2022年公司拓展训练领导讲话.docx
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1、2022公司拓展训练领导讲话拓展训练的训练环节分别为:体验、共享、沟通、整合,应用。下面就是我给大家整理的公司拓展训练领导讲话,仅供参考。公司拓展训练领导讲话范文(一):同志们:依据公司x年度培训工作安排,第三期中层管理人员轮训班今日正式开班了,在此我代表公司向参与轮训班的各位学员表示热情的欢迎并致以亲切的问候!为进一步完善科级领导学问结构,强化领导干部组织性、纪律性,提升企业中层管理人员领导力、团队塑造力及团队执行力,有效拓展领导力思维与执行力思想,提高经营管理水平,促进企业实现可持续性发展。经公司探讨确定举办此次培训班,为大家集体充电,充分体现了公司对广阔中层干部的重视和关切。在座的各位学
2、员均是来自公司各单位的科级领导干部。能够加入科级领导干部队伍,是公司的信任,也是更大的挑战,能否保持一种主动向上而又平和稳定的心态,以更高的要求和更加精彩的工作来接受公司的考验,是每一位科级干部都必需仔细面对的,借此机会,我就如何做一名称职科级干部、如何快速成长,谈一些自己的相识和体会,与大家共同沟通。一、正确相识、端正看法能够加入科级领导干部队伍,是公司对大家素养和实力的一种确定。但是,从前之得不足以自矜,今日之成不容以自限,大家肯定要重新相识自己,实事求是地估量自己,正确地对待自己,越是取得成果,越是听到来自各个方面的赞扬声,越要保持醒悟的头脑,越要看到自己的差距和不足。要担负起更为重要的
3、领导、管理责任,还须要多方面的完善和提高,要经得起公司长期的考验。对此,每一名科级干部都必需要有正确的相识,以高度的责任感和使命感,更加努力地学习和工作,更加自觉地克服自身的不足,不断完善提高自己。这样,才能使自己更快更好地成长起来。二、爱岗敬业、真抓实干作为科级干部,大家要敬重自己的职业,酷爱自己的工作,无论在什么岗位,都要立足岗位干实事,在其位、谋其政、忠其事、尽其责。切实做到干一行、爱一行、钻一行、精一行,脚踏实地、埋头苦干,不断进取、大胆创新,从自己做起、从身边做起、从点滴做起,克服心浮气躁、急功近利、好高骛远等不良倾向,兢兢业业、扎扎实实地做好每一项工作。公司要有安排的、有针对性的加
4、强科级干部的培育,为他们的快速成长创建条件,使他们在实力和素养上不断有新提高。公司要对科级干部实行动态管理,对那些无法经过实践检验的,随时予以调整;对在实践中涌现出来的优秀员工刚好补充到科级干部队伍中来,始终保持科级干部队伍的朝气和活力。三、加强学习、主动进取加强学习是快速充溢自己、提升自己的重要手段,我们要树立学习也是工作,学习也是生活,而且是为了更好地工作和生活的理念,真正把学习当作人生的第一须要,当成工作不行或缺的组成部分,依据自己的学问结构和工作须要,有安排地进行学习,努力使自己的学问有新增加,实力有新提高。第一、要加强政治理论学习。仔细实行科学发展观,用科学理论学问武装头脑,打牢坚实
5、的思想基础,不断提高科学决策、掌控全局的实力。其次、要加强业务学问学习。每个工作岗位都有各自的工作特点,要抓紧业务学问的学习,熟识本职工作,成为行家里手。第三、要做到学以致用。用实践检验学习成果,不断从实践中吸取阅历、提高本事。要牢记三人行、必有我师的道理,加强与其他同志的沟通与合作,不断在博采众长中成进步步。四、转变思想,提升人才培育理念近年来,公司在逐步加大各级人才的培育及选拔力度,公司要求各位科级领导干部要坚固树立人力资源是第一资源的思想,努力留住人才,培育人才,高度重视人才队伍整体素养的提高,不要将眼光始终局限在成本费用限制上,要正确相识眼前利益与长远利益的关系,各位科级领导干部不要把
6、精力仅仅放在施工生产和经营管理上,要关切各级人才队伍建设,要负起对本单位各级人才管理、培育、运用的责任,要主动主动地为各级人才创建熬炼的机会和条件。这次中层管理人员轮训支配的时间虽然较短,但内容很丰富也很重要,大家要深刻相识培训的重要性。下面针对此次培训提出几点要求:一、细心组织、各司其职,确保培训顺当进行公司高度重视此次培训工作,人事部作为培训班的主办单位,经过多次调研,与承办单位多次协商促成了此次培训。培训起先后,人事部要接着负责指导、帮助承办单位做好各项工作,加强人员管理,坚决杜绝违规违纪等现象发生。承办单位要加强培训过程限制,注意培训方式、技巧,确保取得良好的效果。各位工作人员要各司其
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