工会工作计划锦集2022.docx
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1、工会工作计划锦集2022 【举荐】工会工作安排锦集5篇 【举荐】工会工作安排锦集5篇 时间在消逝,从不停留,很快就要开展新的工作了,该好好安排一下接下来的工作了!但是要怎么样才能避开自嗨型工作安排呢?下面是小编细心整理的工会工作安排5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。 工会工作安排 篇1 我院工会工作总的指导思想:在上级工会和医院党支部的领导下,围绕医院中心工作,带领全体工会会员以创新的精神,加强工会组织的建设,增加为职工服务的意识和为医院建设的意识。求真务实,与时俱进,全面开创医院工会工作新局面。 一、主动履行工会的基本职责,抓住重点,做好各项常规工作 抓住工会工作的群众性特点,进一步确立为全
2、体会员服务的理念,坚持面对大多数职工;进一步完善职代会制度,依法规范职代会组织,确保每年召开两次较高质量的职工代表大会。 1、进一步加强职代会制度建设,维护职工的民主权益。按时召开好职代会。接着加强职代会在促进民主参加、民主决策、民主监督方面的制度建设,接着加强职代会的程序建设,确保职代会议事的规范性和结果的合法性,做好看法的汇总和反馈工作。组织职工代表接着做好对医院中层干部的民主测评工作。 2、深化群众,倾听和传递职工呼声,重视对职工思想动态的探讨,刚好了解职工工作、生活的新改变和新须要,通过开展多种多样的活动,主动引导职工健康发展;充分发挥工会委员和工会小组长的作用,刚好收集职工普遍关切的
3、热点问题,对重要的状况通过院务会、院周会、职代会等时机刚好反映,并主动提出建议。 3、以维护职工合法权益为着眼点,努力建设稳定、和谐的劳动人事关系,要切实履行基本职责,凡是涉及职工切身利益和实际困难的事,再小也全力以赴去办,为职工群众解难,是工会工作的动身点和落脚点,要不断增加工会组织的吸引力和凝合力。 4、主动开展群众性的文体活动,促进职工的身心健康。主动响应市总工会、卫生系统工会的各项指示,为职工参与各类文体活动创建必要的条件和建立有效的激励机制,以充分调动职工参加运动的主动性和主动性。 5、接着进行“巾帼献爱心”的活动,做好对困难职工的慰问及病假职工的探望;接着做好送暖和工程,接着注意向
4、特别群体倾斜,坚持几十年如一日,关切孤残儿童,到市儿童福利院慰问。 6、接着组织好庆祝“三八”节、劳动节、护士节、春节等各类节日庆祝活动。 二、加强工会组织的自身建设,主动开创工会工作新局面 1、进一步加强工会干部队伍建设,以会代训,结合工作会议,组织工会干部仔细学习有关理论和上级会议精神,切实提高为群众服务的思想意识和从医院发展动身的大局观念,以提高素养和实力,做好换届选举工作。 2、定期召开工会委员会议,探讨工会工作。进一步规范工作程序,提高工作质量和效率。做到年初有安排、年终有总结、活动有规程、工作有记录、建档齐全、对档刚好完整。留意倾听职工的看法和要求。充分调动全体工会会员的主动性和参
5、加意识。 3、找准工会组织在医院中的位子,理顺医院党政工在医院工作中关系。进一步发挥工会组织的作用,亲密联系群众,帮助党政做好有关工作。 三、增加医院管理的透亮度,推动院务公开工作深化开展。 主动帮助党政仔细开展院务公开工作,年初仔细制订工作安排,抓好各项工作的落实,要做到真公开、全面公开。要在强化管理上下功夫,做到围绕重点、突出焦点、责任到人、措施到位、不走过场、不流于形式,要加大宣扬力度,营造良好的社会氛围。 四、紧紧围绕医院中心工作,主动开展优质、满足服务 以医院为中心,主动开展优质服务,努力改善服务看法,提高服务质量。奉献爱心服务,营造舒心环境,供应放心医疗。做到服务到位保障有力,完成
6、医院、上级工会交办的各项工作任务。接着做好“优质服务竞赛”、“岗位能手”、“巾帼文明示范岗”等优质服务的评比工作。 五、评优创先,提高工会委员工作主动性 为工会工作上一个台阶,要充分调动工会委员,工会小组长的工作主动性,激励大家为工会工作献计献策,共同把工会工作规范化,量化.年终做好优秀工会小组长,文体活动主动分子,优秀通讯员奖,金点子奖等评比工作。 总之,在的工会工作中,肯定要把职工的呼声作为第一信号,把职工的须要作为第一选择,把职工的利益作为第一考虑,把职工满足作为检验工作的第一标准。 工会工作安排 篇2 一、成立领导小组组长:*副组长:*组员:*、*、*工作人员:* 二、工作职责: 1、
7、遵守国家政策法规,依法(规)管理,帮助工商行政管理机关对入场经营主体资格进行审查,确保经营主体的合法性。 2、各类商品要分类、分段摆设,划行规市,摊位摆放整齐。 3、加强市场管理,增加服务意识,维护好市场秩序,搞好市场卫生,努力创建一个良好的经营环境。 4、做好平安宣扬教化工作,强化市场经营户平安意识,与经营户签订平安协议率达101%。 三、竞赛项目对解放路市场划行规市,规范管理,提高经济效益。 四、竞赛安排: 1、建立经营户管理档案,使市场管理更加规范。 2、清理、整治不规范摆摊的问题,确保消防通道3.5米。 3、保证规费收缴率101%,在完善管理的同时使规费较之20*年要有所提高。 4、完
8、善工作人员考核方法,坚持考核标准,考核嘉奖侧重效益。 五、竞赛指标: 1、固定摊位费须从20*年元/月,通过加强管理和劳动竞赛,提高到元/月。 2、卫生费须从20*年元/月,通过加强管理和劳动竞赛,提高到元/月。 3、总任务下达到小组,费用收缴考核到个人。 六、资金来源: 全年综合考核规费收缴到30万元,视为完成任务,每增收10100元,每人嘉奖50元;超过35万元,每增收10100元,每人嘉奖80元;达到40万元,每人嘉奖101元。嘉奖资金来源:部门出资40%,向公司工会申请60%。 工会工作安排 篇3 一、要加强工会组织的自身建设 1、要加强各级工会组织建设,从基础入手,对全局邮政工会组织
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