建筑工程消防灭火应急预案.docx

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1、建筑工程消防灭火应急预案 紧急事故发生后，发觉人应马上报警。一旦启动本预案，相关责任人要以处置重大 紧急状况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之 间必需听从指挥、协调协作，共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严峻后果的， 要追究有关人员的责任。 应依据火势刚好报“U9气报警时要说清火灾事故的具体地址，着火介质，火势大 小，报警所用电话号码等，并派人到路口迎接消防车。同时将火灾状况刚好上报公司保 卫部门 b、应急救援： 项目部在接到报警后，应马上组织自救队伍，按事先制定的应急方案马上进行自救; 若事态状况严峻，难以限制和处理，应马上在自救的同时向专业救援队伍求

2、救，并亲密 协作救援队伍。 c、应急救援： 如有人员受伤，医疗救援组在第一时间开展伤员抢救工作，通知急救中心派车或者 项目派车将伤员送往就近医院。如发觉火情，事态限制组应主动组织有效的自防自救, 找到火源，限制火势，防止火势漫延扩大；假如扑救无效，应马上组织逃命。 d、在消防车未到现场前，现场的灭火由事态限制组组织，消防应急组则马上疏散 工地通道内的停放车辆，为消防车进入创建条件；消防车到达之后由公安消防领导指挥, 现场人员予以协作灭火工作O e、在消防领导指挥下，消防应急组共同协作组织人员对火场进行警戒，拉出警戒 线，维护火场秩序；疏散人员，警戒受灾物资，防止发生趁火打劫、哄抢物资事务的发

3、生，同时保证外界舆论的正确性； f、现场爱护： 灭火后，协作消防部门进行调查，爱护失火现场，清理火场，清点受灾物资；尽快 复原现场秩序，刚好对已运用的消防器材进行补充。 g、最终，消防平安工作在消防领导小组的支配下，向上级公司和消防局等相关部 门提交事故调查报告。 (2)火灾、爆炸事故应急消防事务的工等作流程图如下图所示。 图7-2-1火灾、爆炸事故应急工作流程图 应对火灾、爆炸事故的留意事项 a、对施工人员进行防火平安教化 目的是帮助施工人员学习防火、灭火、避难、危急品转移等各种平安疏散学问和应 对方法，提高施工人员对火灾、爆炸发生时的心理承受实力和应变力。一旦发生突发事 件，施工人员不仅可

4、以沉稳地自救，还可以冷静地协作消防部队做好灭火工作，把火灾 事故损失降低到最低水平。 b、早期警告 事务发生时，在平安地带的施工人员可通过手机、对讲机向楼上施工人员传递火灾 发生信息和位置。 c、紧急状况下电梯、楼梯、马道的运用 正在施工的建筑物发生火灾时，最好通过室内楼梯或室外脚手架马道逃命。假如下 行楼梯受阻，施工人员可以在某楼层或楼顶部耐性等待救援。在离火源较近或烟气较浓 的区域内的人员，应马上打开窗户或划破平安网保持通风，同时用湿布捂住口鼻，挥动 彩色平安帽表明你所处的位置。切忌逃命时在马道上拥挤。只有在火情不大、有专人组 织的状况下，才可以运用室外双笼电梯或室内电梯。 d、火灾、爆炸

5、发生时人员疏散应避开的行为因素 I、人员聚集 灾难发生时，由于人的生理反应和心理反应确定受灾人员的行为具明显向光性，盲 从性。向光性是指在黑暗中，尤其是辩不清方向，走投无路时，只要有一丝光亮，人们 就会迫不及待的向光亮处走去。盲从性是指事务突变，生命受到威逼时，人们由于过分 惊慌、恐慌，而失去正确的理解和推断实力，只要有人一声招唤，就会导致不少人跟随、 拥挤逃命，这会影响疏散甚至造成人员伤亡。 II、恐慌行为 是一种过分和不明智的逃离型行为，它极易导致各种损害性情感行动。这种行为若 导致“竞争性”拥挤，再进入火场，穿越烟气空间及跳楼等行动，时常带来灾难性后果。 IIK再进火场行为 受灾人已经撤

6、离或将要撤离火场时，由于某些特别缘由驱使他们再度进入火场， 这也属于一种危急行为，在实际火灾案例中，由于再进火场而导致灾难性后果的占有相 当大的比例。 e、现场火灾事故救援原则 发生突发事务后，领导小组快速评估区分状况，在组织抢救的同时，向政府和上级 报告，各组处置工作的分工原则。 I、视生命为第一要务：伤员救援组组织营救、救治受害人员，疏散、撤离并妥当 安置受到威逼的人员以及釆取其他救助措施。 II、快速组织限制危急源，如组织灭火等，调动救灾物资、设备、设施、工具，控 制事态发展；标明危急区域，封锁危急场所，关闭大门，禁止各类人等和看喧闹的人员 接近； IIK维持现场的原貌，并开展初步调查，协作政府上级的调查取证工作，向宣扬报 道组说明状况，负责事后调查落实参加抢救的有功人员。 IV、接待媒体，统一对外发布消息，同时对造谣和不明真相人员的不负责任的解说 赐予辟谣，同时照实向政府和上级汇报事态状况。 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页