在线侦察消费者的七大调研工具.docx
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1、在线侦察消费者的七大调研工具 对消费者来说,生活就是幻想,幻想就是蓝图,蓝图就是奋斗目标。在全部的消费者心中,都隐藏着着一个雄伟的消费蓝图:不断升级的消费目标、不断膨胀的消费欲望、不断丰富的消费体验等等。可是,企业是否已主动为消费者织就消费蓝图或者是否已经发觉消费者自己勾画的这张美图?笔者曾在一本专著中提出了这样一个观点:营销就是为消费者造梦,或者说主动为消费者织就蓝图。在许多时候,企业要主动为消费者造梦,因为这个梦为消费者未曾想或未敢想。索尼公司推出了随身听(Walkman),通过技术性突破,开创了一个全新的产品领域。消费者从前想都没有想过还会有这样一种产品,但产品问世后,却得到了消费者主动
2、而热情的响应。有时消费者已经织就需求蓝图,关键是企业能否发觉消费者的真实需求,并把这种需求现实化。思科公司的路由器能够帮助用户实现两个互不兼容的计算机系统之间的数据交换。这也是一种技术突破,但是消费者对这种产品的期盼已经不是一年两年的事情了。所以,这都体现为企业洞察与满意消费者需求的实力,这干脆关系到企业营销的成败。“我见过许多产品,其中销路不好的产品中,有60到73都是因为不了解顾客需求。”拉里休斯顿(Larty Huston)在接受沃顿学问在线采访时表示。他曾经是宝洁公司(P&G)多年的副总裁,现在是沃顿商学院迈克技术创新中心fMack Centerfor Technological In
3、novation)的高级探讨员。 在斗争中,参加各方须要不断地侦察敌情,包括现实举动与将来动向,并洞悉敌军的真正意图,这样才能有效地制造或利用战机来战胜敌人。来自美国的ipod数字音乐播放器自投入市场便成为开创全球年轻人数码消费的新时代的产品,其销售量几乎占了苹果公司全部产品销售量的三分之一;同样,来自中国的爱国者MP3播放器在推出月光宝盒之前,曾经开展过大量关于年轻人消费者生活方式和形态的探讨,月光宝盒一经推出便引起广阔年轻人的竟相追捧,也一度成为中国MP3市场的代言者;而全球手机行业的霸主来自北欧芬兰的诺基亚曾告知消费者:诺基亚目前正在研发的是5年后的手机产品,因为现在的产品早在5年前他们
4、就已经设计好了。三者都有一个共同的特点,他们的产品都创建了市场奇迹,而创建市场奇迹的又都是同一个缘由,他们在消费者生活方式和形态方面进行了深化的探讨,因此,他们推出的产品能够符合消费趋势,引领消费潮流,追随将来发展。企业做营销也一样,要想战胜消费者这个竞争对手,也必需要做到“知己知彼”。对于想把消费者置于中心位置的企业,必需建立起自己的“情报站”,最大限度地接近消费者,了解他们的心声,全面监测消费者的反馈。现代竞争比的不是哪一家企业更能利用传播“忽悠”消费者,而是比谁更能读懂并理解消费者,那些做得好的企业往往都是消费者的“知己”,能够有效把握消费趋势,能够跟上千变万化的消费潮流。2022年11
5、月,美国知名财经杂志福布斯昨天推出了“最理解消费者的公司”排行榜,全球知名的耐克、苹果、星巴克等企业上榜。耐克上榜的理由是“能帮你从头到脚打造运动时尚的公司”。苹果能够上榜当然还是“iPhone”,苹果的i Phone已经成为“主要的科技进步”产品,消费者更是认为iPhone是智能手机中的核心。星巴克因为是首家以酒店式“Check-in”的方式促进销售的企业,目前在咖啡零售业中仍为消费者心目中的老大。 在互联网兴盛发达以前,企业想获得消费者声音的途径特别有限,只能通过人员访问、消费者电话等传统而原始手段来获得有限信息,艰难而被动。尽管如此,还是有许多企业相识到了洞察并预知消费者将来需求动向的重
6、要性,为此他们不得不付出资金、人力、时间、精力等方面的代价,诸如实行街头拦截访问、消费者回访、召开座谈会、广告征集等诸多方法。在今日这一切都成为历史,企业通过互联网可以随时随地地听取消费者的心声。互联网创建了很多新兴信息渠道,已经成为潜在消费者接触的主要媒体。消费者用于网络的时间已经远远超出看电视的时间,而接触传统媒体(报纸、杂志和广播)的时间更是被压缩。更重要的是,网络高度发达的今日,消费者更加追求自我权力,提升自己在消费链条上的地位与作用。于是,越来越多的消费者成为领先消费者。领先消费者包括两类:一类是专家型消费者,具有丰富的消费常识与阅历,能够把握消费主流与将来消费趋势。另一类是参加型消
7、费者,对企业产销过程有着特别剧烈的参加愿望,情愿向企业表达他们的想法、建议与看法,同时希望企业能够更好地满意他们的需求。另外,消费者的维权意识越来越强,消费者拒绝在消费上“吃哑巴亏”,会通过网络进行消费体验与消费评价表达。既说给企业听,也说给其他消费者听,这也为企业侦察消费者需求带来了可能与便利。 总体来说,企业要利用好下述七大网络调研工具: 网络调研工具一:企业网站。总体来说,企业网站具有八大营销功能:品牌形象、产品服务展示、信息发布、顾客服务、顾客关系、网上调查、资源合作、网上销售。顾客服务中,可用于倾听消费者声音与开展消费者调查的功能体现为三个方面:其一,顾客服务。通过常见问题解答(FA
8、O)、电子邮件询问、在线表单、即时信息实时回答顾客的询问等方式,供应更好的销售服务的同时,获得第一手信息。其二,强化关系。通过网络社区、有奖竞赛等方式吸引顾客参加,不仅可以起到产品宣扬的目的,同时也有助于增进顾客关系,顾客忠诚度的提高将干脆增加销售。其三,在线调查。企业网站为网上调查供应了便利而又廉价的途径,通过网站上的在线调查表、或者通过电子邮件、论坛、实时信息等方式征求顾客看法等,可以获得有价值的用户反馈信息。无论作为产品调查、消费者行为调查,还是品牌形象等方面的调查,企业网站都可以在获得第一手市场资料方面发挥主动的作用。 网络调研工具二:第三方专业网站。尤其值得企业关注的第三方网站有三种
9、类型:一是投诉类网站。为消费者供应投诉、询问平台,消费阅历共享、消费陷阱预警等服务,如消费者网。二是口碑类网站。以前消费者购物,营销人员几乎确定着消费者的购买权,但随着互连网的快速发展,消费者更多的是在购物前先到网上,查询产品价格、性能及其他已消费的网友的评价,然后再确定是否购买产品,所以说互连网时代,消费者是公司的其次营销员,这个时代也称做消费者的2.0时代。互连网上的口碑对于企业销售的左右也越来越大,消费者从口碑类网站得到的实惠也越来越多,消费者把运用产品后的心得通过口碑类网站发布出来,供应其他将要购买的消费者进行参考,口碑类网站 是劣质产品的专杀工具。比如,在购买计算机相关产品的时候,会
10、到太平洋计算机网、泡泡网、中关村等计算机相关网站查询其他网友的评价。在进行食宿消费的时候,会到口碑网、263等网站查询网友的点评。三是具有责任感的消费者调查类网站,供应消费者满足度信息,或者供应销售走势信息,包括发布相关消费数据或者排行榜单。这里面蕴涵的销售趋势尤其值得企业留意,企业可以借鉴开发符合发展趋势的产品。 网络调研工具三:企业博客。虽然有不同类型的企业博客,但主要分为外部企业博客和内部企业博客。Julian Villanueva(朱利安维兰纽瓦),西班牙IESE商学院助理教授,与Guillermo Armelini(吉尔莫阿莫里尼)智利,ESE商学院营销学教授联合撰文指出,相对于传统
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