结合税收工作实际，想方设法给涉税资料瘦身。一是加强报表的归口管理，建立报表管理和运用长效机制，整合业务报表，统一填报口径，共享报表资源，避开同一类报表重复上报。二是简化纳税人报送的涉税资料。以简化纳税人报送的涉税资料和纳税人的涉税证件为重点，实行宣扬加讲解、简并加管理的方法，把已取消的、已废止的、已简并的以往须要纳税人报送的资料公布于众，给纳税人一个明白。三是大力丰富窗口职能。主动整合办税服务大厅内部资源，错开和延长办税时间、开通绿色通道、简化手续和程序等有效措施，切实减轻办税服务厅窗口人员工作压力，缩短纳税人的办税时间。四是扎实落实税务登记管理方法、税务登记工作流程、办

6、税服务厅工作流程、税收管理员工作规范等制度，有效解决纳税人多头跑的问题。 四、信息技术再支撑，税收管理效率高。依托税收信息化建设，为纳税人供应多元化申报的纳税方式，既能提高工作效率，也在肯定程度上减轻了纳税人的负担。在详细工作中，该局一是大力推行同城办税、POS机刷卡缴税，借助财税库银横向联网，大力推广网上缴纳税（费）、网上涉税业务申请、批量扣税等多元化办税方式。通过多元化办税方式的应用，大大削减纳税人到办税服务厅办理涉税业务的时间和成本。同时也缓解办税服务厅一线人员的工作压力。二是深化征管质量管理。征管部门定期从管理信息系统中查询征管质量及零申报户数据信息，并通过公文处理系统刚好、精确地发布

7、数据信息。充分利用数据集中的优势，开展税收分析、纳税评估、税源监控、考核监督和决策管理。 五、管理机制再完善，确保减负时效长。没有规则，不成方圆。为确保两个减负的实际效果，该局着力完善相关机制，以制度促减负，靠制度增效果。首先，建立健全组织领导长效机制，刚好成立由局长为组长，其他班子成员为副组长，相关股室负责人为成员的专项工作领导小组，实行一把手负总责，主管局长详细抓，相关股室抓落实的责任层级传递机制，逐级明确职责，目标量化到股室，责任分解到个人，做到一级抓一级，层层抓落实。其次，主动创新纳税服务方式和手段，将特性服务与纳税信用等级评定管理、办税流程简化、维护纳税人权益等各项工作有机结合，促使

8、纳税服务不断优化，推动税收工作和谐发展。三是严格责任追究。将落实两个减负的各项要求列入绩效考核范围，对各项减负工作措施的落实状况和实际成效进行逐项考核，确保减负各项要求明确到岗，落实到人，确保减负工作取得实实在在的效果。 地税局落实两个减负阅历沟通第2篇 2022年国家中长期教化改革和发展规划纲要明确指出：减轻学生课业负担是全社会的共同责任，政府、学校、家庭、社会必修共同努力，标本兼治，综合治理。为此海淀区本学期出台了进一步落实小学减负增效的看法，为了落实这一看法，本学期学校从课堂教学和作业探讨上开展了探讨与实践，为了展示老师们的探讨成果，达到以沟通促发展的目的，2022年12月26日翠微小学

9、召开了减负增效沟通会。本次会议的主题是以两个有效为途径，落实减负增效。许培军校长和全体一线老师参与了此次沟通会。 沟通会由孟桂民副校长主持，她首先明确了此次沟通会要达到的两个目的：其一接近期末，合理支配，有效复习，减负增效。其二用案例的形式共享他们的阅历和体会，实现高效课堂、优化课程、 创新管理，最终达到向课堂要质量，向作业要质量，向探讨要质量。 会上有四名老师代表发言闫玉玲、马春红、赵蓬莱、李红，闫玉玲老师的发言从倾听入少，了解学生，走进学生，找出学生的真问题，因而有效地实施教学。马春红老师从把握核心内容，构建简约课堂入手，和老师们共享了深化研读教材，才能确保教学实效。赵蓬莱老师让假期作业生

10、动起来为我们展示了学生精彩的作业，让我们感受到了给我一个支点，我就能撬起地球的力气。李红老师从探讨的角度，引发了我们的思索，要构建翠微小学绿色课堂，首先要追求特性与适度的教化，这就须要探讨，用探讨引领发展。 本次沟通会我们还有幸请到了北京市特级老师郭立军老师，郭老师从如何探讨学生，如何保证课堂实效深化浅出的进行了点拨，同时也对翠微小学今后的发展提出了殷切的希望，对我们触动很大，同时也受益匪浅，让我们再次感受到专家的力气。 减负增效是一项艰难的工程，任重而道远，只有从身边做起，从课堂教学入手，扎扎实实，脚踏实地，才能让学生健康欢乐的成长。 地税局落实两个减负阅历沟通第3篇 今年以来，我县根据总书

11、记关于力戒形式主义官僚主义的重要指示批示精神和中心、省、市的部署要求，对为基层减负工作进行了再提升，坚持把解决形式主义突出问题为基层减负作为重大政治责任，作为践行两个维护的重要评判标尺，聚焦干部群众反映剧烈的困扰基层的形式主义突出问题，严格落实精文减会及规范督查检查考核的各项措施，使得困扰基层的形式主义突出问题得到有效遏制，基层减负工作取得良好成效。 一、提升政治站位，做到心中有数 （一）凝合高度共识，快速推动工作落实。县委高度重视为基层减负工作，刚好传达落实中心和省委、市委基层减负部署要求，引导全县各级各部门统一思想行动，全力推动各项工作落实。为保证为基层减负工作的顺当开展，在县委统一领导下

12、，由县委办公室牵头，县委县政府督查局详细负责，为基层减负工作供应有力的组织保障。今年，以精文减会、规范督查、标牌整治等重点工作为抓手，先后召开了 3次为基层减负专题会议，出实招、下功夫、破难题，推动为基层减负工作深化持续开展。 （二）着眼守住底线，坚决遏制三多问题。紧盯文 山会海和督查检查考核过多过滥问题，坚决遏制层层发文、层层开会，让基层干部反复参会陪会的现象。以实行清单管理为切入点，建立文件、会议和督查检查考核事项总控机制，加强过程监督，定期对标理账，刚好提示订正，确保完成中心提出的确保比 2022 年只减不增的硬指标。 （三）深化主题教化，统筹解决突出问题。把减轻基层负担作为深化不忘初心

13、、牢记使命主题教化的重要内容，设立专人专班，定期对各乡镇农村（社区）标识标牌清理状况进行回头看、杀回马枪，同时，建立农村（社区）标识标牌审核准入机制，需新增标牌的，由相关部门（单位）依据法律法规、上级文件要求提出申请，在征求乡镇看法的基础上，书面上报县委办公室探讨审核，并备案。挂牌考核项目依据状况严格进行精简，县委常委会议明确将村（社区）标识标牌准入制度执行状况纳入基层党建考核、形式主义专项整治内容，县级各部门单位不得把挂牌状况作为工作落实的考核标准，对于随意挂牌造成基层负担，产生较大负面影响的，由县纪委监委、县委组织部对相关县直部门、乡镇及村（社区）负责人进行约谈或问责，确保标识标牌清理工作

14、成效巩固。 二、把握工作重点，做到手里有招 （一）层层夯实责任，坚决兑现减负政治承诺。县直各单位、各乡镇党委（党组）高度重视，将基层减负工作纳入 党委会议议程，每季度至少探讨一次。明确各相关单位主要负责同志是基层减负工作第一责任人。党委办公室系统担当基层减负的详细职责，本着对领导负责、对工作负责的看法，严格执行基层减负措施，强化过程限制，保持刚性约束，把好文件、会议、督查检查考核等各个关口。编发了基层减负年度安排，要求各级各部门严格根据安排加大精简力度，确保限制在年度上限之内。 （二）改进方式方法，不断提升减负工作实效。建立健全发文前置审核制度，对发文的必要性、内容的合法性以及发文规格、文风等

15、进行前置审核，严格落实文件十不发负面清单，对不符合要求的实行退文处理。严格开会审批程序，召开会议所需文件、材料必需提前 X 天完成报批手续，严格落实会议八不开负面清单，坚决减并各类临时性会议、全县性会议。严格执行督查检查考核安排管理和备案管理制度，依据市定安排，结合我县实际，共制定年度考核安排 X 项，并持续改进方式方法，提高督查效率和质量。严格落实季度安排和月指标管控，每月对发文、开会和督查检查考核状况进行调度分析，对已经显现问题或有苗头性、倾向性问题的单位，刚好提示、精准指导、督促整改；对于发文开会严峻超时序进度，或未根据督查检查考核年度安排和审批报备制度开展督查检查考核的，由县委办公室进

16、行约谈。今年前 XX 个月，县级层面共印发文件 XXX 件，占全年计 划的 X%；召开全县性会议 X 次，占全年安排的 X%；开展全县性督查检查考核 X 项，占全年安排的 X%，未超时序进度，精文、减会成效明显。 （三）加强督促指导，着力提高减负质量和标准。组成专项督导组，加强督导检查，要求县直各单位、各乡镇明确专人对标对表，并限期逐一整改完善，同时不定期对各单位工作状况进行抽查，并对单位主要负责同志和详细工作人员进行提问、访谈，对驾驭不熟、不规范的刚好进行工作提示。开展全县性的业务培训，对分管领导、详细经办人及村支书具体讲解了基层减负的目标任务，收发文登记留意事项等，并进行了考试以巩固培训成

17、果。打造省定、市定样本点，严格根据整治形式主义为基层减负统计样本点工作指南要求，建立健全样本点精文减会、登记收集、统计等工作机制，并在全县推行，努力将减负样本点打造成减负样板点、示范点。 三、加强组织领导，做到肩上有责 （一）摆上重要位置。县委坚持把解决形式主义突出问题作为重要政治任务，摆到突出位置，向严格执行中心八项规定精神一样，发扬钉钉子精神，带头抓好中心和省委、市委为基层减负各项措施要求，坚守底线，把基层干部群众的满足度作为检验工作的重要标准，党委办公室在发挥综合协调作用的同时，充分发挥表率示范作用，带头抓好重点工作 任务落实。主动探究基层减负工作的创新做法和有益实践，并在全县推广，在此

18、基础上形成基层减负工作长效机制并固定下来、坚持下去。 （二）统筹工作开展。充分发挥县级层面整治形式主义为基层减负专项工作机制统筹协调、推动落实作用，坚持把为基层减负工作与全县重点工作同支配、同部署、同落实，加强对县直各单位各乡镇（街道）的督促指导，形成上下联动的工作格局，常态化推动基层减负各项工作措施扎实落实，逐步形成全县上下一盘棋的良好局面，推动解决形式主义突出问题为基层减负工作不断取得新成效。 （三）扛牢压实责任。坚持以上率下、一级带动一级，持续深化拓展基层减负工作，从县委机关抓起，从领导干部严起，全面落实政治责任、领导责任、工作责任，以头雁效应激发群雁效应，全县各级各部门深化实行中心和省委、市委关于解决形式主义突出问题为基层减负的重大决策部署，不折不扣的狠抓工作落实，着力营造担当作为、干事创业的良好环境。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页