2022年会计月度工作计划.docx
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1、2022会计月度工作计划会计工作做到细致、快速、有效率是每个会计工作者的追求,那么会计如何制定工作安排呢? 下面是我收集整理的会计工作安排,欢迎阅读。会计工作安排篇一20xx年度即将结束,为了更好地开展新年的工作,依据总经办的要求并结合20xx年度的实际状况做了20xx年度的财务部门的工作安排。一、20xx年度工作简要回顾总体来说20xx年度的财务工作基本满意了公司内外的需求,但是存在许多问题,有许多可以提升和改善的空间。1、会计核算工作形式上满意了对内、对外的报表需求,每月按时申报,但是核算的精确性有待提高;2、财务管理层面还停留在比较低的层次,对内管理报表没有形成制度、完整的报表体系,财务
2、管理工具没有发挥应有的作用,财务对公司的参加程度有待进一步提高;3、财务对许多业务环节监管还存在许多不到位的地方,包括对成本核算落后于实际业务需求、对销售价格评审力度不够、对库存物资管理缺失、外发物料跟踪不刚好、完整等问题;4、资金管理有待于更细、周期更长的安排支配,对收支支配制度化、表格化,重点关注新增客户的应收账款风险、还贷实力评估、资金运营平安、资本结构平衡;5、财务对公司全员的财务基础学问培训不够,内部限制有待更规范地去执行,相关财务制度没有有效的推广;6、财务部门的人员素养不能满意将来的财务管理须要,人员结构有待优化;7、ERP系统的运用及利用实力不足。二、财务部及公司财务工作SWO
3、T分析1)优势:A、公司领导重视财务工作为财务发挥更大的作用供应了珍贵的平台;B、财务部门对财务工作的目标有很清楚的定位并努力提升部门实力及个人实力来满意目标的实现;C、现有财务人员的稳定性为后续的实力及素养的提升及补充簇新血液供应了良好的基础;D、20xx年度的经营预算及激励考核机制确定提升公司整体信念,公司股东意向增资为财务工作供应良好的内部环境;E、国际整体经济环境趋好的态势为财务工作供应有利的外部环境。2)劣势:A、公司成立时间不长须要时间来积淀,还须要摸索更适合公司发展须要的管理模式;B、财务部门成员的财务素养不高,实力有待提升,成员结构有待优化,会计核算基础不扎实;C、财务/仓库人
4、员对业务参加程度不高,不能有效地处理一些跨部门的业务;D、公司成员财务意识不足,在数据统计、信息收集、单据传递等方面影响财务工作的开展;E、公司部门之间的信息沟通不畅、协作度不够,销售定价策略模糊,没有成熟的产品体系,技术不能满意业务的需求;G、珠海外汇额度管理措施限制公司资金的运用调配,人民币升值对外向型的出口企业产生巨大的汇差压力;3)机遇:A、20xx年度经营预算假如能够得到有效执行和限制将使公司步入快速发展的轨道为后续目标的实现奠定坚实的基础;B、极大提升公司整体竞争力、市场占有率、供应链整合实力、品牌吸引力;C、极大提高公司的管理水平,建立梯队管理团队,打造安防领域高效生产基地。4)
5、威逼:A、人员扩张、投入增加将大幅增加公司的经营成本费用,假如收入目标没有有效执行将起到反效果,增加经营的风险;B、预算将大幅增加资金需求的规模,资金投入不足将影响预算的执行并考验公司整体协调资金的实力,极大增加资金的平安性;C、实行新的销售方式可能增加回款的莫非,逾期回款增加资金压力并可能增加呆坏账的产生。三、20xx年度的财务部目标及工作规划1)财务目标:经营性目标:年收入人民币32,730.00万元,毛利率目标15%,净利润目标20xx万元以上;财务部目标:组建7个人的财务团队、提升个人素养,提高会计核算的精确性、刚好性,提高财务管理的水平,提高资源的运用效率,保证收支平衡,建立财务风险
6、管控体系,提高财务对公司决策的支撑力度,提高财务对内对外的服务水平。仓储部目标:基本保持现有人员结构,依据业务须要适当增加搬运人员,提高现有人员对仓库基本数据、业务的把控实力,提高进销存的刚好性、精确性、完整性,保证平安库存及资产平安,加强对物料的分析管理实力,加强对异样业务及不良品的处理,提高对生产的支持力度及部门之间的协作度。内控部目标:拟增加1名内控专员,落实内控相关制度,检查和监督内限制度的执行状况,建立定期信息平安检查及反舞弊的机制。2)20xx年度财务部组织架构3)20xx年度工作规划20xx年财务工作的整体思路:以人为本、加强培训;夯实基础、提高提升;宏观把握、细微环节着手;结果
7、导向、主动沟通;规划先行、重在落实;按章办事、有据可循;流程规范、科学决策。下表是财务各项工作的详细描述:序号工作内容工作措施1部门建设量化工作表、考核绩效、职责分工、奖罚分明2团队建设提高业务水平、工作心态、职业规划引导、培训3人员聘请依据业务须要、岗位离职或淘汰聘请合格人员,4沟通渠道定期例会、谈话沟通、建立顺畅的沟通汇报机制,5培训体系财务内部、销售人员、全员财务意识等内容培训,6会计核算对财务本质/实质认知的培训,建立会计核算手册7信息供应ERP系统、管理报表、财务分析、单据收集,8成本限制销购价格审核,人力成本分析,财务费用限制,9费用限制拟制适合公司的各项费用标准,严格审核单据,1
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