铁路工程施工项目部反腐倡廉工作的几点体会与思考-党的廉风建设心得体会.docx
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1、铁路工程施工项目部反腐倡廉工作的几点体会与思考:党的廉风建设心得体会 自去年原铁道部长刘志军事务以来,铁路工程建设领域的反腐倡廉工作受到了大家的关注。在2022年全国两会上,中纪委副书记何勇指出,今年“将接着深化推动工程建设领域各种问题的专项治理,重点抓好国土资源、交通运输、铁路、水利、电力等领域的问题。” 铁路工程建设成为反腐倡廉的重要领域。在铁路建设从“跨越式发展”到“保在建、上必需、重配套”的指导思想下,铁路建设所面临的环境也发生了较大改变,从原来的赶工期,回来到依法合规建设。较为普遍的现象是市场竞争相当激烈、建设资金异样惊慌。反腐倡廉是一个常说常新的老话题,在目前新形势下,担当铁路建设
2、施工任务的项目部如何有效开展反腐倡廉工作,浅谈几点体会与思索。施工项目部反腐倡廉工作的特点目前施工企业普遍采纳项目法施工。施工企业与其他行业相比,具有人员流淌性大、产品生产周期长、影响成本变动因素多、生产过程不行间断性等特点。施工项目经理部是施工企业中标一项工程后,组建的以项目经理为首的一个临时组织,负责对整个项目实施全过程管理。在授权范围内对外代表单位履行合约,对内通过管理实现赢利。其反腐倡廉工作具有以下几方面的特点:一、具有主动性和被动性。施工项目部作为施工企业最基层的单元,不行避开与物资材料供应商、机械设备租赁商、劳务分包商干脆接触,成为经济关联方。同时也要与项目所在地地方政府官员、建设
3、单位、监理单位等打交道,形成关系相关方,在反腐倡廉方面既是主动方,也是被动方,廉洁风险较大。二、状况的不确定性。施工项目部在物资选购、设备租赁、劳务分包等方面一般采纳合同、协议约定较多。通常,受资金、物价上涨、工期延误等方面的影响,不能完全按合同履行,在最终结算(决算)时存在不确定性,受人为因素的影响较多,给反腐倡廉工作增加了难度。三、监察力气不强。施工项目部一般远离公司总部,靠上级来监督不现实,日常基本靠自身来履行监察职责,即自己监督自己。并且,没有配备专职纪检监察人员,一般由负责党群方面的人员兼任,特殊到工程后期调概索赔阶段,人员更少,在纪检监察力气方面显得有些薄弱。对施工项目部反腐倡廉工
4、作的几点体会施工项目部的特点,给反腐倡廉工作带来了一些新的改变,结合现场工作实际,笔者有以下六方面的体会:一、反腐倡廉必需围绕生产经营工作项目是企业发展、经营创效的源泉,施工项目部最重要的任务是通过生产创建效益。反腐倡廉工作必需贯穿于日常的生产经营工作,才有生命力;生产经营工作同样也离不开反腐倡廉工作,两者相辅相成,密不行分。找好两者的结合点和着力点,做到同布置、同考核、同检查,才能相得益彰,起到实效。二、反腐倡廉必需抓重点层面抓廉洁,抓自律,关键在于抓“有权”的人,抓“管钱”的人,抓“管物”的人。最重要的层面是抓“一把手”,即拥有最终确定权和审批权的项目经理和分部经理。其次抓领导班子,尤其是
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