怎样做好建筑施工企业内部会计控制(共3588字).doc

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1、怎样做好建筑施工企业内部会计控制(共3588字)摘要：在建筑施工企业发展过程中，内部会计控制工作的规范化开展，有利于促进资产利用率的提升，科学防范经营风险，保证自身顺开推进财务工作，激发自身发展活力。本文基于建筑施工企业在内部会计控制中存在的问题进行分析，进一步提出有效的内部会计控制策略，旨在促进建筑施工企业会计信息质量的提升，为企业持续健康发展奠定优良基础，仅供相关人员参考。关键词：建筑施工企业；内部会计控制从性质上来看，内部会计控制活动从属于管理活动，在建筑施工企业中，内部会计控制工作的开展，有助于促进企业会计信息质量的提升，保证会计报表的真实性和完整性。与此同时，能够作为一种手段来为建筑

2、施工企业风险管控提供支持，促进建筑施工企业的持续健康发展。在此种情况下，如何提升内部会计控制质量与效果，是当前建筑施工企业所面临的一项重要课题。一、建筑施工企业内部会计控制中存在的问题(一)重视程度不足，缺乏风险意识各部门是内部会计控制的践行者，其需要理清内部控制与自身发展水平管之间的密切关系，但就当前建筑施工企业发展的现实情况来看，普遍对于内部会计控制缺乏一个正确的认知，使得内部会计控制流于形式，其实际约束与管理效用并不能够得到有效发挥，这就势必会影响会计程序的规范性，严重情况下可能会对建筑施工企业的经济效益造成威胁，不利于整个建筑施工企业的持续健康发展。建筑施工企业内部会计控制中存在的一个

3、重要问题就是，风险意识不够强烈，企业内部也并未结合自身实际情况来建立有效的风险预警机制，导致企业重大决策的制定往往会伴随着一定风险。建筑施工企业业务事项相对复杂，并且业务种类相对较多。通过严格执行内部会计控制，其整体工作效率将会有所提高，为建筑施工企业经营发展目标的实现奠定基础，但由于内部会计控制过程缺乏风险意识，无法准确识别和控制经营过程中的潜在风险，导致建筑施工企业经营决策中存在一定主观意愿，这就势必会对建筑施工企业的长足发展造成不利的影响。(二)制度体系与监督机制不完善，人员素质不高建筑施工企业内部会计控制中，制度体系与监督机制的完善性不足，也会对内部会计控制质量产生影响。具体表现为，部

4、分企业的内部会计控制流于形式，制度执行并不规范。尤其是内部会计控制工作存在主观因素，管理者缺乏利用制度有效规范工作人员具体工作行为，使得内控管理质量不佳。另外，部分建筑施工企业内部因缺乏专门的监督管理机构，导致企业内部玩忽职守的情况难以得到及时的纠正。工作人员素质不高也是一个重要问题，其往往会对内部会计控制质量产生强烈影响。当前建筑施工企业中，并未高度重视人才培养，导致相关工作人员的监督意识不强，风险识别与抵御能力也比较弱，面对业务时难以独立进行处理，导致建筑施工企业整体能力无法得到有效提升。(三)沟通不到位，内部控制与实际工作脱节通常情况之下，上市建筑施工企业比较重视优化管理结构，建立健全管

5、理制度，以此更好地实现发展战略。然而，其也存在一定的发展缺陷。主要表现在，各个管理部分侧重于投身自身的工作业务之中，缺乏与其他部门交流工作，也缺乏有效监督其他部门工作行为。企业为提高经济收入水平，积极地承接大型业务项目，扩大发展规模。在实际工作之中，企业认为“施工人员以及管理人员科学落实是设计图纸内容，按时完成施工工作，就属较好的完成项目施工工作了”。但是这种缺乏精细化管理施工工作的方式，对控制人工成本等方面存在消极影响。长此以往，企业内部会计控制水平将会有所下降。同时，在对这些资料进行收集和统计时，并没有根据各个部门的实际情况进行核算，从而使得一些信息在核算时出现偏差，导致项目出现亏损的现象

6、。二、建筑施工企业内部会计控制的有效策略(一)强化内部控制意识，强化企业风险抵御能力为促进内部会计控制工作的规范化开展，必须要强化建筑施工企业各层级人员的内部控制意识，以此来推动整个内部会计控制工作的实施。建筑施工企业必须要高度重视预算工作，明确其重要性，以此来合理控制财务支出，将预算与实际支出之间差距控制在最小范围内。管理层应当发挥带头作用，积极更新管理理念，正确应用管理方法，带动内部会计控制工作的顺利进行。为科学防范风险，建筑施工企业要致力于提升自身风险抵御能力，在内部会计控制的过程中，以风险为对象做好预警、识别、评估以及分析等工作，结合企业实际情况出发，建立系统化的风险管理机制，全面控制

7、风险。风险评估机构的建立至关重要，在建筑施工企业发展过程中，其能够通过SWOT分析法来明确建筑施工企业发展过程中的具体情况，进而运用科学措施来转移并分散风险，为建筑施工企业的持续健康发展创造优良条件。(二)优化完善内部会计控制体系，提升人员素质建筑施工企业若想要规范开展内部会计控制工作，必须要立足自身实际进行综合分析，积极优化完善内部会计控制体系，确保与业务密切相关，选择科学的方法来推进制度建设，为内部会计控制的落实提供可靠的制度支持。在这一过程中，需要根据会计制度的需求，科学的建立会计组织，并根据内部人员的职责进行合理的配置和优化。同时，还需要制定轮岗制度，定期对各岗位的人员进行监督和管理，

8、从而在根本上提升内部会计的控制效果。另外，建筑施工企业应该遵循国家的会计法和会计准则，对会计核算的业务进行规范，一方面能够使所获得的凭证更加规范化；另一方面，还能够通过相关的规范，提升财务报告编制的质量和报送的准确性。建筑施工企业需要重视财务收支工作，以通过合法的程序确保权力与职务相互分离，这是提升财务工作质量与效率的关键，对于内部会计控制水平的提升也尤为重要。与此同时，要注重内部会计控制相关工作人员素质的提升，要确保相关工作人员具备优良的专业素质与综合能力，能够积极更新管理理念，并通过研讨等活动来提升自身思想认知，对企业决定加以认可。建筑施工企业可积极组织开展定期考核等活动，全面了解工作人员

9、具体情况，确保其符合岗位要求，并且要加大人才引进力度，增强新鲜血液，为建筑施工企业内部会计控制工作的开展提供可靠的人才支持。(三)健全内部监督机制，做好预算管理与成本控制现代社会发展新时期下，建筑施工企业内部会计工作的落实，要协调监督、审计以及控制等部分，明确工作重点，就建筑施工企业自身经营活动落实审计，通过协同效应的发挥来改善内部会计控制成效，促进建筑施工企业的规范化发展。建筑施工企业内部会计控制的过程中，要落实成本控制，科学分析并评估工程项目投入与收益之间关系，提升建筑施工企业经营方略制定的科学性和有效性。在预算管控方面，要明确其与施工组织设计之间的密切联系，依据工程项目实际情况来分配资源

10、，从资金投入、财务收支等方面入手落实预算控制，促进内部会计控制水平的提升。结语总而言之，通过强化内部控制，能够使建筑企业的管理工作更加的规范化和合理化，对提升企业的会计信息的质量发挥着至关重要的作用。同时还能够使财务管理成效得到明显改善，大大提升了建筑企业的核心竞争能力，有助于企业在激烈的竞争中占据一定的位置，以全面实现预期制定的战略目标。尤其是建筑施工企业自身环节复杂且流程众多，内部会计控制也存在一定难度，针对当前内部会计控制中经常出现的问题，必须要从意识强化、人员素质提升、制度体系完善等多个方面入手，优化内部会计控制策略，以提升建筑施工企业整体水平，令建筑施工企业的综合效益得到有效维护。参考文献：1王攀峰，袁建华.浅析施工企业工程项目内部会计控制J.时代经贸，2015(35)：205.2马晓凤.建筑施工企业内部会计控制策略探究J.财经界(学术)，2010(5)：161-162.3刘艳.建筑施工企业内部控制问题研究J.商业经济，2015(18)：46-47.4陈烙坐.施工企业内部控制管理的现状及策略J.现代经济信息，2013(1)：59-60.第 6 页 共 6 页