公司改制工作会议纪要3篇.docx
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1、公司改制工作会议纪要3篇 公司改制工作会议纪要第1篇 时间:二*年*月*日 地点:公司办公楼二楼会议室 主持:* 参与人员:改制小组成员 记录人:* 会议内容: 本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研状况进行通报,对下一步工作进行支配。 一、会议首先通报原集团公司直属单位*勘察设计院改制状况。会议认为,*勘察设计院从2003年起先进行改制,历时2年时间,于2005年9月正式挂牌,其中与我公司有许多共性。目前,退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素,我们要借鉴*勘察设计院对这类人员的安置方法,主动争取集团公司支持和建设公司政策实惠,妥当解决这一问题。 二、
2、会议确定加强公司内部管理。 以改制为契机,进行自身锤炼,不断提高企业市场生存实力。 三、会议确定进一步加大资产清理力度。 要在以前清产核资的基础上,进行深层次的细化清理,列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据,有理有据进行处理。会议就有关事项对相关部室做出详细工作要求: 1会议责成财务部完成以下工作: (1)本着先易后难,先近后远的原则,尽快清理应收账款和呆坏死账。由*负责协调各部室间的清理工作。 (2)提取坏帐打算金。 (3)完善临建基础资料。 (4)清理长期投资,完善相关手续。 (5)未完施工进行清理。 2会议责成人力资源部完成以下工作: (1)进行待安排人员状况摸底。 (2)进行退休、
3、退养人员年龄和在本企工作年限等状况采集。 3会议责成资产管理部完成以下工作: (1)进一步加大设备清理力度。对有清查难度的设备实行一事一报告制度,做到一事一议,加快帐外设备及遗留问题的清理速度。 (2)进一步进行房产清理。 4会议责成经营安排部完成以下工作: (1)加速分包结算工作。要求逐个项目进行清理,如被清理项目出现问题立刻转入下一个项目接着清理。 (2)清理应收款项。 5会议责成综合办公室完成以下工作: (1)清理办公设备、办公用品。 (2)7月5日之前,清空西区车库。 四、会议确定清理外埠项目银行帐户。 外埠项目银行帐户须随项目部的撤消同步进行销户。项目部全部施工人员全部撤离视为撤消该
4、项目部。对暂不能撤消的外埠银行帐户,原则上留有少量余额(100元以下)即可。会议责成财务部拟定外埠项目银行帐户清理通知。 五、会议要求召开各类各层次人员座谈会,就改制工作征求广阔职工建议和看法。 公司改制工作会议纪要第2篇 XX年3月31日上午,县委常委、常务副县长王保明主持召开种子公司改制工作会议。县委常委、统战部长任红海,县人事劳动和社会保障局局长吕明星,县编办主任刘锡梅,县财政局局长丁桂新,县国资局局长刘济,县农业局局长李怀文,县粮食局局长刘立中,县监察局副局长王新合参与会议,会议就种子公司资产处置、人员安置等问题进行了仔细探讨,形成如下确定: 一、同意粮食局以资产评估价接收县种子公司城
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