政企客户经理竞聘演讲稿3篇.docx
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1、政企客户经理竞聘演讲稿3篇 政企客户经理竞聘演讲稿第1篇 敬重的公司领导: 2022年过去,迈进2022年,在这辞旧迎新的时刻,面对充溢朝气和活力、挑战和希望并存的宏大时代,看着我们联通合肥分公司业务日新月异的蓬勃发展,取得一个又一个宏大的成功,我觉得作为一名公司员工,要树立远大志向,为联通合肥分公司的健康、持续发展,做出新的成果,贡献自己的全部力气。为此,特要求竞聘政企客户经理,有关竞聘状况报告如下: 一、取得的主要工作业绩 本人于2000年10月进入公司,安排在大客户部从事大客户的维护和服务工作,后公司成立四区营销中心,我被调入瑶海区营销中心从事销售工作。2005年10月合肥分公司成立集团
2、客户部,从四区三县抽调人员,我有幸加入其中,始终在该部门工作至今。我参与工作以来,加强学习,努力工作,主动打开营销局面,取得了良好的工作业绩,获得公司领导的确定与客户的满足。由是,2005年被评为部门优秀员工,2008年获得校内活动突出个人奖,同年被评为公司优秀员工,2009年参与安徽联通集团客户经理技能培训,以优秀成果准予结业,2022年1月至10月,我出账收入达到523263.2元。 二、对政企客户经理岗位的相识 政企客户经理对发展公司业务,提高公司经济效益,具有重要作用,我充分相识政企客户经理岗位的重要性,具有坚决工作信念,去开拓各项业务。同时,我工作已有10年,阅历丰富,加上性格活泼,
3、热忱大方,擅长交际,能够做好政企客户经理工作,并取得良好工作业绩。 三、竞聘胜利后的工作思路及准备 1、抓好自身建设。我要依据政企客户经理的岗位职责与工作任务,仔细学习,努力实践,提高自己的业务工作技能,以新时期政治强、业务精、善管理的标准严格要求自己,做到爱岗敬业、履行职责,做一名优秀的政企客户经理。 2、做好服务工作。做好政企客户经理工作,关键是要服务好客户。我要注意综合学问的积累,仔细学习公司业务操作流程、相关制度以及如何与客户沟通沟通的技巧,用专业取信客户。我要全面了解客户,针对不同的客户,不同的性格和不同的服务需求施以不同的营销策略,务必争取到客户。我要充分敬重客户,维护客户,为客户
4、供应最优的服务,用真诚赢得客户。我要不知乏累地奔跑,上下游说,攻堡垒,守阵地,用自己的执着揽住客户。通过这些服务工作,实现自己的工作目标。 3、交出满足答卷。作为一名政企客户经理,我要在服务客户,提高服务质量上做出新成果、新贡献,努力获得客户的满足。同时,我要订立自己的工作目标,一是坚决完成公司布置下达我的工作任务,争取超额完成;二是在2022年度,我出账收入要达到万元;以自己的坚韧拼搏、辛勤努力,向公司交出一份满足的答卷。 以上是我竞聘政企客户经理的报告,望公司依据我的决心和实际状况予以批准,我不胜感谢万分。 政企客户经理竞聘演讲稿第2篇 各位领导、评委、各位同事: 大家好! 今日,我很荣幸
5、参与行里实行的客户经理竞聘大会。这是一次难得的熬炼、提高自己的机会。我叫xxx,现年38岁,中专文化程度,中共党员,会计员职称。1996年安排农业银行工作。先后曾在孟家桥营业所、七里镇办事处、市支行、转渠口营业所从事出纳员、保卫专干、信贷员。现在支行营业部任信贷员一职。七年的工作实践,让我精通了银行的各项业务,也积累了很多从事银信贷的阅历和关系,曾多次被评为先进工作者、优秀共产党员。今日,我竞聘客户部客户经理一职。 第一、我先来谈一谈对客户经理一职的相识。 我国加入wto以后,银行业首当其冲,快速和国际接轨。目前正进入以利率市场化为起点的银行业市场化阶段。银行客户经理制也同时应运而生。这是现实
6、的客观须要和激烈竞争的要求。可以说,客户经营的好,银行的贷款回收就能得到保证,银行的效益也就能随之提高;客户经营失败,银行的效益也就没有了来源。谁赢得了客户,谁就赢得了市场,赢得了效益。所以客户资源现已成为各大银行必争的蛋糕。建立以客户为中心,满意客户的各种金融服务需求,提高服务质量,推行客户经理制是目前银行业的首要任务。它是一种以市场为先导,以客户为中心,满意客户多元化、层次化金融需求,追求更加干脆、明确的效益和风险限制目标的新型营销服务体制。客户经理作为联系银行和客户、沟通信贷业务和(更多精彩文章来自秘书不求人)市场需求的桥梁,担负着全面深化了解客户需求,为客户供应综合性、全方位优质服务,
7、为银行拓展信贷营销,为经营管理决策和金融创新供应精确、有效的信息的重要职责。我情愿在这一岗位上为农行的事业做出更大的贡献。 其次、假如组织和领导聘任我担当客户经理一职,我将从以下几个方面开展工作: 一、仔细学习,与时俱进,树立市场观念、客户观念、营销观念,为全方位对客户服务打定坚实的基础。我安排这一年加强六项内容的学习。一是仔细学习十六大报告,明确方向,领悟精神,提高政治素养。二是强化对金融政策和法律法规的学习,为依法开展客户的经营管理业务。三是仔细学习行里的工作支配,按全行的工作思路,创建性的开展工作。四是取人之长,补己之短,学习借鉴同行、同业的有效阅历和做法,拟定符合实际的工作思路。五是不
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