万名干部下基层集中月活动调研报告3篇.docx

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1、万名干部下基层集中月活动调研报告3篇 万名干部下基层集中月活动调研报告第1篇 根据县委政府的支配部署，在全县组织万名干部下基层进村入户开展精准扶贫和挂包帮活动以来，我局在县委政府和县扶贫办的统一部署和指导下，仔细实行万名干部下基层集中月活动的精神,主动开展对乡村的定点精准扶贫工作。今年已进入我局开展扶贫工作的其次年，为进一步了解扶贫工作进展，深化细致帮扶和调研扶贫村现状，明确下一步工作方向，集中月期间中，由局长亲自带队，组织全局机关干部30余人再次来到村开展帮扶及调研工作。现将详细状况报告如下： 一、精准扶贫村基本状况 乡村位于乡西北部，地处偏僻，距乡政府10公里，村辖10个社，567户223

2、8人，耕地2450亩，平均海拔1000米，属典型高山区。种植业以粮油、茶叶、水果、中药材为主，养殖业以养殖猪、牛、羊为主。共有建卡贫困户107户417人，贫困发生率18.6%，属典型的高旱山区贫困村。 二、主要做法及成效 (一）加强领导，落实责任。抓紧抓实，把扶贫工作摆在重要议事日程，扎实开展好了各项工作。一是成立了以副局长冯勇同志为组长的扶贫工作组，详细负责扶贫村的扶贫事宜，做到分工明确、责任落实；二是在实地调研的基础上，对该村当前的贫困状况进行了细致摸底；三是主动落实后进扶贫工作责任，我局主要领导多次带领相关人员到扶贫村了解状况、开展调研、听取村两委工作汇报，并与当地党委、政府开展沟通座谈

3、，针对该村的状况，刚好探讨和解决存在的困难和问题；扶贫工作组成人员多次深化田间地头，就加强村级基础设施、生产生活环境、农业产业发展等建设，立足村情，具体询问，摸清根源，献言献策。 （二）深化调研，理清思路。村由10个自然社组成，受自然地理条件制约，全村经济发展缓慢。为切实做好帮扶，变更该村贫困落后的面貌，工作组进驻该村后，马上投入工作，广泛深化村民，仔细倾听民声，全面开展扶贫工作。活动月期间，共召开了座谈会议22次、走村入户访问村民200多户、与村党员干部和村民深化谈心，摸清了村情、民情和基层组织建设状况，驾驭了村民的所想、所急、所盼、所需。 （三）尽心服务，帮扶解困。结合该村实际，驻村工作组

4、主动创建条件，努力为村民办好事实事。一是主动开展职业技能培训。发放惠农政策宣扬手册500余份，技术资料500余份，带电影队下乡，组织当地群众观看宣扬片、农村平安交通用电等生产宣扬片1次，帮助村民解决在生猪养殖、红心猕猴桃种植等农业生产方面存在的困难和问题。二是主动开展走访慰问。筹集资金8000余元，颗粒复混肥15吨，对特困户、贫困户进行了走访慰问。 通过近一年的精准扶贫帮扶，村的基础设施不断夯实，人居条件不断改善，村民的经济收入逐步增加，生产生活条件明显提高。 三、存在的问题 （一）当前扶贫工作以单位定点扶贫村的帮扶模式，由于我局职能、管辖范围等因素导致的局限性，使得扶贫村发展规划缺乏科学性，

5、发展缺乏实效性，单位资金实力有限，去年拨付扶贫的十几万元远不能满意扶贫村的发展需求，而且易造成资金奢侈，不利于可持续发展。 （二）村集体经济发展乏力。村内科学管理、人才、资源匮乏，导致村集体经济发展乏力，农作物种植单一，土地产出较低，农业增收产业项目少。村地处偏远高山，土地非常贫脊，种植业和养殖业基本是传统品种和模式，平均每亩地净产值仅有300到400元，村组织缺乏实力组织村民合力发展，大量劳动力外流，经济发展心有余而力不足。 （三）村民发展意愿不强。贫困村居民普遍文化素养较低，思想封闭保守，大部分百姓不满意贫困现状，靠外出打工增收，其余百姓仍无法摆脱靠天吃饭的传统思想，依靠仅有的土地和国家的

6、扶持政策生活，新型农业技术推广难度大。 （四）基础设施落后，村民生活水平低。交通、教化、医疗等与生活休戚相关的基础设施建设严峻滞后，村道路马路4.8公里，修造于2006年，属原始泥碎路面，至今尚未硬化，另有村民集资修通社道路约14公里，下雨天村民无法出村，干脆导致了人口外流和招商引资难，村内大多老弱病残，其中因病致贫的有36户，长期患重大疾病而丢失劳动实力和致残共计80多人，村办小学三个年级学生才14人，老师仅2人，孩子无法得到良好的教化，进而形成恶性循环。 四、扶贫工作的思路与建议 （一）转变思路，变更发展模式是根本。变更始终以来的一个单位扶持一个贫困村的模式，以乡镇为单位，成立扶贫互助合作

7、机构，整合各扶贫单位的资源与优势，联合乡镇政府以及所辖乡镇富有村，紧密结合县委书记同志所提出一村一品发展规划，联系全县产业发展规划，组织专家充分考察论证，仔细制定本乡镇的发展方向，走规模化经营的道路，共同发展，以此带动贫困村发展。 （二）充分利用整合资源，扶持传统优势产业，促进村集体经济的高速发展。因为村始终以来都是发展传统粮食种植等产业，少部分散户养殖牲畜，没有形成规模。再加上全村原来共有劳动力1800余人，外出务工的劳动力就达1700余人，造成不少耕地荒芜。因此，结合当前农田水利建设，充分发挥我县农业特的优势，特殊是核桃、花椒、中药材、优质水果等特色，充分调动全村的人力资源，想方设法招商引

8、资，建立农业专业合作社，为农夫供应足够的发展资金。充分探讨利用各种物质条件、先进的科学技术、产业体系和经营形式，建设特色农业产业链条，提高附加值、增加竞争力。形成一村一品的专业村，让农夫共享加工环节和流通环节的利润，提高农业比较效益，使农夫在农业功能拓展中获得更多收益。 （三）主动采纳扶贫先扶智的方法，增加村民发展意愿，提升农夫农业技术水平。组织骨干群众参观周边富有村，让他们了解到齐心发展所带来的经济利益和生活质量，主动协调支配有剧烈发展意愿的人深化到富有村去学习，吸取先富起来的阅历，进而带动全村、全乡的发展热忱，使更多的百姓加入到扶贫项目中来。此外，在扶贫项目实施过程中，要实行多种形式，开展

9、职业技能培训，并激励村民就近就业，使项目群众户均有1人驾驭12项农村适用技术，也有利于削减空巢老人、留守儿童数量，进一步促进村里的和谐稳定。 （四）强化基础设施建设。结合当前的漂亮新村建设，争取资金对该村的基础设施建设进行完善，特殊是村道路建设、农田水利、村两委阵地建设等关系村民切身利益的基础设施建设，完善村服务功能，供应良好的教化、医疗、养老等与生活密不行分的物质条件，丰富百姓的文化生活，全面提升百姓生活水平。 （五）加强乡村干部队伍建设，提高管理水平。加强乡村扶贫考核和改革干部考评机制，进一步发挥政绩评估的引领作用。实行一个项目、一位领导、一套班子、一抓究竟的工作机制。上级政府要建立督查制

10、度，严格督查领导责任制的落实状况，对责任不落实、进度缓慢、项目管理、资金运用中存在的问题要刚好通报，限期整改。 万名干部下基层集中月活动调研报告第2篇 为深化实行党员创先争优活动有关文件要求，进一步坚固树立立党为公，执政为民，群众利益无小事的观念，我结合福建风电公司实际状况，深化基层，仔细开展了针对在新形势条件下，基层员工想什么、盼什么、愿什么、难什么的调研活动。 在调研活动中，我本着"下基层、察民情、听民声、解民忧、励民劲、保稳定"的工作目标，真实了解公司各部门、各单位的基本状况，实实在在帮助基层员工解决生产生活中的实际困难和问题，鼓舞激励员工顺当完成公司各阶段任务目标。

11、为切实驾驭第一手详实、鲜活的调研资料，我做了以下工作： 一是刚好召开座谈会。在召开座谈会中，特殊邀请基层党员干部、技术骨干能手、基层员工代表参与，围绕公司党群建设、项目发展、平安生产、经营管理、生活后勤等诸多方面问题与我进行面对面沟通、心贴心沟通。大家结合自身工作实际畅所欲言、谏言献策。我仔细听取了每一位参会人员的发言，对大家所反映的问题逐一赐予耐性、细致地解答，特殊记录了党员干部作风建设和思想观念中仍需完善和改进的地方。这使我更广泛、更全面地听取到一线员工的看法和建议，有效提高了解决公司各类实际问题的刚好性。 二是针对公司年度工作会议精神要求实质，结合公司实际状况，我下到部门、下到班组，以管

12、理提升活动为契机，热情号召公司全体员工增加紧迫感和责任感，统一思想，坚决信念，强化责任，狠抓落实，拧成一股绳，扎实做好平安生产，确保完成全年各项工作任务目标。 三是为全面落实党的"十八大"保电工作，保障员工在"十八大"期间的思想稳定，我坚持与现场员工保持沟通沟通，鼓舞他们咬紧牙关、卯足干劲，定目标、忙部署、抓落实，要求全体员工统一思想、提高相识，严格执行各项规章制度，肃穆值班纪律，杜绝违章作业，加强现场平安生产管理，加强监督检查，接着深化开呈现场反违章和隐患排查工作，落实各级人员责任，维持平安生产态势平稳，确保"十八大"保电工作万无一

13、失。 四是参与公司工会组织开展的"送凉爽"活动，慰问炎炎夏日里坚守在生产一线的员工。活动期间，我深化所属工程项目建设工地，为冒高温战酷暑，坚守战斗在生产一线的干部员工送去凉爽饮料。在风电场，我围绕员工的工作环境，饮食卫生，高温劳动爱护等，对生产一线、项目建设工地、高温作业地点等作业场所进行走访慰问，极大的鼓舞了员工的工作热忱。 通过与公司基层员工面对面沟通谈心以及深化部门、班组，以实际行动为员工解决困难，零距离为他们服务，真心实意为员工办实事、办好事，激励员工做好本职工作，鼓舞员工实现各阶段目标，做个员工信任的公仆。总之，通过下基层走访，既使我感受到了大唐同心文化的精神，又

14、使我了解到了基层的实际状况，为党员领导干部扎实地上了一堂特别好的党课，这将激励党员干部今后以更好地精神状态、更加高涨的工作热忱和更加务实的责随意识，仔细做好本职工作，做一名合格的共产党员。 万名干部下基层集中月活动调研报告第3篇 根据中心及省、市安排要求，我区自2022-2022年开展了小型病险水库除险加固工程。工程建设过程中，作为我区指挥部办公室副主任，我干脆负责工程建设的前期打算、施工管理、资金管理、工程验收等全部日常工作，现该工程已进入验收总结阶段。为做好该工程的阅历总结，规范运行管理、促进效益发挥，我组织工管科相关人员，多次深化基层，到相关政府及周边村开展调研，主动沟通、了解民生民情，

15、为下一步工作方案供应了依据。 一、小型病险水库除险加固工程概况 历城区现有小型水库28座，其中小（一）型水库4座，小（二）型水库24座。2022年经过全市小型水库大坝平安排查，其中27座属于三类坝。依据省、市小型水库除险加固任务要求，我区自2022到2022年，对27座（其中小一型4座，小二型23座）病险水库逐一进行达标治理，2022年完成白炭窑、葫芦峪等8座；2022年完成枣林、大会等11座；2022年完成黄巢等8座小水库除险加固任务，总计完成投资3502.1万元。区委、区政府对该项工作高度重视，成立了历城区病险水库除险加固及重点河道治理工程建设指挥部，作为项目法人开展工作，并且与各有关乡镇

16、签订责任书，明确了各级政府的相应职责分工。 工程建设中，由具备相应资质的设计、监理、审计等单位全程参加，各参建单位遵循项目法人负责、监理单位限制、施工单位保证、设计单位服务、质量监督站监督、当地政府协作等制度，明确责任、各负其责，根据项目管理四制（项目法人制、招标投标制、建设监理制和合同管理制）要求，规范程序、严格管理，确保了工程质量和进度。尤其 1 是2022年工程，较08、09年投资额度大、施工难度高，历城区高度重视，各参建单位共同努力，以创优质工程为目标，在全市做到了三个领先：领先完成招投标、领先进场施工、领先完成水下主体工程，使工程达到了预期成效。 该工程共收到上级资金1979万元，其

17、中中心资金450万元，省级资金275万元，市级资金1254万元，其余资金由区政府配套。指挥部设立专用资金账户，规范操作，确保专款专用。 除险加固工程实施过程中，结合惠民政策，激励、提倡选聘农夫工，不但节约了工程开支，对农夫增收也起到了主动作用；施工方案因地制宜，将水库防洪效益与群众生产生活需求相结合，真正实现了民心工程。 工程实施后，有利于提高水库防洪实力，发挥防洪效益，减轻下游洪水灾难损失；有利于增加蓄水实力、提高浇灌效益，保证农业高产稳产和农夫增收；有利于削减水土流失，立足区域优势，发展生态旅游；有利于进一步完善管理设施，提高管理水平，使水库工程运行进入良性轨道。 二、调研状况 为将小型病

18、险水库除险加固收尾工作做好，进一步促进该工程的效益发挥，11月8日-11月12日，由我及工管科相关人员组成调研小组，深化基层，深化群众，就该工程的阅历总结及建后管理、效益发挥等工作开展调研。调研过程中，我们走访了各水库所在乡镇及办事处的水库运行管理部门和部分重点水库所在村。 （一）走访单位小水库除险加固工程概况 此次下基层调研各乡镇、办事处基本状况如下： 柳埠镇：现有小型水库12座，其中黄巢水库为小（一） 型水库，小（二）型水库11座（除桃科水库外，其余10座水库均被列入此次加固安排）。 西营镇：现有小型水库8座，其中白炭窑水库为小（一）型水库，小（二）型水库7座。 彩石镇：现有小（二）型水库

19、3座。 仲宫镇：现有小（二）型水库1座。 高而办事处：现有小型水库2座，其中八大岭水库为小 （一）型水库，小（二）型水库1座。 港沟办事处：现有小型水库2座，其中燕棚水库为小（一）型水库，小（二）型水库1座。 （二）调研基本状况 此次下基层调研我们分别走访了三类对象，一是乡镇及办事处水利站工作人员；二是有关村干部；三是库区周边村民。在详细方式上，我们主要通过召开水利站相关人员及村干部座谈会、走访三类对象、到库区周边与农夫交谈等方式，听取看法、建议，对小型病险水库除险加固工程进行阅历总结，同时针对当地民生民情，对水库的建后管理和效益发挥做出初步规划方案。 调研过程中，大家一样认为，小型病险水库除

20、险加固工程在建设实施过程中，从工程的前期打算（勘探、设计、招投标），到实施过程中施工管理、资金限制、质量监督的严格把关，直至工程组织验收等全过程，指挥部及各参建单位能够明确责任、各负其责，严格遵循建设程序，经过共同努力，工程建设获得了预期成效。但各水库工程的建后管理制度及人员、机制组成仍需进一步落实到位，这样才能保证水利工程的规范化运行；同时管理房等配套设施的进一步完善、具有生态优势的黄巢、枣林等水库的亲水生态景观的建 设，将进一步促进该工程的经济效益及生态效益的发挥。 三、几点思索 1、针对小水库除险加固工程的阅历总结，我们认为，程序的规范、制度的严格、各单位的协作、当地百姓的支持，都是我们

21、工程顺当实施的必要条件。这是我们此次工程的胜利阅历，更是今后实施其他工程的基本要求。只有真正做到利民惠民，成为民心工程，才能取得百姓支持，取得更大的胜利。 2、小水库等小型水利设施多年来始终存在产权不清楚，责任不明确、运行管理方式不规范，管理措施不到位等问题，此次除险加固工程完成后，要想充分发挥小水库的效益，做到规范化管理，水管体制改革等建后管理问题亟待解决。我区将立足基本状况，同时借鉴省、市及其他县区水管体制改革的阅历教训，从建后管理制度、机构设臵、人员配备、设施完善、多元化经营管理等各方面，加强建后管理，探究小水库运行管理的长效机制。 3、此次小水库除险加固工程以防洪为主，个别水库兼顾浇灌

22、效益等要求，增加了其防洪浇灌效益。我区的小水库大多处于济南市南部山区，属于生态功能爱护区、省城后花园。该除险加固工程的实施，使水库大坝、库区的整体景观得到了改善，今后我们将立足于结合库区周边的生态优势，因地制宜，增设亲水景观。这样将会极大地带动当地的生态旅游，促进水库的经济效益和生态效益。 调研记录 时间：2022年11月8日-11月12日 地点：柳埠镇、西营镇、彩石镇、仲宫镇、港沟办事处、高人员： 内容：主要通过召开有关人员、村干部座谈会，了解状况， 而办事处会议室或相关村委会。及各乡镇、办事处水利站工作人员、相关村干部、群众代表。 听取对小型病险水库除险加固工程实施过程及建后管理、增加效益的建议和看法，并明确下一步工作思路，确定工作目标。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页