2022年公司元旦活动策划3篇.docx
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1、2022公司元旦活动策划3篇公司元旦活动的目的是总结过去,展望将来,放松心情,欢乐PK,让员工在竞赛中增进团队凝合力,在嬉戏中增进沟 通与协调。下面是公司元旦活动策划,欢迎参阅。公司元旦活动策划1一 活动主题:xx是我家,腾飞靠大家二 活动目的:加强企业文化建设,促进员工凝合力。三 活动内容:1、评比 20xx年度厦门有心人2、团队就是力气拔河竞赛四 组织机构:主办方 :总经办帮助部门: 全部部门五 活动对象:公司全体在职员工六 活动地点:1、有心人评比:全部部门2、拔河竞赛:公司篮球场七 活动时间:1、有心人评比:20xx年12月11日20xx年12月27日2、拔河竞赛:20xx年12月28
2、日20xx年12月31日两天中午八 活动流程:宣扬阶段(12月11-12月13):1、打算宣扬单和要发的通知;2、发通知和活动策划书给各部门负责人;3、在OA专用公司栏发布相关信息和公示;4、发邮件到每个公司员工的信箱中或在公司BBS绽开活动宣扬,动员大家的主动性与参加热忱,具体介绍本活动并让他们询问;5、海报宣扬,可在公司饭堂门口张贴和各车间信息栏公示。活动打算工作与实施:<一>20xx年度有心人评比活动(12月13-12月27):身边的榜样,前进的力气20xx厦门有心人评比活动宣扬通知在将要过去的20xx年里,公司整体发展状况良好,取得了优异的成果,这离不开广阔员工的辛勤劳动与
3、静默奉献。为弘扬企业文化,调动员工工作主动性,经总经办探讨确定,将在公司内开展 20xx年度厦门有心人 的评比活动,现将有关评比事宜通知如下:1、评比基本条件与标准基本条件:(1)在公司连续任职时间半年以上。(2)本年度无任何形式的违纪评比和惩罚。(3)具有较强的工作实力、尽职尽责、高质量的完成本职工作。(4)严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度。(5)富有创新精神,能够提出有建设性的建议。(6)具有团队精神,在工作中于他人融洽合作。评比标准:(1)有责任心:不遗余力做好本职工作,勤奋、仔细。(2)有细致心:擅长发觉工作中的疏漏并能刚好订正。(3)有进取心:工作中主动进取、主动好学,擅长开拓
4、创新。(4)有荣辱心:真正意识到企业与自我发展的关系,企兴我荣,企衰我耻。2、评比部门划分依据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性,为了体现和增加评比的先进性、代表性、权威性,本次评比活动我们将公司分为两大部分,依次为生产系统和销售与内勤系统。生产系统包括生产部、底盘车间、焊装车间、涂装车间、总装车间、调试车间,六个部门,共436人;销售系统包括销售公司、商务部、客服部,内勤系统包括董事长办公室、财务部、企管部、选购部、技术中心、新能源车间、品管部和金旅物流,11个部门,共413人。3、详细流程:(1)、针对此次活动制定出合理的评比制度和相关嘉奖事项;(2)、制作出合理的调查表(附选票),并全
5、数打印出来;(3)、沟通联系好各个部门的负责人,按各个部门人数发放调查表,并交待相关事宜;(4)、各部门负责人把调查表统一发放给每个员工,务必每个员工人手一份,并强调不能弃权与明确回收时间;(5)、主办方做好监督工作,并供应各种询问;(6)、从各部门负责人收回全部选票并进行统计,选出较好的合理化建议与获票数最多的员工(对于票数相同的员工再进行摸底调查,按定好的名额安排筛选出两大系统最佳有心人候选人);(7)、对两个大系统分别选出的6位有心人候选人(生产3人、内勤3人)进行收集资料,并把他们的个人事迹通过网络(OA)和公司食堂、车间板报等进行宣扬;(8)、宣扬两天后,针对选出的6位有心人候选人再
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