学校住宿生管理年终总结3篇.docx
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1、学校住宿生管理年终总结3篇 学校住宿生管理年终总结第1篇 我校是国家级重点职业学校,学生来自于全省各地,有近三分之二的学生都须要住宿,住宿生的管理始终是我校管理的重点。在长期的管理实践中,我校不断开拓创新,渐渐形成了一套行之有效的宿舍管理方法与阅历。现在与大家共享如下: 一、提高相识,统一思想 学校领导特别重视住宿生管理工作,由校长牵头特地成立了宿舍管理委员会,相关处室参加其中,就详细措施相互研讨,提高相识,统一思想,协同协作,共同促进宿舍管理水平的提高。校领导提出德育生活化的管理理念,实施规范而精细的管理,由强力的督促渐渐养成学生良好的日常生活习惯,保障住宿生整体的平安稳定,文明和谐。 二、
2、职责明确,分工合作 我校的宿舍管理委员会由主管副校长担当组长,学生处设副主任主管住宿生事务,配一名干事帮助,每天24小时由多名生活老师轮番在宿舍值班详细对住宿生予以管理。平安处负责门卫及夜间值班老师的管理,对夜间校内及宿舍周边平安予以负责。晚自习按楼层由教务处派一名老师予以检查管理。主管主任及干事每晚到校内巡察,既检查宿舍及晚自习学生的学习生活纪律状况,又对于突发事务进行处理,刚好有效地把控住宿生晚间秩序状况。住宿生设立学生自管组织,隶属学生会宿管部,有部长一名,副部长两名,干事四名,督察员若干。既帮助老师督查晚自习及宿舍生活纪律状况,又对各班晚自习班长及宿舍长予以管理,发觉状况刚好汇报,帮助
3、老师处理解决。明确的职责与合理的分工,构建了我校无缝隙多密集的住宿生晚间管理体系,切实保障了住宿生晚间良好的纪律秩序。 三、严明制度,严格管理 对于住宿生及宿舍的管理,我校建立了完善周全的管理制度:制订了住宿生管理规定、宿舍平安管理制度、住宿生请销假方法、住宿生内务整理要求及住宿生违纪处理条例,与班主任及生活老师签订了平安管理责任状,设有宿舍应急处理案和晚自习学生平安应急预案。 在宿舍设施及物品平安方面,由平安处和总务处详细负责,学生处协作,根据消防要求,配备各类消防器材,定期对生活老师及学生干部进行培训,达到三懂四会之要求。定期组织联查,消退各种平安隐患。宿舍内没有外接电源,每晚按时熄灯。
4、住宿生的日常表现及宿舍内务状况纳入各班班级量化考评之中,生活老师及宿管部检查结果干脆影响到班级排名及班主任量化考核成果,每周予以公布,并由主管主任刚好反映给班主任老师,班主任帮助生活老师仔细予以解决调整落实。生活老师对每一名住宿生日常表现进行量化,学期末予以汇总评定,表现不佳的同学处以相应惩罚,并影响其教学及毕业实习,甚至毕业后的就业。 我校建有星级宿舍评比制度,通过普查与抽查的方式,对宿舍及其成员的表现进行综合评估,每周评比三星级以上宿舍若干名,既予以肯定的物质嘉奖,又在班级量化分数上予以加分,激励更多宿舍加入优秀行列。不达标宿舍为黄牌警告宿舍。对不达标的宿舍进行整改,如整改仍不合格,对该宿
5、舍进行全校通报。 我们执行严格的考勤管理制度:白天上课时,需回宿舍或回家的,必需由班主任签条,学生处主管主任签字,学生持条方可进入宿舍休息或离校;回校后要刚好销假。双休日回家,也必需按此程序,才可离校。周日晚上必需提前到校,若因故不能到校,必需由班主任向主任说明状况。晚上做到了三查人数,晚自习由教务处及宿管部干部检查,进入宿舍生活老师检查,晚上熄灯前生活老师挨个摸人头进行清点。其次天一早,生活老师再次予以清查。对于出勤出现问题的学生,严格根据住宿生违纪处理条例,由主任向该学生发停宿警告通知书,并约见家长,进行处理。我校的住宿生管理规定和住宿生违纪处理条例学生一入校就进行强化教化,要求学生必需按
6、规定执行,如有违纪严格根据条例处理,绝不姑息。 严明的制度,严格的管理有效地促成了学生文明习惯的养成,保障了学生的人身平安。 四、关切爱惜,督促成长 生活老师是宿舍管理的第一责任人。每周由主管主任召开生活老师会议,通报宿舍管理状况,进行案例培训,督促生活老师细心照看爱护学生,刚柔相济,宽严以待,促进学生进步。人之初,性本善,哪怕是表现最差的学生,其本身也有渴望受人敬重、被人信任的道德需求。对于那些散漫、不听老师话、捣蛋的学生,生活老师首先要以身作则,要领先垂范,身教重于言教,把自己优秀的一面呈现出来给学生看,从而潜移默化地影响学生。让学生明白在宿舍该做什么,不该做什么。和学生做挚友。走进他们的
7、宿舍生活,找他们闲聊,让学生亲近自己,这样才能了解学生真实状况,才能对症下药,让其改正自己的错误。生活老师对表现好的同学进行表扬,激励他们,给他们信念。对表现差的同学要抓主他们的闪光点赐予表扬,但其做的不好的地方也要严格要求,严中有爱。常常培育学生的责随意识。应当让学生明确自己应负的基本责任,支配好宿舍卫生任务督促学生按时完成,不能对学生过于包办。 对宿管部学生干部每周一晚由主任召开培训会以,进行集体主义精神和责任感专题教化。指导他们在做学生思想工作时要晓之以理,动之以情,关爱到每一个学生。以助人为乐的心态去关切学生,去帮助学生,对学生要充溢爱心,多点关怀,少点指责;多点帮助,少点冷漠。管理无
8、小事,事事都上心。在刚好汇报的基础上,也尽可能的独立担当,处理问题。 五、丰富活动,文化育人 为了使学生能够安心于学校生活,养成文明规范的行为习惯,提升其道德素养,在强调规范严格管理的基础上,我们还着力营造温馨的宿舍环境,以丰富多彩的业余文化活动,来潜移默化影响学生进步。 宿舍内张贴了各类励志展牌,明确了各种规章制度,开展了美化宿舍活动,让学生自己动手来美化修饰自己的宿舍环境,既具有共性,又彰显了特性,调动了学生自主参加的主动性,使学生真正爱上了自己的宿舍。 每周三晚间为社团活动夜,支配指导老师组建了星光合唱团、红火腰鼓队、国粹京剧社、疯狂英语沙龙及心之海心理协会等多个社团,使每一名住宿生都参
9、加其中,展示自我,丰富修养,放飞幻想。每周五晚间还组织进行经典电影入校内活动,定期为住宿生播放健康主动的经典电影,开拓其眼界,提升其思想境界;常常邀请辖区内派出所警官到校进行法制专题讲座,定期组织疏散演习,增加学生的平安防护意识和法制观念;每逢节假日还开展丰富多彩的住宿生联欢活动,增进学生间的沟通与沟通,促成团结和谐的整体氛围。 总之,通过多种措施全力促进住宿生管理的深化进行,既保持了住宿生的平安稳定,又促进了学生的进步与提高,赢得了学生及家长的好评。今后,我们将持续努力,不断强化管理,使我校的住宿生管理再上水平,再上台阶。 学校住宿生管理年终总结第2篇 "做好住宿生管理工作,化劣势
10、为优势",这是张校长对学校可持续发展提出的具有战略意义的管理工程,多次强调把住宿生管理工作做为科研项目来做。"探究探讨,实践总结,与时俱进,劣势变优势"。 随时间的推移越来越显示出来,现在住宿生356人,2006年时才163人,这两年以百人的数量增长,证明白张校长对学校可持续发展提出具有战略意义的管理工程的超前性,预见性。 我校住宿生不断增多的缘由,一是部分农村经济条件较好的家庭选择优质教化;一部分是外出务工、经商家庭孩子送到这来放心;一部分是外市、县慕名而来的;还有一部分是特别家庭孩子送到这省心。这些孩子成份困难,状况特别,对我们的教化提出了挑战。 问题即是课题
11、,把这些问题当作课题来探讨。我们主动创建家长把孩子送到学校住宿学习的理由,住宿生单独编班管理,选择责任心强的老师担当住宿生班班任和舍务老师,实行准军事化管理,按内务管理条例严格要求。早操、两位主管校长亲自领。晚自习结束,代班领导、老师送寝制。既严格要求,又悉心呵护,哪个孩子头痛脑热,主管领导、年级主任、班主任第一时间到场。 节假日,许多孩子不回家或回不去家,学校支配七彩假日,住宿生"七彩假日七节课",是我们崇文试验学校为丰富住宿生在校假日生活,创建性地开展的活动课。 七节课的内容是:1、内务整理温馨如家。2、阅读名著精神充电。3、跑步健身精力充足。4、爱校劳动和谐育人。5、
12、影视观赏熏陶激励。6、参观学习比学赶帮。7、自主学习温故知新。 这七节课活化了住宿生的假日生活,在放松中进行"心理、身体,学问补钙"。为住宿生的科学管理,促进可持续发展,爱护"资源",促进"资源"增值进行了有益的探究。 这丰富多彩的七节课得到了住宿生欢迎,双休日不回家的学生越来越多,德智体美劳得到全面发展,素养得到了全面的提高,受到了家长的好评,家长真情地说"把孩子送到崇文住宿读书我们一百个放心"。 住宿生的学习生活既惊慌有序,又生动活泼,丰富多彩。几年来,住宿生人数越来越多,初中已经达到三分之一。孩子们自信念、气
13、质、综合素养与日俱增,找不出农村孩子的土气,学习成果也不断提高,近三年中考,跻身全县前十名的有一半以上是住宿生,学校称呼住宿生为学校的"子弟兵"。走进学生心灵, 我们按安排科学管理每次住宿生管理睬议我们都有的放矢,民主管理把"表彰指责、改进方法、下步工作"都让给舍务老师和住宿班长及住宿生主动分子在管理睬议上当主角,培育住宿生"从小学管理长大当主子"的心态与机会。 每次会议都有这样的议程: 1、放映"七彩假日七节课"住宿生生活片。总结住宿生"自主学习、自我教化、自我管理"前一段工作,由七、八和九年
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