企业内部审计风险防范及增效浅析(共4589字).doc
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1、企业内部审计风险防范及增效浅析(共4589字)摘要:文章从企业当前内部审计风险防范及提高效益现状入手,结合企业所处的环境,浅析内部审计风险防范及提高效益的必要性和重要性,从转变审计理念、突出内部审计工作重点、优化内部审计工作流程、提升内部审计独立性和权威性,旨在为推动企业适应经济新常态,防范企业经营风险,实现企业经济效益,全面提升企业基础管理水平。关键词:内部审计;风险防范;增效内部审计作为企业管理的抓手,对企业持续健康发展有着十分的重要作用。在企业强调全面规范管理的背景下,加强内控、防范风险、价值增益,是可以提升企业内部管理能力的有力举措。新时期审计工作任务是扎实推进审计全覆盖,深化内部审计
2、监督,强化以风险为导向、以增值为目标的审计模式。当前企业税利稳增长、生产经营的压力较大,内部不规范现象依然存在,管理规定不落实、内部程序不履行等问题有所显现,树立“精益审计”理念,以“增值审计”为目标,坚守严格规范、强化监管力度显得尤为重要。一、企业内部审计运行现状(一)内部审计缺乏独立性目前企业内部审计机构为审计派驻办,派驻办人员的人事关系、工资发放均由所在单位管理,派驻办由本单位负责人直接领导,并接受国家审计机关和上级主管部门内部审计机构的指导和监督。在这种体制下,内部审计出具审计意见时难免影响内部审计的独立性、权威性。(二)内部审计风险难规避面对审计范围、内部监管要求不断加强的现状,内审
3、部门普遍存在“人少事多”、审计力量不足的情况,审计项目内容多、时间跨度长,在审计任务重、时间要求紧的情况下,要在短期内圆满完成审计项目,提交审计报告,按照正常的审计程序开展工作,难以作出真实、客观、公正的评价,从而导致内部审计潜在风险增加。(三)内审人员风险管控重要性需加强内部审计的本质是帮助企业防范风险,促进有效治理,改善企业内控制度,增加企业价值,最终实现企业目标。但在内部审计控制过程中会面临一些风险,在财务管理、专项资金流向、资产管控、会计核算、工程投资、内部控制等方面研究分析风险因素,加强防范风险意识教育,制定有针对性的防控措施,使风险降低和减少,尤为重要。(四)内审人员专业能力与素质
4、有待提高在目前的审计队伍中,内审人员大多具有财经专业背景,知识结构相对单一,缺乏具备工程造价、经营管理、法律法规、信息化等专业知识的审计人才,内审人员的知识层次、专业结构和管理能力与内部审计要求不相适应,目前,工程项目审计基本委托中介机构进行审核,受专业知识的限制,内审人员不能实现对工程建设项目的审计质量进行控制,存在管理风险。二、内部审计的发展趋势(一)内部审计实现“全覆盖”2017年中办、国办印发关于深化国有企业和国有资本审计监督的若干意见,指出牢固树立新发展理念。内审人员采取切实举措,促进国有资产保值增值,在具体工作中创新审计理念,完善审计监督机制,改进与优化审计方式,做到应审尽审、有审
5、必严,使审计中发现的问题能够整改到位、问责到位,使国有企业改革进一步深化。(二)优化内部审计程序针对不同审计项目,分别制定内部审计管理程序、工程建设项目管理程序、审计问题整改管理程序,使内部审计工作内容更加细化和具体,加强了各审计项目实施过程中不同环节的质量控制,完善了不同审计项目的审计程序,达到有效防范风险,提升内部审计工作效率的目的。(三)提升审计项目规范化通过创新思维,转变观念,向管理要效益,进一步加大审计力度,创新审计方式,提高审计效率,探索和建立“事前参与、事中监控、事后评价”的全方位、多视角的审计监督格局,加强内部审计的“规范化、流程化、精益化”建设,实现审计发现一个问题,完善一项
6、制度,规范一项流程的作用,推动企业建章立制和规范管理,促进内部审计监督职责的有效履行,增强审计项目规范化管理水平。三、构建完善内部审计防范风险及提高效益机制(一)转变审计理念,正确履行职责一是要强化内审工作的独立性,让内审人员有效行使职责。二是要强化对内审人员职责履行情况,发挥内审的应有作用。三是内审人员应当深入研究政策,学深吃透相关的政策,熟悉生产经营业务,学会从报表数据上看到生产经营管理背后存在的问题,实现审计业务一体化,从生产经营管理上来研究完善内部审计。对于当前经济新常态,内审人员要适应新要求,迎接新挑战,要在政策范围内积极研究解决问题的路径和方案。(二)突出内部审计工作重点,提升审计
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