办公室综合管理员年终总结3篇.docx
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1、办公室综合管理员年终总结3篇 办公室综合管理员年终总结第1篇 2022年，在院和办公室的正确领导下，我根据院和办公室的工作精神与工作部署，以科学发展观为指导，围绕自身岗位工作职责，刻苦勤奋、仔细努力工作，较好地完成工作任务，取得了肯定的成果。现将2022年个人工作状况总结如下： 一、抓好自身建设，全面提高素养 我作为办公室综合管理员，肩负着为院领导和各专业科室员工服务的职责，知道自己责任重大，努力根据政治强、业务精、善管理的复合型高素养的要求对待自己，加强政治理论与业务学问学习，全面提高自己的政治、业务和管理素养，为做好各项工作打下坚实基础。在实际工作中，我做到清正廉洁，爱岗敬业、吃苦在前、享
2、乐在后，按院和办公室要求全力做好工作，提高工作效率与工作质量。 二、刻苦勤奋工作，全面完成工作任务 作为办公室综合管理员，工作范围广，日常事物多，涉及后勤、外勤、接待等方方面面工作，工作看起来虽然细小，但都与院的整体工作紧密相关，丝毫不能马虎。为此，我严格要求自己，精益求精、一丝不苟地仔细做好各项工作，确保工作质量，让院领导放心，让员工满足，让客人舒心。在做好日常管理工作的同时，2022年着重做好两项工作，一是在9月份完成办公室装修搬迁工作，让办公室人员有更好的工作条件，用心致注做好工作。二是在12月份开展试验基地报建工作，做好设计招标等有关前期打算工作，确保日后试验基地能够顺当建设。 三、培
3、育良好作风，促进工作发展 做好办公室综合管理工作，除了业务学问与技能外，更主要的是工作作风。我严格要求自己，培育良好作风，以严谨的工作看法对待工作，仔细对待每一项工作，负责究竟，做好任何工作。对自己做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献，爱岗敬业，一心一意为院做好服务工作，促进院各项工作发展。 2022年，我仔细努力工作，虽然提高了自己的工作业务水平，完成了工作任务，取得肯定成果，但是与院领导的要求相比，还是须要接着努力和提高。今后，我要接着加强学习，努力实践，求真务实，开拓创新，奋勉努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，为院又好又快发展，做出我应有的努力与贡献。 办公室综合管理员年终总结
4、第2篇 在过去的一年里，办公室在局党组的领导下，在各股室的大力支持和专心协作下，恪尽职守，真抓实干，圆满完成了年初确定的各项工作目标。 一、较好地完成了各项文字材料工作。办公室的主要工作就是文字材料。根据局领导的要求，较好地完成了讲正气、树新风、构建和谐校内主题教化活动会议材料、教职工全员聘任制主题材料、老师节表彰大会材料、艺术周活动主题材料及上报县、市的各种材料。 二、信息工作。信息宣扬是我局今年工作的亮点和特色。一是仔细办好了汝南教化信息。为进一步拓展信息宣扬的广度和深度，在原先的基础上增设了政教论坛、工作动态、阅历沟通、平安教化、校长风采等栏目，扩大了信息容量，刚好反映了我县教化工作动态
5、，能够将上级政策与全局工作实际有机结合起来，具有较强的可读性、指导性和时效性，办出了汝南教化特色，得到了市、县领导的充分确定。全年共编印36期，每期信息都在20条以上，并专心上报县委、政府、宣扬部信息室和主要领导，被市、县内部刊物采纳20多篇。2022年年被省教化厅评为省教化宣扬工作先进县。二是开办汝南教化信息网。该网站自8月份开办以来，开设一线来稿、教化信息、教化大事、教化法规、老师风采、校内社刊、活动剪影等栏目，为我县教化信息带给了沟通平台，每一天点击量都在500次以上。 三、开展督查工作。办公室围绕全局的重要工作部署和有关领导的批示，专心开展督办、催办，按时按质完成了交办的各项工作。一是
6、落实了人大代表举荐和政协提案的答复工作。2022年年，我局应办理的举荐和提案共计22件，是全县的办理大户。为搞好办理工作，实行了股室联办制度，强化了办理职责，特性在文字、格式上严格把关，提高了办理质量。在办公室的敦促和要求下，全局在7月15日前圆满完成了办理工作，受到了县领导的好评。二是围绕全局中心工作，仔细开展了各项督查活动。如讲正气、树新风活动、远程教化工程、课桌凳更新、招商引资等工作的督察活动。由整理 四、规范内部管理，提高机关工作效率。一是充溢了办公室工作人员队伍，明确了各自的职责，制定了各自的工作目标，并根据目标有安排地落实。二是完善了机关内部管理制度。在考勤、办文、办会、来客接待、
7、设备购置、派车、卫生、平安、文印、信息等方面都制定了具体的工作制度并狠抓了落实。三是加强了自身队伍建设。我们进一步强化了服务意识，办公室人员无论是干部，还是临时工，都能顾全大局、听从大局、服务大局，工作上常常加班加点，任劳任怨，兢兢业业，为做好全局服务工作奠定了基础。 五、专心搞好招商引资。依据县委、县政府的要求，办公室帮助霍局长加大了招商引资工作力度。1、江苏泗阳县石志权投资兴办双语小学一所，总投资1100万元，建筑面积13000平方米，建成42班规模的寄宿制封闭式小学。2、引进广东赛美欧铝业集团，在汝南工业园区兴办汝南赛美欧铝业制品有限公司，总投资4500万元，投资人陈杰、刘德新。该项目已
8、于12月18日隆重奠基。 六、搞好廉政建设。一是组织、学习党的有关方针政策和十七大精神，组织专题讲座、报告会和群众学习，提高了党员干部的政策理论水平。仔细开展了讲正气、树新风教化活动，组织开展了全县教职工讲正气、树新风演讲竞赛，并进行了总结和表彰。仔细开展了党风廉政建设，克服了脸难看、事难办的官僚主义作风，做到了该办的事不推诿、领导交办的事不扯皮，做到了不敲吃、不敲喝，不索拿卡要。 七、2022年年办公室工作思路 一是围绕中心工作，狠抓综合调研，当好参谋助手。要刚好、精确、全面带给信息，为领导决策服务。围绕重点工作，组织调查探讨，主动当好参谋。加强机关管理，削减接待开支;对机关各股室实行目标管
9、理，调动各股室人员的工作专心性，确保机关各项工作落到实处。 二是围绕工作落实，狠抓协调督查，确保政令畅通。要充分发挥办公室的协调职能，加强与各股室之间的沟通与协作。主动加强横向联系，争取有关部门和社会各方应对教化的大力支持。突出督查工作重点，狠抓检查落实，确保政令畅通。 三是围绕效率提高，狠抓制度建设，强化内部管理。建立健全机关各项规章制度，强化内部管理，构成用制度管人，按规章办事的工作格局。 四是狠抓队伍建设。组织办公室人员进行政治理论学习，提高办公室人员的思想政治素养，树立办公室人员的政治意识、大局意识。改善作风。确定加强作风建设的十字方针，即热忱、严谨、团结、奉献、创新，要求办公室人员树
10、立正确的办事观，做到不以事小而不为，不以事杂而乱为，不以事急而盲为，不以事难而怕为，始终坚持一个原则，那就是既为党组、局领导分忧，又为干部师生群众服务的原则，身体力行，扎扎实实地做好每一项工作。 总之，我们在2022年年工作中取得了一些成果，但与领导的要求相比，与兄弟股室相比，仍存在一些不足。我们决心在新的一年里、新的环境下，接着戒骄戒躁，发扬团结务实、开拓进取的精神，把办公室工作不断推向新的水平! 办公室综合管理员年终总结第3篇 综合办公室是公司总经理室干脆领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资
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