工商所清理无照先进事迹材料3篇.docx

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1、工商所清理无照先进事迹材料3篇 工商所清理无照先进事迹材料第1篇 今年年初市局开动员会，市政府相关部门联合开展清理无照经营。为做好清理无照经营工作，维护市场秩序和群众利益，在市局的正确领导下，我带领所全体工商干部主动投入到清理无照经营工作中，经过刻苦勤奋、仔细努力、坚韧拼搏，完成了清理无照经营工作任务，取得优异成果，有关工作状况汇报如下： 一、仔细学习，细心部署，夯实清理无照经营的工作基础 在开展清理无照经营工作前，我特地召开清理无照经营专题工作会议，组织所全体工商干部仔细学习无照经营查处取缔方法，仔细学习市局动员会和市政府相关部门联合开展清理无照经营工作的精神，提高对清理无照经营工作重要性的

2、相识，增加搞好清理无照经营工作的信念与决心。在会议中组织探讨，分析在清理过程中可能遇到的困难、问题及如何运用法律法规等，为清理做好打算工作。同时，对做好清理无照经营工作作了细心部署，制定了安排，落实了分工，强调了纪律，确保清理无照经营工作顺当进行，并取得扎实成效。 二、加强宣扬，注意疏导，营造清理无照经营工作良好氛围 我带领所工商干部充分利用公示栏、宣扬单、巡查等形式，向广阔经营户和消费者宣扬打击无照经营的目的意义，对弱势群体以及具备经营条件的注意疏导，主动引导帮助其办照。通过加强宣扬，注意疏导，使群众认可、支持我所开展清理工作，营造了清理无照经营工作的良好氛围，为完成清理工作奠定群众基础。

3、三、摸清底数，完善档案，做好清理无照经营的打算工作 我集中所监管力气，对辖区个体工商户进行仔细细致排查，逐户登记、清理规范。同时完善个体工商户档案，通过网络化管理，随时驾驭辖区个体工商户的改变状况，要求执法人员做到经营总数清、行业分布清、业户改变清、无照经营底数清等四清，建立完善的个体工商户经济户口。在摸清底数，完善档案的基础上，严格把握政策界线，对该疏导的进行疏导，并主动开展特办服务，引导登记办照。对于屡教不改，情节严峻的经营行为，坚决依法予以查处、取缔。同时，加强对有照个体工商户的经营监管，要求做到亮照经营，维护营业执照的法律肃穆性。 四、加强巡查，协调协作，扎实开展清理无照经营工作 我把

4、所执法人员分成三人一组，加大日常巡查力度，提高巡查效率，布控巡查防线，对无照经营户做到刚好发觉、刚好订正，坚决杜绝巡查走马观花行为，消退无照经营的死角，在本次清理无照经营工作中，我所共有人次参与了巡查工作。同时，我加强与市政府相关部门的沟通联系工作，增加清理工作的合力与威力，联合开展清理无照经营工作，取得主动成效。在清理工作中，做到以人为本和文明执法，对辖区内的无照经营户仔细讲解有关法律法规政策，进行耐性的劝服教化工作，使大部分的无照经营户都主动接受处理，补办登记手续；对一些经教化后仍麻木不仁，拒不办理营业登记和接受处理的钉子户集中进行重点清理，以达到教化群众，突破难点，促进清理效果的目的。本

5、次清理工作中，我所共检查各类经营户户，清理无照经营户户，立案查处户，取缔户，引导补办营业执照户，惩罚款元。 五、真心关怀，热忱服务，帮助无照经营者办理营业执照 我带领所执法人员在清理无照经营工作中，做到严格执法与热忱服务相结合，在严厉打击无照经营的同时，把服务寓于执法之中，对一些确有实际困难特殊是部分下岗职工的无照经营者，做到真心关怀，热忱服务，在依法制止其违法行为的同时，敏捷实行上门服务、集中服务的方法，为他们办理营业执照供应便利，使他们能够依法经营，解决生活困难，共建和谐社会。 我在本次清理无照经营工作中，仔细努力工作，取得了优异成果。但我醒悟地相识到，清理无照经营工作是一项长期的任务，我

6、要进一步提高相识，增加工作动力，始终抓好清理无照经营工作，力争取得更大成果，为维护市场经营秩序，爱护人民群众合法利益，做出新的努力与贡献。 工商所清理无照先进事迹材料第2篇 xxx甲良工商所地处农村市场，辖区内有个体工商户250户，企业37户，集贸市场5个。近年来，该所以学习 三个代表重要思想为指导，主动争创群众放心工商所，切实加强自身建设，努力提高干部素养，转变工作作风，真心服务群众，刚好解决群众急、难、怨的问题，取得了显著成果。多年来，该所业务工作在全县基层工商所的综合考评中，年年名列第一位，被群众誉为放心工商所，被州、县工商局评为先进工商所、先进集体。 实行有效措施 提高干部素养 常言道

7、：打铁还要本身硬，xxx为了加强内部管理，规范职工行为，先后制定了廉政制度、上下班制度、着装制度、财务制度、学习制度、岗位责任制度、人员考核等制度，通过制定各种制度，推动了工商所反腐倡廉工作，促进了工作制度化、规范化，增加了干部工作责任感，自律性和公职意识。同时，开展了向优秀领导干部汪洋湖和模范工商干部何付凯，模范公务员胡学勤学习的活动，通过学习，全所形成崇尚先进，学习先进，争当先进的氛围。为了提高干部素养向质量要效益，甲良工商所将业务培训作为一项常常性的工作，培训的内容主要包括法律法规运用学问，电脑操作，法律文书写作等，每个干部自觉将自身塑造成工商行政管理业务的多面手，全所干部学习法律法规钻

8、研业务技能蔚然成风。通过一系列的抓教化、落实制度、实施综合监管的活动，全所干部整体素养有了明显的提高，在2003年度办理的42件案件中，没有因执法过错或程序不合法而引起行政复议和行政诉讼，受理消费者21件投诉全部调解胜利。 树立良好形象 融洽干群关系 该所把树好三个形象作为加深同群众的感情，争取群众信任与支持的突破口，细心策划，充分调动内外因素，共同创建。为此，所领导领先垂范，以身作则。喊破嗓子，不如做出好样子。该所领导洪亮地提出了向我看齐，跟我走的口号，坚持做到了四带头：带头学习整改，所长带头学、带头写、带头检查，由于所长年龄比较大，在电脑运用上比较吃力，所里又只有一个干部懂电脑，为提高工作

9、效率，所长就渐渐从A、B、C学起，早上背字根，晚上学文件编辑，在所长的带动下，全所形成学习电脑的良好氛围。全所干部人人会用电脑，并通过了电脑初级考试，实现了无纸化办公。发挥了领导带头影响人的作用；带头遵规守纪，对所内规章制度，所领导违规违纪没有特权；带头公正执法，在拉网式清理无照经营活动中，所长对自己的弟媳超范围经营照样惩罚无误。该经营户认为是所长的弟媳，并且只多卖了几包烟，要求所长不惩罚，所长还是对其进行了300元的罚款，并对其弟媳进行了教化你是我弟媳要支持我们工作，这次你违法我不惩罚你，将后别人违法我怎么教化，真正体现了法律面前人人同等；带头为群众排忧解难，为残疾人供应上门办理证照服务，甲

10、良工商所辖区的xx市场有一残疾人叫张永秋，要开一个小吃店，所长说明办理饮食执照所须手续，在张永秋办好健康证后，所长奔波几十公里到县城为该户办理卫生许可证和营业执照，使张永秋免受奔波之苦，顺当开张营业。为群众供应了便利。所领导领先垂范，凝合了全所人心。此外，所长非常留意抓作风转变，树好队伍形象。针对个别工商干部过去在群众心中一歪二恶三办蛮的不良形象，以作风转变为切入口，努力树立起好队伍形象。开展了假如我是一名办事群众，假如我是一名经营者的换位思索大探讨，主动引导干部职工根据三个代表要求检查自己的一言一行，切实解决为谁掌权，为谁执法的问题；开展了以百问不厌、百答不倦、百般真心、百般真情为主题的四百

11、活动，引导群众解扣子，突动身展理路子，依据甲良阳凤盛产优质大米，工商所干部深化调查，扶持下岗职工陈如刚进行大米加工，为提高大米质量，还帮助陈如刚到湖南引进稻谷脱粒机，使陈如刚走上致富道路。排忧解难想法子，比学赶帮争位子；开展了为群众讲话、同群众谈话、让群众说话的三话活动和比照工商干部标准找问题、比照群众要求找差距、比照职责任务找措施的三比照活动，增加了干部职工关切群众疾苦、帮助群众解疑释难的自觉性和主动性；充分吸纳农村群众和广阔经营者的看法和建议，依靠群众的监督推动了干部作风转变。成立了工商所党支部和个体行业协会，深化开展党员学习教化活动，增加党员模范带头作用建好服务机制 提高服务水平 该所在

12、工作实践中，逐步探究建立了一套高效率、有特色的服务机制，不断提高了服务水平。首先是建立便民服务机制。在办公楼醒目处设置了公示牌，对收费项目、收费标准、办事程序进行了公示，开拓了下岗职工再就业绿色通道，免费为下岗职工办理营业执照，三年内免收下岗职工一切工商规费，并规定在三个工作日内为下岗职工办好营业执照。通过落实实惠政策，辖区内有5名下岗职工走上了个体经营的道路，实现了再就业，深受群众欢迎。其次是推行承诺服务机制。向社会公开承诺：保证辖区屠商决不出售病死、注水猪牛肉，让消费者吃上放心肉，否则，由工商所预先赔偿。在开展打假护农保春耕的农资专项治理活动中，该所对辖区内种子、农药、化肥等经营户进行了拉

13、网式检查，对12名违法经营人员进行了肃穆查处，收缴过期农药16件，劣质复合肥3.4吨，关闭一非法复合肥加工点，并督促农资经营户建立农资购销台帐，使农资经营一目了然，爱护了农夫利益免受损失。再次是实行快捷服务机制。打紧办公开支，挤出资金添置了微机、打印机等现代化办公设施，工作效率、服务质量明显提高，受到群众广泛赞扬。在县局进行的群众测评显示，xx工商所的群众满足程度达98%以上。 深化基层调研 帮助困难群众 为深化落实干部常常受教化，群众长期得实惠的要求，该所依据本所实际，狠抓四个重点，建立完善长效机制，进一步深化了创建成果。一是以了解民情为重点，建立学习调研制度。将每周一上午和周五下午定为学习

14、日，坚持一日一题，月末参与县局考核；把每月1-5日定为深化调查周，全体干部职工到辖区内的服务对象和群众中进行调研，征求群众看法，分析问题根源，有针对性地解决问题。二是以帮扶弱势群体为重点，建立济弱扶贫制度。每年都要对辖区内的弱势群体进行调查摸底，建立帮扶档案，分期分批进行帮扶。一季度慰问烈军属个体户，二季度慰问残疾个体户，三季度慰问贫困户，四季度慰问下岗职工；每年寒暑假慰问失学儿童，并送去书学费；对联系的贫困村、贫困户长期帮扶，为他们寻求致富门路，直到脱贫致富。去年来，慰问残疾人、下岗职工、贫困户16户，为残疾人、下岗职工、贫困户、失学儿童捐资捐物近10000元。使失学儿童莫利娟、莫利晚重返校

15、内，莫利娟、莫利晚两姐妹父母双亡，现在与年近八旬的奶奶一起生活，奶奶体弱多病，当两姐妹一个读到三年级，一个读到五年级时家中就无力支助她们上学，虽学习成果好，只好辍学在家，甲良工商所了解状况后马上捐款为两姐妹交了学费，并确定扶持她俩直至完成学业。三是以关爱残疾人为重点，建立特殊服务制度。 实行阳光作业 增加透亮力度 落实过错责任追究制度和群众给工商干部打分制，彻底解决了少数工商人员"一凶二恶三拿秤砣"的作风粗暴问题。通过、公开栏、告示牌等形式将办事的依据、程序、标准及结果进行公开，实行"阳光作业"；设立举报箱，请当事人和群众对干部职工的工作看法、廉洁状况、

16、办事水平及是否依法行政进行监督，变更了过去少数干部"吃、拿、卡、要"的现象；执行上班着装制，上班时间必需着工商制服，在进行行政执法时必需向当事人出示行政执法证：实行惩罚公示制，对受惩罚的单位或个人进行公示，增加执法的透亮度。 想群众之所想 帮群众之所需 xx工商所辖片区有2乡1镇、50个村、51190人、95%以上是农夫，如何爱护农村消费者的合法权益、促进农村经济发展，促进农村产业化调整，该所针对农村消费市场的实际状况，主动建立完善农村消费者投诉网络。 针对农村的广阔农夫文化少、自我爱护意识差、属消费者中的弱势群体，有的不相识假冒商品、买了假冒商品不愿投诉，自认倒霉的实际，

17、大力宣扬法律法规。为此该所加强在农村宣扬消费者权益爱护法、贵州省消费者权益爱护条例、产品质量法等法律法规，宣讲如何投诉，工商部门、消费者协会受理投诉的条件。使12315深化人心，使农村消费者学会投诉、敢于投诉。 为便利农村消费者投诉，该所在片区交通比较便利的29个行政村，利用村委办公室和办公电话设立投诉站,公布投诉电话，制作投诉卡，将所长、工作人员的工作责职、联系电话、投诉方法、公布在卡上，便利群众投诉。对设立投诉站的村委领导班子进行常识性培训，使他们可以调解一些简洁的消费纠纷，并能做好投诉记录。遇到比较困难的纠纷刚好向工商所反馈，使消费纠纷解决在萌芽状态。 为爱护群众利益，该所建立打假维权制

18、度。利用12315投诉电话，加大了打假维权力度，做到了有诉必接、有报必查、有假必打；并依据商品季节性特点，突出每个季度打假维权的侧重点，每年一季度开展食品打假整顿保障群众过好春节，二季度开展打假护农保春耕活动爱护农夫利益，三季度开展汽车配件打假保交通平安行驶，四季度开展装饰建材打假保群众放心装修。 通过建立农村12315投诉网络，在村级投诉站调解消费纠纷35件，该所到村调解3件（其中种子纠纷1件、变质食品纠纷1件、短斤少两1件），发觉案件5件（其中短斤少两2件、出售过期变质商品2件、超范围经营1件）为消费者挽回经济损失3.5万元。通过调解和查处这些案件，维护了农村消费者的合法权益，树立了工商机

19、关维权的权威性。 工商所清理无照先进事迹材料第3篇 常州市金坛工商局城东分局局长、党支部书记朱国林，参与工商工作18年，始终以党员的标准严格要求自己，领先士卒，以身作则，勤勤恳恳，扎实工作，充分发挥了党员的先锋模范作用。历任社头、茅麓、城西、城东工商所长、分局长多年，每到一处都能开创工作新局面，业绩年年创新高。特殊是近年来，他主动投身于三型工商建设，仔细实行四个统一，根据常州工商局履职尽责、优化服务、强基固本、和谐发展的十六字方针，勇于探究、敢于创新，在全系统树立起了排头兵的表率。先后7次被评为先进工作者，2000年，被常州市局评为十佳工商所长；2004年，被省局荣记三等功；2005年被常州市

20、局评为先进单位；2006年城东分局获常州工商局特别贡献奖、2008年获全国工商系统先进工商所称号，他同时被常州工商局评为优秀基层主官。 一、善带队伍敢抓敢管 城东分局管辖范围广，监管任务重，工作压力大，其工作量在我们局可谓是三分天下有其一。全部工作压在22名干部身上。朱国林在部队曾带过兵，他深知只有一支过得硬的队伍才是完成艰难任务的基础和保证，而过得硬的队伍来自凝合力和向心力。他依靠党员把政治教化放在首位，坚持党课和民主生活会制度。开设党员学习园地，用典型事例教化人、感染人、激励人。实行了两个三在先：义务加班和脏活累活党员在先、突发事务和危急状况党员在先、艰难任务和艰苦工作党员在先；在党员中，

21、干部在先、在干部中，分局领导在先、在领导中，主要领导在先。一次，他爱人生病住院期间，有位老板以探望慰问为由，悄然将一个装有现金的信封塞在了病床枕头下。他弄清是谁后，登门将钱退了回去。正人先正己，他做到了。 如何激发党员干部的工作热忱，完成好各项艰难的监管任务，同时又要确保干部队伍稳定不出问题，多年来始终是朱国林面对的重要课题，不敢有丝毫松懈。他常想，工作要靠大家做，担子要靠大家挑，只有把同志们的主动性调动起来了，各项管理规范了，就不怕开展不好工作。为充分发挥每个人的特长，他擅长分析和发觉每位同志不同特性和特长，并用好人。他注意与干部谈心，刚好驾驭了解干部的思想动态，擅长发觉干部身上的亮点，并刚

22、好激励表扬先进，发觉存在问题刚好指责教化。去年九月份，一个转业干部安排到该分局工作，为了使他尽快进入角色，他刚好介绍辖区状况，传授工商法律法规的基本学问和市场监管的方式方法，并在国庆节值班期间与他长时间交谈，带他去企业和市场熟识状况。选择这样的场合谈心，他既理解也很放松，谈得很投机。朱国林依据该同志在部队抓军事训练与市场监管有共性的特点，把他放到监管上，他工作仔细负责，吃苦耐劳，发挥所长，很快进入了角色。分局有位刚转业干部的父亲不幸患了癌症，他听说后，不仅时刻关切治疗的进程，还带上慰问品从城里冒雨赶到这位干部几十里外的农村家中，探望和问候。老人特别感动，拉着儿子的手说：孩子，好好工作，朱局长是

23、个好人。我当了几十年老师，看人不会错的。这位干部在朱局长的带领和影响下，进步很快、很突出。后来该同志被提拔为副分局长并被市直机关党委表彰为优秀党员。 分局设四个巡查组、一个经检中队和登记组，朱国林依据各人特点，选好组长，配好组员，使之形成搭协作理、性格互补、战斗有力的小分队。在发挥干部特长的基础上，他认准管理出绩效，管理出战斗力的道理，狠抓干部队伍建设，大到依法行政、勤政廉洁，小到上下班制度、着装仪表，都仔细对等，决不模糊。 二、身先士卒敢于创新 朱国林认为，基层分局是前沿阵地，分局长是兵头将尾，既是指挥员也是战斗员，应做到身先士卒，敢于创新。他还认为只有落后的领导，没有落后的群众。他敢于叫响

24、一句口号从我做起，向我看齐，努力当好基层工商的领头雁。在工作中，他始终坚持一个早字和一个快字，即早安排、快节奏，坚决克服漂移拖拉，推诿扯皮现象。上级任务一下来，他就刚好制定出分局目标管理及考核方法，详细细化到组、到条线并责任到人，常规工作超前布置。做到以日保月、以月保季、以季保年，每月讲评、每季考核，一环紧扣一环，一着不让。通过日常工作阅历积累，他提出支配工作要象种植农作物一样，学会套种。要求干部在外出巡查时，要综合考虑，多一个心眼，不能单打一。为确保各项任务的顺当完成，他带头制定严格的考核制度，做到奖勤罚懒。他平常很少坐办公室，常常深化企业、深化市场，发觉问题刚好解决。遇有重要问题和大的行动

25、，他都亲临现场组织指挥，以确保各项工作齐头并进。 三、公正执法敢干碰硬 在详细的执法过程中，尤其是办案，常常会遇到说情打招呼、或者恐吓威逼，朱国林能够做到说情没用，威逼不怕。有一次无照经营清理整治，他的一个同乡无照经营印刷业务，当事人认为分局长是同乡，迟迟不愿领照，后被分局执法人员取缔。这位同乡多次上门说情未能奏效。还有一次，在查处一家医院药品回扣案时，当事人在调查时不予协作，且看法生硬。朱国林与办案人员多次找当事人，进行法律法规的宣扬，晓之以理，反复做工作，最终当事人转变看法主动协作案件的调查处理。2004年9月，在取缔一个无照经营的酒店时，老板突然召集了十多个纹身的无业人员，围攻拉扯工商干

26、部，抢夺被扣财物，有的工商干部衣服被扯破，手被抓伤。朱国林抓住为首的闹事者，正告他赶快把人撤走，打砸抢、阻碍执行公务是严峻违法的。同时也向老板指出不要把问题升级成刑事案件，对抗法律要付出沉重代价。他说，这一套我们都见识过，共产党员从来就不怕凶恶的，拳头恒久也斗不过法律。纹身青年们一个个溜走了。 多年的办案实践使朱国林感到，在行政执法中，光有不怕碰硬还不够，还要擅长碰硬，要讲究工作的技巧与方法，但前提是自己必需清正廉洁、公正执法。否则是吃了人家的，嘴软；拿了人家的，手短。 四、立足服务甘为人先 听从服务于地方经济的快速发展，作为分局长，责任更加重大。几年来，朱国林坚持抓好登记窗口的优质服务，做到

27、急事急办，特事特办。以落实服务一站式和回答问题一口清为突破口，狠抓办事效率和服务水平，得到了政府、企业和群众的一样好评，树立了工商部门的良好形象。他平常经常以一名一般组员的身份沉到组里，随巡查组干部一起进社区、到市场、走访经营者，发觉问题，刚好解决。原金坛柴油机总厂改制不久，就遇上小型柴油机市场急剧萎缩，迫切须要上一个农用运输车的新项目，否则几百名工人将面临下岗失业。但厂方不知手续如何办理。他和同志们现场办公，当好参谋，为企业出谋划策。并主动与局里相关科室联系，启动绿色通道，很快就办妥了手续，该项目在最短时间内投入正常生产。工人们说：关键时刻找工商，工商撑腰心不慌。有一次，有位下岗职工家里装修

28、时购买的油漆在运用后出现了大面积裂纹，和商家发生纠纷，争吵不下。他在了解了事情的原委后，为使商家心服口服，朱国林让他自己做试验，在事实面前，商家最终赔偿2万元的损失费。在抓好窗口服务的基础上，他组织开展专访企业活动，使服务内容不断得到延长和拓展。带头对管辖区的企业进行走访，贴近企业，了解状况，解决问题。为了营造放心平安的消费环境，他倾心尽力地抓菜蓝子工程，在辖区五个农贸市场全部实行了蔬菜农药残留检测制度、肉制品的索证索票制度和定人定岗管理制度，平常定期不定期地组织对经营行为进行检查，节假日重点检查，基本保证了辖区市场的公允诚恳经营，投诉举报率明显下降，受到了市民的广泛赞扬。后来，城东分局被省工商局评为食品放心工程先进单位，辖区东城农贸市场被省局评为食品放心工程示范市场 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页