县区建立报告重大事件制度3篇.docx

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1、县区建立报告重大事件制度3篇 县区建立报告重大事务制度第1篇 各乡、镇人民政府，县政府各工作部门，各直属机构： 为进一步加快机关工作的程序化、规范化和制度化建设，切实提高办事效率，确保政令畅通，经县政府探讨确定，在全县实行重大事项报告制度。 一、报告的内容 (一)我县范围内发生的或与我县亲密相关的重特大突发性事务、平安事故、食品药品平安事务、灾情疫情、集体上访、治安刑事案件等事项。 (二)涉及招商引资、征地拆迁、项目招标、项目开工等方面的事项。 （三)涉及重要人事调动、机构调整、重大财务支出及对外 信息发布等方面的事项。 (四)涉及年度工作目标任务及县政府重要工作部署的完成状况。 (五)县政府

2、领导批示事项的落实状况。 (六)按规定应当报告的其他事项。 二、报告的方式 各乡镇、各部门要遵循事前请示，事后报告，实事求是，刚好精确，逐级上报’’的原则，坚持初报、续报、反馈三个环节。遇到重大紧急事务时，必需在第一时间向县政府报告初步状况，最迟不得晚于事发后1小时；要做好重大事项的续报工作，以书 面形式刚好、精确、全面地将详细状况上报县政府，紧急事项要一日一报或一日数报；对县政府领导批示的有关事项，要做好跟踪服务工作，将本单位落实状况刚好反馈。 三、责任追究 各乡镇、各部门的主要领导是重大事项报告的第一责任人，对因瞒报、迟报、谎报、漏报造成重大损失和不良后果的，县政府

3、将视情节和造成的后果，追究单位主要负责人和相关责任人的责任。 县区建立报告重大事务制度第2篇 一、为加强对领导干部的管理和监督，促进我局党风廉政建设和领导干部思想作风建设，提高领导干部廉洁自律的自觉性，特制定本制度。 二、本制度适用于副科级以上干部。 三、报告人应报告下列重大事项： 1、凡本人、配偶、共同生活的子女营建私房、买卖私房，参与集资建房，转让住房或宅基地的; 2、凡本人及家庭主要成员婚丧嫁娶、庆贺生日、乔迁新居等易引起群众争论的; 3、凡本人及家庭主要成员接受国外和港澳人士邀请赴外考察、参观的; 4、凡配偶、子女及其直系亲戚在自己单位单位支配工作或就业的; 5、凡配偶、子女及其直系亲

4、属农转非、招工、录(聘)干、大中专毕业安排、工作调动的; 6、凡配偶、子女及其直系亲属劳务输出、出国、出境、探亲、定居、自费留学的; 7、凡配偶、子女及其直系亲属在本地经商(从事个体经营)，从事有偿中介活动，买卖股票、用公款学习驾驶技术的; 8、凡配偶、子女、父母及直系亲属发生违法违纪行为或重大民事纠纷的; 9、本人认为其他可能引起群众争论的事项。 四、报告的重大事项，应由报告人在事后一个月内以书面形式报告。因特别缘由不能按期报告的，应刚好补报，并说明缘由。根据有关规定须要事前请示批准的，应按规定办理。本人认为须要事前请示的事项，也可以事前请示。 五、局党风廉政建设办公室负责受理领导干部个人重

5、大事项的报告。 六、对于须要答复的请示，受理报告的部门应仔细探讨，刚好答复报告人。报告人应依据答复看法办理。 七、对报告的内容，一般应保密。组织认为应公开或本人要求予以公开的，可实行适当方式在肯定范围内公开。 八、领导干部不按本规定报告或不照实报告个人重大事项的，由局党组、纪检级视情节轻重，赐予指责教化、限期改正、责令作出检查，在肯定范围内通报指责等处理。 九、局党组、纪检组要加强对本规定执行状况的监督检查。党风廉政建设办公室要把领导干部执行本规定的状况作为考核干部的一项内容。负责受理领导干部报告的部门每年须将执行本规定的状况向局党组、纪检组报告一次。 县区建立报告重大事务制度第3篇 为了进一

6、步加强和规范紧急重大事项的管理工作，确保局领导刚好精确地驾驭并妥当处置紧急重大事项，避开工作失误，特建立重大事项报告制度，使人人明确责任，保证平安、和谐、全面地发展。 一、报告内容 1、上级领导、机关交办的重要事项及完成状况; 2、局领导交办的重要工作任务完成状况; 3、下级请示、报告的重要事项; 4、突发性事务、事故、问题; 5、每月主要工作支配及完成状况; 6、领导干部发生违法违纪行为或工作中出现重大失误状况; 7、须要报告的其他重大事项。 二、重大事项报告程序和要求 1、全局干警都要做到事前有请示，事后又报告，保证领导对工作进展状况做到心中有数; 2、实行逐级报告制度。请示报告要坚持分级

7、负责，逐级报告的原则，凡属职权范围的工作，要各负其责，仔细落实，凡重大问题本级无权确定的，要逐级报告，不得超越权限; 3、凡须要报告的重大事项由报告部门或个人用书面或其他形式报告，能事前报告的事宜要事前报告，事前无法报告的，事后应刚好报告;。 4、重大突发事务或事故应紧急报告，无论什么时间，必需在第一时间(半小时内)报告主管领导，一般事故要刚好(1小时内)报告;可先用电话口头报告，然后再补报文字报告，来不及报送具体状况的，可先进行初报，然后依据事态进展和处理状况，随时进行续报; 5、凡领导交办的事情，都必需坚决执行，仔细落实，不打折扣，的确遇到困难应刚好报告，不能有抵触行为; 6、报告事项由受

8、理人审批或请示有关领导后审批。急事刚好批复，其它事项三天内批复。特别状况或按规定须要上报事项由局务会会议探讨确定。 三、纪律与监督 1、上级负责人对下级报告的重要事项，属自身职责范围的要刚好答复或处理，自身难以决断的要刚好上报，因自身答复不刚好或处理不当或应上报而没上报的，造成后果必需追究当事人责任。 2、报告对象必需刚好按要求照实报告，并严格按批复看法办理，办结后将办理状况向受理人写出书面汇报或口头汇报。未按要求报告或未按批复看法办理的，视情节轻重赐予纪律处分。 3、对一些影响全局的突发事务，本科室或当事人无论什么缘由，没有刚好上报而造成严峻后果的，必需追究当事人和科室负责人的责任。 4、重大事项报告状况，由政工科负责督办。并按有关要求，该上报的要刚好上报。每半年检查一次执行状况，并写出书面报告。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页