发展壮大村级集体经济调研报告3篇.docx
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1、发展壮大村级集体经济调研报告3篇 发展壮大村级集体经济调研报告第1篇 村集体经济的好坏,关系着村两委干部在群众中的威信凹凸。2022年脱贫攻坚工作开展以来,镇村作为贫困村,将壮大村集体经济提上重要议事日程,并将其作为2022年贫困村摘帽的核心指标之一,只有将村集体经济壮大了,村民受益了,村两委干部的威望就会越高,村级事务管理才会更加和顺。 镇村地处镇东南部,东北与县乡相连,西南与乡接壤,西北与乡相望,幅员面积118余平方公里,距县城114公里。平均海拔3500米,年平均气温1.3°c。境内草场水草丰茂,盛产虫草、贝母、大黄、秦艽等珍贵药材,栖息着岩羊、狐狸、狼、旱獭、天鹅、鼠兔等野生动
2、物及国家一级爱护动物黑颈鹤。但长期受交通条件制约,村集体经济薄弱。 该村下辖7个村民小组,2022年有农牧民195户、人口962人、劳动力462人,人均纯收入10000元,经济总收入1053万元。现有共青团员8名,民兵应急队伍一只共7人。村是一个牧放藏系绵羊、牦牛为主的纯牧业村,是镇产业发展畜牧业的重要基地村之一。有自然草场17.8万亩,禁牧面积52708亩、休亩面积23397亩。各类牲畜33715混合头,其中牦牛10076头、马692匹、羊22947只。 一、发呈现状 2022年村集体经济主要靠国家投入,自己创收方法不多、收入来源单一。该村为充分运用1800亩共有草场,经村民一样同意,通过华
3、蜜漂亮家园项目购牛105头,其中:牦母牛100头,种公牛5头,在村集体公共草场饲养,预料每年产成活仔可达40头,初步估算年产值可达40000元。所得盈余利润30%用于贫困户帮扶扶持,40%用于全村群众分红,剩余30%用于村集体积累或者公共事务。2022年,该村为规范管理村集体经济,在2022年村集体经济发展的基础上,成立了诺央牦牛养殖农夫专业合作社1个,再次引进种公牛10头,修建暖棚10个共计800平方米,为该村集体经济发展壮大打下了坚实基础。 二、阅历做法 (一)科学制定村集体经济发展规划。凡事预则立,该村五个一帮扶力气充分深化村组和农户家中进行调研,仔细分析该村的资源优势和不足,广泛听取群
4、众的看法建议,帮助和实到村两委班子选好牦牛养殖路子,因地制宜地制定集体经济发展期规划,明确发展目标、主要任务和详细措施。 (二)整合资源夯实村集体经济基础。该村以实现2022年贫困村退出和提高村党组织战斗堡垒作用为动身点,以增加群众收入为立足点,充分整合公有草场1800亩、牦母牛100头、种公牛15头、暖棚10个800等资源,通过村集体经济专业合作社,引导牧民主动投入生产,不断壮大村集体经济,增加群众收入。 (三)切实加强村集体经济资产管理。一是全面推行村财民理乡监机制,建立健全村级财务预决算、现金管理、开支审批、经济合同管理、固定资产管理和运用、专项资金管理、收益安排等制度,确保支出科学合理
5、、收入不折不扣。二是加强民主监督。仔细抓好四议两公开一监督工作法,落实村级财务公开制度,提高村财务公开质量和效果。三是开展村级集体资产核查工作,建立产权明晰的资产管理制度,防止集体资产流失。 三、存在的问题及对策建议 该村的村集体经济在近三年中取得肯定的成果,村集体经济有了肯定的规模,但是在发展方式上较为单一,草场少,收益周期较长。为此,在下一步发展中,有以下几点建议: (一)提高草场质量。对村1000亩沙化草场进行助理、围栏封育,遏制沙化草原扩大;对全村质量较差草场8万亩进行全面补播。 (二)加大畜种改良。在现有的牦牛基数上,优化畜种结构,通过引进种公牛实行品种改良,提高牦牛养殖效益。 (三
6、)强化教化引导。要充分利用农牧民夜校、现代远程教化平台等渠道,邀请农牧技术专家,加大现代畜牧养殖技术培训,提高农牧民群众的致富本事。 (四)以镇集镇建设、唐热路建设为契机,发展旅游服务业。安排在20222022年建全村旅游合作社,建牧家乐、旅游营地2处,吸纳就业人员16人。 随着党惠民政策的不断深化,村的集体经济达到了贫困村退出标准,村容村貌得到了极大的改观,村级活动阵地条件得到明显改善,村民的物质和精神生活水平显著提高,我信任,村在各级党委、政府的关切支持下,在全村农牧民群众的奋斗拼搏下,今后的发展将会越来越好,人民的生活将越来越华蜜。 发展壮大村级集体经济调研报告第2篇 驼巷村位于原州区张
7、易镇西北方向,距城区25公里,全村区域面积20.4平方公理,辖8个自然村,总人口883户3188人,属回汉杂居村。全村耕地面积11325亩,人均3.55亩。这个从前山旮旯里的贫困村,曾是典型的集体经济空壳村。村支书马如俊深有感受地说,前几年,村部拉一吨煤,甚至是买几支笔、几个本子都要向镇上伸手要钱。2022年,驼巷村成为自治区重点扶贫整村推动村,该村紧抓扶贫开发的机遇,在发展壮大村集体经济上争资金、搞试点、做文章、找出路,经过近四年的探究与实践,2022年驼巷村集体经济收入累计达到57.5万元,预料2022年底将增加到80余万元,成为原州区乃至固原市村集体经济发展最好的村,也创出了一条可借鉴有
8、启示意义的新路子。 驼巷村发展村集体经济的主要做法 (一)服务创收型的发展模式稳赚钱 2022年,驼巷村在帮扶单位市财政局的帮助下,争取自治区财政厅资金300万元、固原市扶贫办资金20万元,共320万元作为发展壮大村集体经济的起步资金。面对如此数额巨大的资金,为确保资金运用效益最大化,村集体班子慎之又慎。固原市财政局下派第一书记、扶贫队员和村两委班子多次召集会议探讨,反复考察论证,最终确定服务创收的发展模式。一是利用其中的220万元成立驼巷村村级发展资金互助社,以五户联保,低于当期银行利率(如2022年利率为5‰,同期农村信用社利率为7‰左右)的方式向本村有贷款意愿
9、的贫困群众投放贷款,贷款额度为5千至5万元,时间为1至2年,这样即解决了贫困群众发展产业贷款难的问题,又为村集体带来了创收,一个周期下来不但没有出现1户逾期不还的,而且每年利息收入近10万元之多。二是利用其中的100万元购买了收割机、覆膜机、旋耕机等大型农机及配套机具12台套,并成立原州区张易镇驼巷村农业综合服务中心,对本村群众以低于市场价20%的费用进行农机作业服务,对外以市场价进行创收。这样既解决了本村青壮年劳动力外出务工带来的种地难问题,又为村集体每年创收近5万元。从2022年起先,这两项服务每年为村集体经济创收15万元左右且稳赚稳拿,自此,驼巷村集体经济渐渐积累了第一桶金。 (二)产业
10、带动型的发展模式广赚钱 从掘得第一桶金后,驼巷村发展壮大村集体经济的信念更加实足。2022年,该村又争取到国家发展壮大村集体经济试点项目200万元,探究以养牛为主,其它种养殖为辅的产业带动型集体经济发展模式,让集体经济更加活泛持续。2022年3月,由现任第一书记带领村两委班子成员实地考察、选址,编写项目实施方案,并报相关部门审批后,成立原州区张易镇驼巷村土地股份专业合作社并实施种养殖项目。一是投入150万元发展育肥牛产业,走短、平、快的发展模式(周期短、见效快、效益高)。利用本村有养牛传统和村支书本人就是养牛行家的资源,申请设施农业建设用地13.8亩,建设750平方米的现代化牛棚1栋,110平
11、方米晾草棚2座,276平方米饲料加工房1间,150立方米青贮池2座等各种基础设施,并于2022年3月正式运行。投资33万元购进育肥牛30头进行育肥,预料10月份出栏,除去雇工、饲料等开销,每头牛最少按2000元收益计算,预料收入6万元以上。二是投入7万元发展野兔养殖产业。将本村移民迁出区200亩复垦地围栏后建设野兔饲养区,2022年5月投放野兔107只进行养殖繁育,目前野兔总数近500只,预料年底收入5万元。三是投入7万元发展种植业。村集体原有土地150亩,去年年初又流转50亩,发展小杂粮种植,2022年出售小杂粮为村集体创收5万元左右,今年200亩土地全部种植青贮玉米用于村集体育肥牛饲料。
12、驼巷村集体经济发展的奇妙 剖析驼巷村集体经济发展的缘由,其奇妙在于创新实施了能人引领 多元经营 精细管理的发展模式。 (一)能人引领,各方给力 一项事业的胜利与否,带头人的作用不行小觑。驼巷村集体经济之所以能有今日的成果,离不开村支书、第一书记、帮扶队员等各类能人的引领带动。2022年在最初探究发展壮大村集体经济的发展模式时,村支书马如俊带领村两委一班人综合本村实际经过反复考量,最终确定成立村级发展资金互助社保本金赚利息;成立农机综合服务中心置资产赚服务费,为村集体掘回了第一桶金。事情往往会在干的过程中积累阅历,并萌生新的想法。2022年底,驼巷村又争取到国家发展壮大村集体经济试点项目资金20
13、0万元。马如俊有20多年的养牛贩牛阅历,他养的牛体型大,产肉多,且有稳定的购销渠道。他认为发展养牛业比较稳妥,和村两委一班人协商后确定搞育肥牛养殖发展村集体经济,目前集体养殖的肉牛膘肥体壮,即将接连出栏。马如俊本人在2022年被评为全国劳动模范。该村目前的第一书记褚广继是原州区农牧局草原站下派干部,业务实力强,工作有思路、有想法,在发展村集体经济上提出在因地制宜基础上,稳扎稳打,积小赚为大赚,走多元化发展道路。野兔繁育及小杂粮、青贮玉米种植都是他的建议。近期,他又和村支书考察养鹿的项目。 (二)因地制宜,多元经营 2022年,驼巷村拿到320万元的第一笔扶持资金时,村两委班子起初对这一笔巨款怎
14、么花还没有思路,该村的帮扶单位主动聘请专家帮助做了规划设计,安排利用全部扶持资金发展乡村旅游业。但村两委班子坐下来仔细探讨以后,认为本村既没有秀丽的山水,又没有厚重的历史文化等旅游资源,加之张易镇驼巷村地处高海拔山区,一年中的大半年都是寒凉气候,发展旅游业有瓶颈制约。于是,村两委班子硬是顶着压力否定了这个规划,而是选择了相宜当地实际的产业发展。随着扶持村集体经济发展资金的不断壮大,该村并没有把全部资金都押在一个赌注上,而是把资金分散开来运用,多元化经营,多条腿走路。既有村集体经济发展基金和农机服务中心带来的稳打稳收的服务性收入,又有养牛场、野兔场及种植业等效益较高的产业性收入。这种多元化的经营
15、方式既相宜当地产业发展实际,又能对市场风险和自然风险起到分解补给作用,使刚刚起步的村集体经济长足稳定发展。 (三)精细管理,重在细微环节 驼巷村在村集体经济发展过程中形成的管理模式不只是达到了规范,而是极尽精细。一是对村集体账务进行精细管理。聘请固原君源会计事务所的一名专业会计对集体经济的全部往来账务进行规范管理,并严格执行层层签字制度。重大开支必需上合作社理事会、村两委会、村民代表大会探讨通过。二是对经营活动进行精细管理。当时驼巷村农机服务中心成立时,大多数人并不看好,认为集体的资产未必能管好用好,更别说挣钱了。但在当时扶贫队员褚兴民的亲自主持下,对驼巷村的农机服务制定了严格的管理运用制度。
16、农机每次运用必需由农户申请,村主任开派车单,农机中心理事长依据派车单派出农机具。驾驶人完成作业从服务对象收取服务费用,交予村会计进账。服务面积用GPS现场读取,农户也承认,解除了纠纷。农机每年春秋季各保养一次,理事长亲自监督农机保养的细微环节。农机从购入运用至今,没有出现任何质量问题且为村集体累计创收20余万元。三是对产业发展进行精细管理。办养殖育肥场后,为了精确计算投入产出比,村支书和第一书记请教畜牧专家,设计了育肥牛成长记录卡,对育肥牛从购进第一天就进行建档立卡,一牛一档,内容包括编号、品种、年龄、性别、体重、毛色、购进日期及成长发育记录、育肥记录、疫病记录、防疫记录等。从生长发育全过程直
17、至屠宰,每月具体记录一次体重、体高、体长、胸围数据并对胸肋、背腰、四肢、毛皮每月打一次分,综合考评生长状态。出栏后,跟踪测出栏活重,净肉量,计算屠宰率。养殖好不好全部用数据综合考评,投入产出有了明白账。 驼巷村发展村集体经济的启示 截止2022年4月底,原州区11个乡镇151个村共投入发展壮大村集体经济扶持资金达到7464万元,最高的村投入200多万元,最少的20万元,发展资金实现了全覆盖,如何发展成了新命题。因此,驼巷村发展村集体经济的胜利实践,对我区许多仍在苦苦探究集体经济发展之路的村来说,具有重要的启示意义。 (一)能人引领是发展壮大村集体经济的根本前提 火车跑得快,全靠车头带。很多集体
18、经济难以发展壮大的村,往往并不完全是因为自身条件差基础薄弱,其中一个主要缘由就是缺少有思路、有干劲、有公心的能人带动。而驼巷村正是由于有了村支书、第一书记及扶贫队员等一帮能人的火车头带动,加之村两委班子的同心同德,群众的主动进取,发生了绚丽的化学反应,才使得驼巷村集体经济快速发展。 (二)多元经营是发展壮大村集体经济的有效途径 对详细状况作详细分析是马克思主义活的灵魂和精髓。驼巷村在深化分析村情基础上,探究总结出了服务创收型和产业带动型的集体经济发展模式,既搞贷款、农机等服务,又搞小杂粮、养牛、养兔等种养殖,这种多元化的经营方式,既因地制宜、发挥优势,使产业敏捷多样,又能分散市场经济和自然环境
19、带来的风险,避开了产业单一一步走错,满盘皆输的局面,让经营活动更加持续许久,最终使村集体经济获得了长足利润。 (三)精细管理是发展壮大村集体经济的重要保障 细微环节确定成败。驼巷村两委班子始终醒悟地相识到,发展壮大村集体经济成败与否,关乎国家扶持资金平安,关乎乡村振兴战略实施,决不能有丝毫马虎。因此,必需要建立一套科学的,精细的管理机制,从聘请专业会计进行财务管理到为每一头牛建立档案跟踪监测,无不体现对资金的平安运行、对投入产出成本核算的精细管理,实现了由粗放型管理向集约型管理的转变,由传统阅历化管理向科学化管理的转变。 发展壮大村级集体经济调研报告第3篇 依据年度工作支配,区人大常委会农业和
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