2022年公司人事工作总结范文三篇.docx
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1、2022公司人事工作总结范文三篇篇一我于年月日在客服中心担当人事助理一职,至今在这里工作已近一年,现将我入职以来的工作向领导汇报:一、XX年主要工作业绩及存在的不足(一)做好人事基础工作我首先接触的工作就是人员聘请,因为新乡聘请市场比较局限,所以我们把重点放在网络聘请上,定时在网上更新我们发布的聘请信息,并依据新乡人才市场的聘请时间,去人才市场参与现场聘请。我们依据公司各岗位入职标准进行筛选,通知其进行面试、审批、通过、录用。员工录用后我们会依据各部门的工作支配对新进员工进行入职培训,并且每次培训都会进行看法反馈,不断完善我们的培训内容。加上郑州分公司对我们进行的各种培训,大大提升了员工的学问
2、面和业务水平。(二)完善人事档案管理我会按月把员工的资料整理清晰,并分析各部门员工的状况,依据公司岗位编制,按月统计出本月全公司员工数,员工的新进人数,辞职人数,须要聘请人的人员,须要签定合同的人数,每个部门的总人数,上报需转正人员,上报失职问责等。并且根据集团要求每月上报本项目的花名册,刚好更新人员状况。由于刚接手人事的时候,交接工作没有做好,导致花名册人员比照不上,令郑州分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。从那以后,让我明白了,做人事工作,不得有丝毫的马虎,因为一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的。(三)保障员工福利机制我于11月份起先接手协作地产行政人事完成新乡公司社保开户及员工
3、参保工作。由于之前从未接触过社会保险,一起先工作起来相当迷茫,有想过要放弃社保这个工作,但是我清晰必需要做好这项工作,所以常常来回于社保局和办公室之间。从对社会保险一窍不通到略知一二,再到必需驾驭基本的学问和流程,通过我的不懈努力,最终开通新乡社保账户,并接连办理员工参保。接下来,须要花更多的时间去学习社会保险学问,才能更好的做好此项工作,为员工服务。(四)规范行政工作流程在从事人事助理的同时,还兼做一些办公行政工作。例如日常例会的支配,帮助各部门按安排进行培训,以及一些活动的组织和协调。通过这些日常的工作,不仅充溢了我的工作内容,也熬炼了我的协调实力和组织实力。有幸能参与集团组织的岗位培训,
4、通过系统的学习,让我这个刚入门的新手如沐春风,受益匪浅。从郑州回来后,就起先系统的整理我的工作,但是还是有不足的地方。九月份郑州监察室对我们新乡项目进行检查,针对我负责的工作提出了须要整改的地方,在监察室的指导下和同事们的协作下,我用了一个月的时间将我所作的工作规范化、系统化。我发觉只有自己先理顺了工作思路后,才能更有效、更高效的开展工作。比如说对郑州传达的文件、周安排周总结、月安排月总结、会议纪要、培训纪要等文件的存档工作。这是一项须要日积月累的工作,把每次须要签字存档的文件按其类别进行归类保存,才能保证工作的连贯性和有效性。在过去的四个月中,各项工作虽然取得了一些成果,但也存在着很多不足:
5、由于我本身阅历不足,做事常马虎大意,导致在工作中总会出些小差错,加上做事考虑的不够全面,所以我须要在以后的工作中、生活中,更加细致、仔细,才能保证削减工作中的失误。二、20xx年工作安排通过四个月的工作和学习,使我初步驾驭了人事的岗位职责和工作内容。接下来须要花更多的时间去学习恒大的文化、精神、规章制度和管理模式。1、进一步驾驭行政人事工作流程及规范。除了根据公司时间节点高效、高质量地完成日常工作以外,还要努力提升自己工作业务水平,争取在行政人事工作方面能够独挡一面。2、做好上传下达工作,主动协作各部门完成日常工作。深刻领悟公司下发传阅文件,帮助领导及各部门负责人落实文件要求。在过去的四个月里
6、里,我仔细总结工作中的阅历及教训,接着改进工作中的不足。20xx年,我将更加努力,主动协作领导完成日常行政人事管理工作。感谢恒大给我这个能够熬炼和发挥的平台,我会不断学习,努力工作,用成果来回报公司。篇二20xx年是一个创新的一年,人力资源管理工作在管理创新上实行竞争上岗,强化优胜劣汰,促进人力资源的优化配置,顺当完成了机构改革方案的确定与实施。建立起“能者上,庸者下,平者让”的竞争机制,创建了一个良好的用人环境,真正做到人尽其才,发挥员工的聪慧才智及潜能,实现人力资源配置。20xx年度人事管理工作在部室经理和同事们的支持及帮助下,尽职尽责圆满完成年度工作安排,现将工作状况汇报如下:一、合理调
7、配现有人力资源,力增达到配置帮助经理做好公司内部分人员的合理调配。根据公司20xx年度管理机构设置,圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部进行聘请工作,做好了运行车间合理配备检修人员工作,同时依据公司生产经营状况刚好合理调配人员,确保了生产经营工作的顺当开展。本年度下达各种调配调(指)令等共计477人次,其中下达人事指令104人次,下达待岗指令93人次。二、实行三级管理考核方法,做好各单位人员人事评价工作为进一步合理开发和利用人力资源,主动营造一个良好的用人环境,建立敏捷的用人机制,真正做到人尽其才,达到人力资源配置,重点做好拟发通知、组织实施等工作。实行三级考评管理方法(自评、
8、互评、领导评价),根据思想品德、工作实力、工作看法、工作绩效四项考评标准,先个人自评;后员工之间互评,互评后经所在班组汇评;最终由员工所在部门汇总终评,根据有条不紊的程序对公司员工进行综合素养评价,本项工作在各单位的大力支持下,顺当完成。本次人事评价共计463人次。二、做好03年度听证会工作重点做好了听证会议的组织、筹备和材料打算工作,保证了会议质量,达到预期的管理效果。此项工作在总经理班子的大力支持和参加指导下,重点做好了文件制发,质询题等材料打算,会议的组织。参与评论听证会的党员代表10人,团员代表8人,职工代表13人,董事代表1人,监事代表1人,评分人员9-12人不等,共计约50人。会议
9、期间,高层管理人员3名及各部室单位21名人员进行了述职,述职内容均围绕履行职责和完成年度生产经营目标状况。听证团共向述职人提出质询看法70余条(领导小组44条),建议43条。述职人均做了回答,无消极应付心情。其中总经理办公室、人力资源部、原煤选购部获得了与会人员的认可,取得了听证团的好评。由于公司领导高度重视和支持,以及各方面亲密协作和职工的主动参加,听证会开得圆满顺当,达到了预期效果。三、劳动合同管理1、重点做好拟发续签劳动合同通知及签订意向书的工作。依据公司员工人事评价结果及劳动合同签订意向表,对生产、技术、管理骨干实行长期(5年)合同管理,对生产工人及其他工作人员实行中期(3年)、短期(
10、1年)合同或不再续签合同的管理方法,根据先个人填写劳动合同签订意向表;后部门填写看法;最终公司依据员工人事评价结果及部门填写看法,确定劳动合同意向,反馈本人。此项工作全面完成,共确定劳动合同意向596人次,其中确定长期劳动合同意向141人次;确定中期劳动合同意向223人次;确定短期劳动合同意向226人次,不再续签劳动合同意向6人次。2、做好劳动合同签订年限的确定和手续办理劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议,为充分利用和发挥劳动合同的作用,遵循同等自愿、协商一样的原则,依据公司员工人事评价结果及劳动合同签订意向表,对生产、技术、管理骨干实行长期(5年)合同管理,对生
11、产工人及其他工作人员实行中期(3年)、短期(1年)合同或不再续签合同的管理方法,主动开展工作,确定了合同年限,共确定续签劳动合同554人次,其中:续签长期合同136人次,续签中期合同222人次,续签短期合同196人次;不再续签合同18人次,针对公司其他人员在续签合同的过程中,遇到不少问题和困难,但是通过座谈、多方联系等大量工作的开展,最终在6月底依据确定的合同年限圆满完成1108份合同文本的填制及审核工作。(二)、做好劳动合同鉴证工作为充分利用和发挥劳动合同的作用,根据劳动合同签订年限做好长、中、短期劳动合同的统计,共计签订劳动合同553人次,其中:续签长期合同136人次,续签中期合同222人
12、次,续签短期合同195人次。为确保无遗漏,特请劳动部门前来公司进行全面鉴证,此项工作已圆满完成。(五)、制定劳动爱护用品管理方法为加强劳动爱护用品的发放、运用与管理,提高员工的自我爱护实力,依据省劳动保障厅关于职工个人劳动防护用品发放标准有关规定,结合公司生产经营实际,将劳动爱护用品的种类、发放标准、范围、运用期限及管理要求予以规定,通过半年多的实施过程及仔细了解、调查结果,在原有的基础上重新修订劳动爱护用品管理方法,并经总经理办公会议探讨予以下发。进一步规范劳动爱护用品的发放及运用管理,同时规范了劳动爱护用品发放程序,在削减库存,提高资金利用效率及平安经济服务上起到了主动的作用。(三)、办理
13、离退厂人员手续工作遵循同等自愿、协商一样的原则,刚好做好了调动、辞职及不再续签劳动合同人员的谈话、确定及手续办理工作。同时仔细学习劳动法、山东省劳动合同条例及劳动合同争议等法律法规,对不再续签劳动合同人员依据不怜悯况,根据不同规定办理离退厂手续,包括劳动合同解除、档案移交等工作,基本完成了人员的分流安置工作。共计43人次。其中:不再续签合同18人次,退休1人次;调入鲁阳集团公司24人次。(二)、做好人事档案的整理工作1、做好20xx年至20xx年全部增资表的整理、分类、汇总及装档工作,共整理增资表2230余份,同时将干部身份117人增资表及30份企业女职工管理、工人岗位基本状况表转移到人才沟通
14、中心进行刚好分装个人档案。2、做好人事档案整理工作。此项工作通过汇总、分类,根据姓名进行排序,重新将公司全部人事档案进行规范存档管理,进一步达到了整齐、有序,便于查找。通过整理员工档案,查出汽机车间沈元华、2人没有档案,刚好通知本人进行查找落实;同时查出200余份个人档案材料,经过整理分别装入个人档案,进一步完善了公司员工档案。公司在册员工553人,现存员工档案432份,人才沟通中心存档114份。(五)、做好内退人员走访工作利用五一放假期间,对内退人员进行走访,达50人次。此项工作通过传达第四届一次职代会精神,同时让内退人员了解了目前公司煤炭惊慌、生产经营压力较大的严峻形势,达到了与内退人员进
15、一步沟通的目的。同时依据公司领导要求,做好了与公司内退职工子女的座谈工作,达10余人次。(三)、做好人才储备安排的编写工作热电公司历经十七年的发展历程,人事管理制度逐步成熟,人力资源的储备工作日益引起各级领导的重视。特殊是近两年由于人员流淌较大,造成个别车间的人才空缺和技术断档,人才的储备工作已提升到战略性高度。人才储备有利于企业制定长期发展规划,有利于企业可持续发展。依据公司人力资源构成现状,从人才储备的方式和方法及人才的培训等方面,结合公司实际编写完成了人才储备安排。(五)、做好劳保用品的发放工作1、做好工作服的发放工作依据公司要求,根据各单位统计状况进行审核、汇总、提报安排、协作定做及协
16、调物资供应部做好领取发放等工作,圆满完成工作服统一配发工作,同时依据公司实际状况,拟订了关于统一工作服穿着的规定,并自9月1日起执行。2、定期发放季度劳动爱护用品依据劳动爱护用品管理方法规定,刚好提报季度劳保安排,定期配发,跟踪调查,逐步完善。本年度共计配发3、做好20xx年度平安帽的统一配发的前期工作。通过调查了解,查阅相关资料,依据不同颜色代表的意义不同,拟定运行人员、检修人员配发*(代表操作工人);化验员、计量员等配发蓝色(代表质量检验人员)、管理人员配发红色(代表管理者),以平安帽配发报告书面上报,经总经理审批后,确定颜色与数量进行提报安排,完成20xx年度平安帽的统一配发的前期工作。
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