企业办上半年工作总结3篇.docx
《企业办上半年工作总结3篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业办上半年工作总结3篇.docx(15页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、企业办上半年工作总结3篇 企业办上半年工作总结第1篇 2022年企业服务办在园区管委会领导班子的关切领导下,紧紧围绕县委县府富民强县、生态育县、产业兴县、文化立县的发展思路,以推动园区基础建设,壮大产业发展、美化园区环境,民生改善、构建平安和谐园区为目标,履行服务职能,全力搞好企业服务工作。现将我办2022年上半年工作总结如下: 1、做好新入驻企业项目推动服务,刚好解决新入驻企业建设过程中遇到的困难,保证项目建设顺当进行。 2、做好工业园区统计工作,从2022年5月起先,组织企业和社区进行了全国1%人口抽样调查前期的宣扬动员工作,启动抽样调查前期摸底等打算工作,为2022年9-11月的全国抽样
2、调查奠定了坚实的基础;核实了基本单位名录库部分行业门类单位基础信息;强化日常统计工作,包括固定资产入库月报、新入驻企业建设进度状况表、园区各项经济指标网报等各种数据。 3、2022年4月,县上游工业园接受了省经信系统工作专网联网测试工作,顺当完成了与市经信委和省经信委的对接。联网胜利后,促进园区传统产业升级转型,推动工业化、城镇化、信息化三化融合,提升了园区产业聚合实力,满意了辖区80余家企业和职工、社区、政府等多方需求,实现信息传输、公文处理、工作指导、应急指挥、物流运输等功能,是上游工业园建成才智园区的有力保障。 4、门业因资金链断裂企业关停,造成的员工工资无现金兑现,企业办随即组织力气通
3、过竞卖方式变卖成品门27万元,支付拖欠的员工工资,有力的做好园区稳定工作,防止群体性事务的发生。 5、指导企业合法用工、帮助企业招募员工,利用企业人才沟通QQ群、县企业用工招募工作QQ群和在线网,刚好收集、发布企业用工岗位信息,为劳动者和企业建立快捷有效的信息对接平台,做好聘请用工相关工作,带领园区16家企业到县文井镇和县城步行街现场招工,胜利为园区企业聘请到工人300余人。 6、接待180余人次工人劳动纠纷上访,参加了7起劳动保障案件协调处理,胜利处理了嘉华门业、坤伦纺织、佳丽门业、福顺来门业等拖欠工资的劳资纠纷;林通门业的工伤纠纷;福顺来门业供销纠纷。主动参加县总工会组织的企业工资三方协商
4、研讨,推动企业员工工资三方协商机制的建立,为企业员工工资制定的制度化、规范化确立标杆样本。 7、主动参加工业园平安管理,帮助相关部门对涉及项目的企业生产平安、消防平安等工作进行检查、指导,并督促相关企业整顿。 企业办上半年工作总结第2篇 今年以来,办公室工作在领导班子的坚毅领导下,在分管领导的正确指导下,在各科室的大力支持下,我们严格根据勤于学习、擅长落实,勇于创新、敢于担当总体工作思路,充分发挥第一窗口、第一环境、第一形象的作用,高标准、高质量、高水平、高效率地完成了领导支配的各项工作任务。 一、上半年工作小结 办公室工作千头万绪,工作杂性、艰难、繁琐,在众多的工作事项中,我们始终把政务服务
5、作为办公室工作的重中之重,花大力气、下苦功夫提高政务服务水平。 (一)当好参谋助手。办公室根据全年工作目标任务,亲密关注和把握全局工作重点和工作动态,前瞻思索,超前谋略,为全局供应富有实效的政务服务。今年上半年,根据领导的统一部署。我们组织筹备召开了30人以上大型会议3场,上级督导检查会2场,工作指导会议8场,我们仔细完成各类会议材料,做好会议方案,会议通知等工作。 (二)办文打造精品。公文代表着单位的形象,其质量凹凸,干脆反映办公室工作的水平。在办文上,我们坚持两手抓,第一手是抓公文起草工作。对重要文稿实行分管领导牵头理思路,办公室主任出提纲,文秘人员收材料,千锤百炼成文稿的工作方法。强化精
6、品意识,既重文以载道,又讲究成文之法,追求文字表达准、实、新,从领导平常说话中琢磨其思路,从每次领导改稿中体会其风格,力求 综合文稿思路清、高度够、表达清、特色明,彰显领导风格。另一手抓好公文运转工作。在格式上,保证规范性,在内容上保证可行性,在程序上保证合理性,在时效上保证刚好性。上半年,办公室收取上级卫生行政部门文件61份,其中需上传下达办理的54份,由办公室干脆办理的7份,占办文率的11.4%。 (三)信息力求快准。办公室始终坚持刚好、精确、全面地报送宣扬信息。我们在信息工作中努力做到收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段,确保信息快速报送。今年以来,办公室撰写各类信息24
7、条,上报XXXXXXX24条,上报XXXXXX22条。 (四)综合协调水平不断提高。综合协调是办公室工作的一项重要职能。做好综合协调工作干脆关系到领导班子决策能否落到实处,关系到办公室工作的质量和效率,关系到办公室工作的整体形象。今年以来,我们注意加强上下左右的相互沟通协调,切实完成了各项综合性工作任务,主动营造了把握全局和服务全局的良好氛围。 二、存在的问题与不足 今年以来,办公室在领导的深切关怀和兄弟科室的大力支持下,尽己所能,做了一些份内工作,但比照部门职能要求以及领导的期望,还有较大的差距,谈不上骄人的成果。回顾半年来的工作,感受颇多,工作中遇到了一些问题,也看到了存在的不足。 一是由
8、于平常多忙于事务性工作,专业学习放松,学问面窄,缺少大局观念。在处理工作冲突和突发问题时缺少指责与自我指责。 二是同事间缺乏沟通,工作中有找不到人,办不成事的现象。 三是忙于做好自己分工范围内的工作,相互协调工作做的不够主动,站位不高,大局观念不强,相互补位意识淡薄。 三、下一步工作准备 一是加强政治理论及业务学问的学习,拓宽学问结构,不断更新的思维理念,紧跟中心工作步伐,保证信息宣扬及文字工作再提高; 二是增加服务意识,擦亮服务窗口,热忱接人待物,坚持文明礼貌用语,与兄弟科室搞好协作,在提高想干事的热忱、会干事的本事、干成事的水平上力求新突破; 三是后勤保障、会务接待细心细心,打造精品;保密
9、工作、文书档案工作水平全面提升,争一流。 四是接着争创创先争优示范岗,做到文出我手无差错,事交我办请放心。 企业办上半年工作总结第3篇 回顾上半年的工作,在公司转型的同时在公司领导及部门领导、同仁的支持和帮助下,严格要求自己,根据公司的要求,初步实现了转变性的服务工作,也取得了相应的工作确定。 作为办公室的工作人员,自己醒悟的相识到,办公室管理工作可以说是千头万绪、纷繁困难。办公室人员每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务。概括起来说,办公室在企业中主要有管理、协调、服务三大功能;其中管理是主干,协调是核心,服务是根本。究而言之,办公室的实质就是服务,我正是根据这一理念回顾总结2022上年办
10、公室的各项工作。 一、办公室现行状况: 我们知道,办公室管理的广度涉及到一个企业的全部运作过程;后勤管理的深度,又涉及到很多局外人不可思议的微小末节;行政管理的重要,是因为它是领导和各部门、众员工之间的桥梁;行政管理的敏感,是因为它涉及到每个人的切身利益。 1:办公室人员结构现状 办公室目前有20人,其中主任1人、文员1人、前台1人、网管员1人、司机4人、保洁员2人、保安员6人、食堂人员4人。 从办公室人员的结构来看,目前的人员编制相对紧凑精实,基本能够担当起办公室的全部工作职能,而且能正常运转。 从办公室员工的文化层次来看,办公室大专(含)文化程度仅有 人,占 %,初中学(含)以下文化程度有
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业 上半年 工作总结
限制150内