2022年公司文化建设总结报告.docx
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1、2022公司文化建设总结报告塑造企业文化,促进企业发展欧威尔公司文化建设总结报告欧威尔工艺品有限公司自11016年在东莞常平设厂以来,始终重视企业文化建设,逐步塑造了“学习、创新、务实、诚信”的企业精神,增加了企业员工的向心力和凝合力,公司的发展战略和员工的愿景有机结合在一起,促进了公司的发展,详细表现以下几个方面:(一.)良好的企业文化氛围,吸引了优秀人才的加入,稳定了员工队伍,降低了员工流失率。广东是打工者的舞台,为打工者供应了众多的机会,也促发了务工者强流淌性,打工者背井离乡的心境让他们很难用心工作;针对打工人员的以上特点,公司在企业文化建设方面下工夫,营造大家庭的氛围,抹平了员工的思乡
2、之情,创建机会让来自五湖四海的同仁沟通和沟通,少了一份孤独,多了一份理解与敬重。(二.)基础文化、岗位技能的培训,提高了员工的素养,促进了生产力的提高。(三)寓教于乐的文体活动,陶冶了员工的情操,提高了员工的道德水准;休息日员工在厂内有一个消遣的场所,有组织的参与各种活动,有效限制了不良现象的发生,公司内基本杜绝了犯罪事务的发生,保证了社会治安的稳定。(四)主动参与社区公益文体活动,与社区建立了文明、和谐的关系,良好的企业形象得到了社会的认可,政府的表彰。取得以上成果,主要有以下几个方面的阅历:(一)在软件方面,领导重视,组织机构健全,人员配备齐全,文康活动管理程序化、制度化,是文化建设的根本
3、保障。厂刊春草绿自创刊以来管理者代表李静娟经理始终担当总监,对春草绿赐予关切和指导;行政部经理干脆担当大型文体活动的总策划,公司人力资源部负责文康活动的管理和组织,并配备两名具备大专以上的兼职干部,两名文康专员都有丰富的文体活动组织阅历。(二)在硬件方面,公司资金投入力度大,文康设施比较齐全。X公司历经八年的发展,已经建设成为一个四周花木环绕、文化消遣设施掩映其间的花园式工厂,绿化面积达30%,公司内建有以下文康设施:图书室目前藏书3000余册,人均图书2册以上,每年新增期刊50余期、新增图书70余册;多功能室内文康中心近900平方米,可容纳千余人观看电影,里面设羽毛球场两处、乒乓球场两处;建
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